中央黨校07級企業(yè)國際化管理(參考版)
2025-01-17 04:09本頁面
【正文】 41 企業(yè)國際化管理 中央黨校在職研究生課程 思考：TCL海外受挫反映出中國企業(yè)國際化存在哪些障礙？ 42 企業(yè)國際化管理 中央黨校在職研究生課程 中國企業(yè)國際化的障礙 ?資金障礙 ?人才障礙 ?管理障礙 ?品牌障礙 43 企業(yè)國際化管理 中央黨校在職研究生課程 我國企業(yè)國際化的途徑 ?打造核心競爭力 ?培養(yǎng)和使用國際化人才 培養(yǎng)國際化人才 使用當(dāng)?shù)厝瞬? ?實施 “ 世界名牌 ” 戰(zhàn)略 創(chuàng)造超國際標(biāo)準(zhǔn)的名 、 優(yōu)產(chǎn)品 創(chuàng)造 “ 功底深厚 ” 的特色服務(wù) 科學(xué)有效地進(jìn)行廣告宣傳 44 企業(yè)國際化管理 45 演講完畢，謝謝觀看！ 。 一”之后， TCL將派出 40位高管前往歐洲一家知名的商學(xué)院進(jìn)行為期半個月的職業(yè)化管理培訓(xùn)，而 TTE公司的總裁和 COO去年分別由美國人 AI 40 企業(yè)國際化管理 中央黨校在職研究生課程 ?李東生說， 2023年 TCL仍繼續(xù)重點在國際化人才儲備以及制造業(yè)采購、生產(chǎn)鏈條的資源整合兩大重心上下重力。但時至今日， TCL與阿爾卡特手機的并購卻已成頹勢。TCL通訊將投入 5500萬歐元，阿爾卡特投入 4500萬歐元。而去年兩起并購組成的兩家合資企業(yè)的虧損分別達(dá)到 億元和 38 企業(yè)國際化管理 中央黨校在職研究生課程 TCL的國際化進(jìn)程 ?2023年 7月， TCL與法國湯姆遜合資組建TTE， 成為全球最大彩電企業(yè)， TCL國際控股和湯姆遜分別持有 TTE67%和 33%的股權(quán)。 三種 國際化戰(zhàn)略 本國中心戰(zhàn)略 多國中心戰(zhàn)略 全球中心戰(zhàn)略 25 企業(yè)國際化管理 中央黨校在職研究生課程 本國中心戰(zhàn)略 ?產(chǎn)品在各國市場上完全標(biāo)準(zhǔn)化 ?總部制定經(jīng)營決策，各國分支機構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?高度一體化的形象和規(guī)模經(jīng)濟 ?對當(dāng)?shù)厥袌龅倪m應(yīng)能力差 26 企業(yè)國際化管理 中央黨校在職研究生課程 多國中心戰(zhàn)略 ?產(chǎn)品根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆ㄖ? ?經(jīng)營決策權(quán)下放到各國分支機構(gòu) ?對當(dāng)?shù)厥袌龅倪m應(yīng)能力強 ?子公司間的協(xié)調(diào)難度大 27 企業(yè)國際化管理 中央黨校在職研究生課程 全球中心戰(zhàn)略 ?力圖取得全球化效率并針對當(dāng)?shù)厥袌鲎龀隹焖俜磻?yīng)
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