ites企業(yè)的項目管理教材(參考版)
2025-01-17 02:08本頁面
【正文】 2023/2/32023/2/3February 3, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 3日星期五 2023/2/32023/2/32023/2/3 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/32023/2/32023/2/3Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/32023/2/3Friday, February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/32023/2/3February 3, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 3日星期五 2023/2/32023/2/32023/2/3 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/32023/2/32023/2/3Friday, February 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/32023/2/32023/2/32/3/2023 1:44:25 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 2023/2/32023/2/32023/2/32/3/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/32023/2/32023/2/3Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/32023/2/3Friday, February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 配置審核可分為： – 過程審核 基線審核； ?在項目的配置管理計劃中安排基線審核活動； ?按計劃和 軟件基線審核規(guī)程實施審核 。 ? 目的：將記錄中所包含的信息形成文件并進行傳播。） 產(chǎn)品基線 最初批準的描述配置項全部必要的功能和物理特性的文檔； 經(jīng)產(chǎn)品驗收測試驗證所選擇具有的功能和物理特性 對軟件，包括電子媒體上的軟件代碼和確保代碼能再生和維護所要求的其它項（如，軟件工具及文檔）。 指派基線 描述待開發(fā)軟件所要實現(xiàn)功能的文檔 (又稱需求基線） 開發(fā)配置 定義在軟件開發(fā)進程中不斷演化和累積的配置。它包括為系統(tǒng)選擇配置項并在技術(shù)文檔中記錄其物理和功能特性。 ? 通常標識配置項有： ?管理計劃（ SDP, SQAP,Test plan,SCMP, etc.) ?需求和設計文檔； ?用戶和維護文檔及手冊； ?測試文檔，測試驅(qū)動，及數(shù)據(jù)； ?支持軟件（包括編譯器和操作系統(tǒng)）； 配置管理 配置項內(nèi)容 1 ?數(shù)據(jù)字典和各種交叉引用資料； ?源代碼，可執(zhí)行代碼包括外部構(gòu)件； ?鏈接文件和其它由構(gòu)建（ build)過程形成的產(chǎn)品； ?產(chǎn)品發(fā)布記錄和報告，如版本描述文檔； ?用于構(gòu)建或運行產(chǎn)品的數(shù)據(jù)庫； ?接口控制文檔； ?任何用于支持產(chǎn)品開發(fā)和運行的項。 作用： 記錄軟件產(chǎn)品的演化過程，確保軟件開發(fā)者在軟 件生命周期的各個階段都能得到精確的產(chǎn)品配置 方式： 成立變動控制小組，限制預定事項的變更，對變 動進行管制 主要內(nèi)容： 各階段的交付項，包括文檔和可執(zhí)行代碼 配置管理 配置管理概述 1 配置管理 配置管理給我們帶來了什么 1 好處 問題 提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率 為配置管理設置專門的智能人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本 降低軟件維護費用 確保構(gòu)建正確的系統(tǒng) 更好的質(zhì)量保證 減少缺陷 使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人 對簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際意義 基線 ?軟件生存期中各開發(fā)階段的一個特定點，明確劃分開發(fā)階段，以便于檢查與肯定階段成果。第 8章： ITES企業(yè)的項目管理(二 ) 系 部：管理科學系 授課老師：邱 一 卉 電 話： 13859991933 電子郵件： 復習 ITES的項目管理由 IT的項目管理演變而來 計劃管理 成本管理 人力資源管理 配置管理 文檔管理 ITES的 項目管理 計劃管理 ITES項目目標的確定與范圍的規(guī)劃 1 ITES項目工作的分解和活動估算 2 ITES項目進度計劃的編制 3 開始之前、實施之中、結(jié)束之刻都需要 “ 計劃、計劃再計劃 ” ！ 確保成本不超預算 成本管理 成本管理的 主要內(nèi)容 四個過程 環(huán)環(huán)相扣 項目資 源計劃 項目成 本估算 項目成 本預算
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1