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正文內(nèi)容

8finish國(guó)際化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理的倫理思考(參考版)

2025-01-17 02:50本頁(yè)面
  

【正文】 一隊(duì)工人在政府掌握的隊(duì)伍中,支持公司的政策,她們通常是一些女工;另一隊(duì)則是穿著紅色或黑色的服裝,打著馬克思、恩格斯、列寧,以及一些代表工人利益的烈士們的旗號(hào) ? 政府的游行隊(duì)伍通常有 30000人參加;反對(duì)者的隊(duì)伍,從以前的2023人,增加到 1983年的 15000人 2023/2/2 62 王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn) ? 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的正常維護(hù),并不是由于對(duì)工人利益的維護(hù) ? 從 1971到 1978年間,政府發(fā)表了 482項(xiàng)關(guān)于雇員的判決,但只有 14個(gè)是針對(duì)工人有利的 ? 墨西哥法律要求保護(hù)年長(zhǎng)工人的安全,但跨國(guó)公司有很多方法繞過(guò)這個(gè)要求;雇主們可以通過(guò)大幅度削減工作時(shí)間,或一段時(shí)間內(nèi)關(guān)閉工廠(chǎng),這樣的手段,迫使工人辛苦的尋找工作機(jī)會(huì);雇主也可以用輪換工人這樣的方法,消除不斷增加的工作資歷的因素;高層員工的和更新率已被看作是提高生產(chǎn)率的關(guān)鍵;往往工人接近 30歲時(shí),就要被迫離開(kāi) 2023/2/2 63 王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 政府的選擇 ? 由于貧困地區(qū)人們的反抗,特別是一些游擊隊(duì)的興起,使政府感到壓力 ? 大量貧困人口進(jìn)入城市,導(dǎo)致失業(yè)率增加,造成社會(huì)不穩(wěn)定 ? 政府已經(jīng)將邊界地區(qū)規(guī)劃為自由貿(mào)易區(qū),放棄進(jìn)口稅,同意對(duì)美國(guó)跨國(guó)公司減稅,這種邊界工業(yè)化計(jì)劃,給美國(guó)的跨國(guó)公司帶來(lái)新的機(jī)會(huì),工人的工資降到更低的水平 ? 廉價(jià)的勞動(dòng)力,脫離規(guī)則的自由,以及政治的穩(wěn)定,使美國(guó)的跨國(guó)公司得到極大利益,當(dāng)?shù)氐耐顿Y工廠(chǎng),已經(jīng)從 1965年的 12家,增加到 1980年超過(guò) 600家的規(guī)模 2023/2/2 64 王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 跨國(guó)公司與當(dāng)?shù)丨h(huán)境關(guān)系 ? 勞動(dòng)力成本、經(jīng)營(yíng)自由度、穩(wěn)定性,是企業(yè)主考慮的三個(gè)主要因素 ? 但工作的機(jī)會(huì)吸引了大量的勞動(dòng)力,而低廉的收入,不完整的當(dāng)?shù)丨h(huán)境,導(dǎo)致工人以及他們家庭的生活狀況的惡劣 ? 雇傭規(guī)則破壞了當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)規(guī)則,女工進(jìn)入工廠(chǎng),家庭沖突增加,游手好閑的男人酗酒或從事犯罪活動(dòng) ? 政府對(duì)當(dāng)?shù)厝丝诘墓芾砭S持在最低水平,工人的權(quán)利難以得到充分保證 ? 外來(lái)的宗教、精神影響,滲入到社會(huì)的基層,人們的行為、態(tài)度、思想得到改變 ? 這就是“美國(guó)的墨西哥勞動(dòng)力集裝”現(xiàn)象 2023/2/2 65 王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 經(jīng)濟(jì)全球化與文化相對(duì)主義 ? 個(gè)人相對(duì)主義強(qiáng)調(diào),關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn),什么是對(duì),什么是錯(cuò),什么是好,什么是壞,全都依賴(lài)于這個(gè)個(gè)體的感受和態(tài)度 ? 個(gè)體相對(duì)主義,在道德倫理的思考上,明顯的缺陷,它與普遍主義的原則,包括相對(duì)主義的道德原則,都是不相符合的 ? 文化的相對(duì)主義思考,是否應(yīng)該存在一個(gè)有效的標(biāo)準(zhǔn),幫助我們判斷什么行為與觀(guān)念是客觀(guān)正確的 ? 在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)上,管理者的行為標(biāo)準(zhǔn)是環(huán)境穩(wěn)定,穩(wěn)定的需求,既是當(dāng)?shù)鼐用衽c政府的要求,也是跨國(guó)公司的需要;但是否確定穩(wěn)定就是道德倫理行為的普遍原則,還是存在懷疑的 ? 事實(shí)上,人們對(duì)于普遍主義的一些基本概念都存在分歧的理解,是在用自己文化的概念,解釋國(guó)際化的概念,就象人們對(duì)民主的解釋是完全不一致的一樣 2023/2/2 66 王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 演講完畢,謝謝觀(guān)看! 。 45噸毒氣形成濃霧,向市區(qū)擴(kuò)散 ? 毒氣首先使臨近工廠(chǎng)的兩個(gè)小鎮(zhèn)受影響,數(shù)百人在睡夢(mèng)中死去 ? 然后,毒氣影響博帕爾火車(chē)站, 10余人相繼斃命,其余 200多人也奄奄一息 ? 毒氣迅速擴(kuò)散,影響到方圓 40平方公里的地區(qū) 2023/2/2 46 王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 造成的后果 ? 當(dāng)日的博帕爾,人們或開(kāi)車(chē)或徒步,在毒霧中逃命 ? 許多人眼瞎了,一路跌跌撞撞;許多人走著就陳尸路邊,街道上出現(xiàn)了一座座尸堆 ? 一周后, 2500人死亡, 1000多人危在旦夕,3000多人病入膏肓 ? 與此同時(shí),劇咳、哮喘、痙攣的病人,以每分鐘一人的速度被送到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院,直到事件發(fā)生 5年后,受害者仍然平均每天有一人死亡 2023/2/2 47 王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 2023/2/2 48 王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 事件發(fā)生的原因調(diào)查 ? 印度政府的調(diào)查證明,事故的發(fā)生是由于美國(guó)公司在安全措施方面嚴(yán)重偷工減料 ? 由于貯藏毒氣的地下貯罐壓力異常升高,安全閥被頂開(kāi)。但哈佛商學(xué)院的反應(yīng)與決定,無(wú)疑體現(xiàn)出一個(gè)世界一流商學(xué)院的應(yīng)有姿態(tài)。因?yàn)樗麄円曇安粔驅(qū)?,做人不夠誠(chéng)實(shí)。 2023/2/2 43 王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 沒(méi)有誠(chéng)信你能走多遠(yuǎn) ? 在這 119名申請(qǐng)者中,包括中國(guó)學(xué)生。哈佛要培養(yǎng)有原則的商業(yè)領(lǐng)袖,而這些人不具備未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖的素質(zhì)。商學(xué)院培養(yǎng)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是,品格正直、判斷力準(zhǔn)確,而且道德高尚。如果一個(gè)企業(yè)希望在一個(gè)國(guó)家建立并保持領(lǐng)導(dǎo)地位,它就必須努力在世界所有發(fā)達(dá)市場(chǎng)當(dāng)中保持領(lǐng)導(dǎo)地位 ? 這種觀(guān)點(diǎn),很好的說(shuō)明了全球范圍內(nèi)跨國(guó)投資的行為趨勢(shì) 2023/2/2 21 王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展過(guò)程 ? 國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序的發(fā)展應(yīng)該是開(kāi)始于二次世界大戰(zhàn)之后 ? 成長(zhǎng)年代: 19551970年 ? 麻煩的年代: 19701980年 ? 國(guó)際新秩序年代: 1980年之后 ? 1999年在西雅圖召開(kāi)的世界貿(mào)易組織會(huì)議, 5萬(wàn)示威者抗議全球化商業(yè),是反對(duì)全球化貿(mào)易的開(kāi)始,也是對(duì)新新秩序以及企業(yè)倫理重新思考的開(kāi)始 ? 2023年 9月 11日的對(duì)美國(guó)世界貿(mào)易中心的恐怖襲擊,是第二個(gè)標(biāo)志階段,人們思考世界貿(mào)易與商業(yè)的新格局,并且對(duì)全球企業(yè)倫理和全球企業(yè)成員的相互關(guān)系重新思考 2023/2/2 22 王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) ? 經(jīng)營(yíng)者與組織必須學(xué)習(xí)在多樣化的環(huán)境中行為(這包括了解不同的消費(fèi)偏好、分配的渠道、法律的差異、文化的特點(diǎn)、金融運(yùn)作的差異) ? 經(jīng)營(yíng)者還特別要考慮政治的影響與風(fēng)險(xiǎn)(比如,公司的策略是否與當(dāng)?shù)氐恼l(fā)展方針策略一致,這通??偸怯袧撛跊_突的) ? 經(jīng)營(yíng)者還要學(xué)習(xí)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)游戲規(guī)則 ? 面對(duì)組織越來(lái)越復(fù)雜與多樣化的變化 ? 盡可能的降低現(xiàn)在與未來(lái)可能的風(fēng)險(xiǎn) 2023/2/2 23 王新超 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 國(guó)際化的收益 ? 風(fēng)險(xiǎn)與收益總是同時(shí)存在,更大的風(fēng)險(xiǎn)也意味著更大的潛在利益 ? 追逐利益總是經(jīng)營(yíng)的首要考
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