經銷商的管理提升(參考版)
2025-01-16 15:44本頁面
【正文】 上午 2時 50分 31秒 上午 2時 50分 02:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 2時 50分 :50February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :50:3102:50:31February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:50:3102:50:3102:50Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 02:50:3102:50:3102:502/1/2023 2:50:31 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 2時 50分 31秒 上午 2時 50分 02:50: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 2時 50分 :50February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 上午 2時 50分 31秒 02:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:50:3102:50:3102:50Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02:50:3102:50:3102:502/1/2023 2:50:31 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 2時 50分 31秒 上午 2時 50分 02:50: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 2時 50分 :50February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 1日星期三 上午 2時 50分 31秒 02:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:50:3102:50:3102:50Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:50:3102:50:3102:502/1/2023 2:50:31 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ?歡迎大家提問和溝通 59 ?迪智成咨詢 60 ?迪智成咨詢 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 激勵方式 : 明確的工作指導，指導 愈頻 ,意愿愈高，績效漸好 ? 指揮型領導風格 —— 高指揮 ， 低支持 ? 明確目標和指示，嚴格監(jiān)督執(zhí)行，高度控制 ? 為下屬制訂詳細計劃，并告訴 5W1H ? 但不提供支持性幫助，不傾聽建議、意見和困難 50 ?迪智成咨詢 D2 意愿低 能力低 夢醒 的學習者 階段特點： ? 下屬 失去了工作的新鮮感 ? 對自己的專業(yè)能力沒信心 ? 對未來憧憬的破滅 ， 產生挫折感 51 ?迪智成咨詢 夢醒者的激勵方法 ? 激勵方式： – 當面贊揚和正面激勵 – 具體明確的回饋， 提升意愿 ? 教練型領導方式 —— 高指揮 ， 高支持 ? 明確目標和指示，嚴格監(jiān)督執(zhí)行，高度控制 ? 為下屬制訂詳細計劃，并告訴 5W1H ? 傾聽意見，引導思路，使下屬參與作決策 ? 建議指導，示范但不替代 52 ?迪智成咨詢 D3 能力高 意愿低 階段特點： ? 下屬 能力大致成熟 ， 但心態(tài)不穩(wěn) ? 業(yè)績不穩(wěn)定 ， 難以提升 ? 逐漸信心減低 ， 雙方不利 53 ?迪智成咨詢 ? 激勵方式： – 加強溝通和支持 – 當面贊揚和正面激勵， 提升意愿 ? 支持型領導方式 —— 低指揮 ， 高支持 ? 對下屬的努力予鼓勵、支持 ? 引導下屬拓展思路，找到解決的方法 ? 讓下屬參與到作決策的過程中 D3勉強貢獻者的激勵 54 ?迪智成咨詢 支持型領導的典型行為 ? 及時贊揚和獎勵下屬的優(yōu)秀表現(xiàn) ? 讓下屬能力所及 ， 不一定堅持要求要按照自己的方式 ? 站在離下屬最近的地方 ， 幫助解決其個人問題 ? 不在他人面前批評下屬 ? 雖發(fā)現(xiàn)下屬的做法有點冒險或特殊 ， 但仍支持 ? 公平對待所有的下屬 ， 愿向下屬解釋自己的行為和計劃 ? 愿意尋求變革 ， 不拒絕有關變更計劃的建議 55 ?迪智成咨詢 D4 能力高、意愿高 階段特點： ? 能力強 ， 工作意愿高；
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