【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘真正值得思考的管理學(xué)課題只有一個(gè):?如何擁有一群有勝任能力的員工?ü如何成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?《三國(guó)演義》中的卓越領(lǐng)導(dǎo)者¥操以手指玄德,后自指,曰:“今天下英雄,惟使君與操耳
2025-01-17 06:29
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力大連海事大學(xué)管理學(xué)院時(shí)建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營(yíng)高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)得
2025-02-20 00:54
【摘要】目錄【新銳觀點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問(wèn)題2不要渾蛋原則3作秀是個(gè)好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針?lè)?他開(kāi)著門,睡十年覺(jué)9商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),假動(dòng)作不可少10萬(wàn)向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰(shuí),重用誰(shuí)21簡(jiǎn)潔說(shuō)話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實(shí)雇員23公
2025-05-31 00:55
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)展與走向成功英雄與時(shí)勢(shì)是時(shí)勢(shì)造英雄還是英雄造時(shí)勢(shì)??天時(shí)--把握機(jī)會(huì)(管理變革)?地利--適應(yīng)環(huán)境(資源重組)?人和--領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(人本管理)領(lǐng)導(dǎo)行為研究領(lǐng)導(dǎo)方式理論:?專制型領(lǐng)導(dǎo)--要求下級(jí)絕對(duì)服從?民主型領(lǐng)導(dǎo)--發(fā)動(dòng)下級(jí)討論?放任型領(lǐng)導(dǎo)--撒手不管,完全自由領(lǐng)導(dǎo)
【摘要】楊平情境領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者系列課程課堂公約放輕松多傾聽(tīng)提問(wèn)題多分享守時(shí)間團(tuán)隊(duì)組建設(shè)計(jì)口號(hào)定義組名選出組長(zhǎng)各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行者管理者經(jīng)營(yíng)者行動(dòng)方針
2025-01-06 11:57
2025-01-22 14:23
【摘要】動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者2023年10月2?Pactera.Confidential.AllRightsReserved..Confidential.AllRightsReserved.動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力:成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者1經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)第三步:支持不幫劣第四步:跟進(jìn)不反饋2經(jīng)理人的角
2025-03-07 15:05
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練版權(quán)所有深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司譚兆麟?中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一人/成功學(xué)訓(xùn)練第一人?中國(guó)科學(xué)院研究生院EMBA特聘教授?中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院特聘教授?北京商業(yè)干部管理學(xué)院客座教授?中國(guó)
2025-01-22 14:22
【摘要】2023/3/8成功經(jīng)理人講座引言一個(gè)人,重要的不是你的專業(yè)技能,不是你的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而是你的思維方式和思考能力?!芸恕ろf爾奇2023/3/8成功經(jīng)理人講座資料?十幾年前,在亞洲基金會(huì)與全國(guó)職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會(huì)的贊助之下,美國(guó)企管顧問(wèn)師威廉·葛詩(shī)禮,完成了一本名叫《為中國(guó)
2025-02-20 00:56
【摘要】2023/3/81第一講成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者中南大學(xué)公共管理學(xué)院教授、人文社科處處長(zhǎng)、牛津大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者彭忠益管理學(xué)博士Mobile:13973162191Tel:0731-88877940(o)E-mail:2023/3/82
【摘要】中南大學(xué)1領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵—如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者建筑結(jié)構(gòu)夏玉領(lǐng)85263072513467927699中南大學(xué)2前言:現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者何以走向成功??走向成功的領(lǐng)導(dǎo)者的“三要件”:?1、“有思想”:不一定是理論家,也不一定是思想家,但必須有思想(想法),有理念,有預(yù)見(jiàn),有對(duì)未來(lái)的思考與架
2025-02-20 00:57
【摘要】IstheabilityofanindividualinfluenceagrouporanotherindividualtowardtheachievementofgoalsandresultsManagementIsaboutcopingwithday-to-dayoperationsDefinitionofLeadersh
2025-02-13 18:17
【摘要】如何成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者媒體資源開(kāi)發(fā)部第一部分:不領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的基本部分1:領(lǐng)導(dǎo)的基本定義領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方。
2025-01-22 15:16
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)師:鐘彩民高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者的5項(xiàng)核心能力培訓(xùn)師介紹1990-1998麥當(dāng)勞華北公司營(yíng)運(yùn)/培訓(xùn)1999-2023麥當(dāng)勞北亞洲區(qū)公司/香港漢堡大學(xué)教授2023-2023香港鴻基集團(tuán)人力副總北京公司總經(jīng)理
2025-01-20 13:20
【摘要】黨史黨建教研部樸林“無(wú)產(chǎn)階級(jí)在奪取政權(quán)的斗爭(zhēng)中,除了組織沒(méi)有別的武器?!薄袑帯凹词故ガF(xiàn)有的一切財(cái)產(chǎn),只要留下這個(gè)團(tuán)隊(duì),我能再造一個(gè)微軟!”——比爾·蓋茨“在我們這個(gè)十幾億
2025-01-17 15:06