第五章-主生產(chǎn)計(jì)劃(參考版)
2025-01-17 03:48本頁面
【正文】 課后復(fù)習(xí) 。 物料編碼： 10002 前期可用庫存： 60 臺(tái) 計(jì)劃員編號(hào)： J031 物料名稱：激光打印機(jī) 安全庫存量： 10臺(tái) 計(jì)劃展望期： 10 周 提前期： 2周 需求時(shí)界：第 3周 計(jì)劃時(shí)界：第 7周 批量規(guī)則：固定批量： 30臺(tái) 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 預(yù)測量 80 50 40 40 10 40 90 50 50 10 訂單量 40 50 40 50 10 60 90 50 70 10 計(jì)劃接收量 30 激光打印機(jī)的信息表 課后復(fù)習(xí) 企業(yè)資源計(jì)劃 類別 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 預(yù)測量 80 50 40 40 10 40 90 50 50 10 訂單量 40 50 40 50 10 60 90 50 70 10 毛需求量 GR 40 50 40 50 10 60 90 50 50 10 計(jì)劃接收量 SR 30 可用庫存 POH 60 50 0 10 30 20 40 70 30 20 0 預(yù)計(jì)可用庫存 PAB 60 50 30 20 30 20 20 20 30 10 30 凈需求量 NR 10 20 40 50 80 40 30 10 計(jì)劃產(chǎn)出量 PORC 30 30 60 60 90 60 30 30 計(jì)劃投入量 POR 30 60 60 90 60 30 30 企業(yè)資源計(jì)劃 ?簡要闡述 ERP的計(jì)劃體系。 ? 簡要描述主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)方式。 ? 請(qǐng)簡要描述主生產(chǎn)計(jì)劃初步方案的制定步驟。 ? 什么是主生產(chǎn)計(jì)劃？ ? 簡要描述主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象。數(shù)據(jù)處理量小，運(yùn)行時(shí)間短；聯(lián)機(jī)處理方式，隨時(shí)運(yùn)行；適合運(yùn)行環(huán)境和計(jì)劃變化頻繁的企業(yè)。 MPS的狀態(tài)變化 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 再生法 重新編制計(jì)劃，原有計(jì)劃數(shù)據(jù)全部作廢；數(shù)據(jù)處理量大，運(yùn)行時(shí)間長；批處理方式，定期執(zhí)行；適合運(yùn)行環(huán)境穩(wěn)定、計(jì)劃變動(dòng)不頻繁的企業(yè)。 ? 確認(rèn)狀態(tài)（ POR=FPO） 計(jì)劃已被確認(rèn)和批準(zhǔn)， ERP系統(tǒng)不能輕易修改計(jì)劃，修改需提供例外報(bào)告，又稱凍結(jié)狀態(tài)。 首期： ATP=前期預(yù)計(jì)可用庫存量 +計(jì)劃產(chǎn)出量 +(期間 )計(jì)劃接收量合計(jì) (期間 )訂單量合計(jì) 其它： ATP=計(jì)劃產(chǎn)出量 +(期間 )計(jì)劃接收量合計(jì) (期間 )訂單量合計(jì) 期間是指連續(xù)兩次計(jì)劃之間的時(shí)間間隔 主生產(chǎn)計(jì)劃方案的指標(biāo)體系 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 例：某產(chǎn)品，市場需求情況見下表，若訂貨或生產(chǎn)或消耗均在每時(shí)段起點(diǎn)開始，計(jì)劃參數(shù)如下： 前期可用庫存： 16臺(tái) 安全庫存： 5臺(tái) 裝配提前期： 1周 批量規(guī)則：固定批量 20臺(tái) 需求時(shí)界：第 3周 計(jì)劃時(shí)界：第 7周 試根據(jù)需求與預(yù)測情況編制該產(chǎn)品主生產(chǎn)計(jì)劃。說明“什么時(shí)間下達(dá)計(jì)劃”。 計(jì)劃接收量 =計(jì)劃產(chǎn)出量 主生產(chǎn)計(jì)劃方案的指標(biāo)體系 企業(yè)資源計(jì)劃 計(jì)劃產(chǎn)出量 (PORC) 根據(jù)凈需求量和批量規(guī)則確定的應(yīng)計(jì)劃生產(chǎn)完成的產(chǎn)品數(shù)量。 可用庫存 =前期預(yù)計(jì)可用庫存量 +計(jì)劃接收量 毛需求量 凈需求量 (NR) 指為彌補(bǔ)需求或計(jì)劃的缺口必須安排計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。由訂單或預(yù)測綜合確定。 訂單量 (CO) 指最終產(chǎn)品的實(shí)際訂單量。又稱 開放時(shí)區(qū) 。 預(yù)測時(shí)區(qū) ① 按預(yù)測生產(chǎn)：毛需求量 =預(yù)測量或 MAX(訂單量，預(yù)測量 )。 ② 一般限制計(jì)劃調(diào)整：計(jì)劃變動(dòng)代價(jià)較大，必須由主計(jì)劃員上報(bào)并經(jīng)組織決策者批準(zhǔn)。又稱 凍結(jié)時(shí)區(qū) 。 時(shí)區(qū)的劃分 企業(yè)資源計(jì)劃 某產(chǎn)品多個(gè)訂單在時(shí)間上的時(shí)區(qū)分布關(guān)系 時(shí)段： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
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