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cpa財管-22業(yè)績評價(參考版)

2025-01-16 12:05本頁面
  

【正文】 2023年 1月 31日星期二 11時 5分 38秒 23:05:3831 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 1月 31日星期二 下午 11時 5分 38秒 23:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :05:3823:05Jan2331Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 31日星期二 11時 5分 38秒 23:05:3831 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :05:3823:05:38January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :05:3823:05Jan2331Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 31日星期二 11時 5分 38秒 23:05:3831 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :05:3823:05:38January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :05:3823:05Jan2331Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。財務(wù)成本管理 96 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa財務(wù)成本管理 ? 本章重點: ? 、利潤中心和投資中心的涵義、特點和考核指標; ? 、和確定; ? 、市場增加值的涵義、特點,經(jīng)濟增加值的計算及會計數(shù)據(jù)的調(diào)整。 93 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa ? ( 3)報告的時間要符合控制的要求。 ? ? ( 1)報告的內(nèi)容應(yīng)與其責任范圍一致。財務(wù)成本管理 ? 四、部門業(yè)績的報告和考核 ? :是將責任中心的考核指標與預算比較,以判別其業(yè)績。 ? ( 3)經(jīng)濟增加值 ? ① A投資中心的經(jīng)濟增加值 =10400( 125%) (9450020230) 8%=1840(萬元) ? ② B投資中心的經(jīng)濟增加值 =15800( 125%) (14500040000) 8%=3450(萬元) ? ③ C投資中心的經(jīng)濟增加值 =8450( 125%) (7550010000) 8%=(萬元) ? ④評價: B投資中心業(yè)績最優(yōu), A投資中心次之, C投資中心業(yè)績最差。 91 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa 90 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa ? ( 2)計算各投資中心的剩余收益,并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。計算題】已知某集團公司下設(shè)三個投資中心,有關(guān)資料如下: 89 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa A、 20% B. 30% C. 26% D. 12% ? 『答案解析』 投資報酬率=部門邊際貢獻 /部門的資產(chǎn)額 100%= 20/100 100%=20% 88 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa財務(wù)成本管理 ? 【例 ? A. 10% B. 20% ? C、 30% D. 60% ? 【解析】 10000=部門邊際貢獻 100000 20% ? 部門邊際貢獻 =30000元 ? 投資貢獻率 =30000/100000=30%。財務(wù)成本管理 ? 【例 多項選擇題】下列關(guān)于“以剩余收益作為投資中心業(yè)績評價標準優(yōu)點”的表述中,正確的有( )。 ( 3)經(jīng)濟增加值【教材例題續(xù) 225 】 85 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa ( 2)由于經(jīng)濟增加值與公司的實際資本成本相聯(lián)系,因此是基于資本市場的計算方法,資本市場上權(quán)益成本和債務(wù)成本變動時,公司要隨之調(diào)整加權(quán)平均資本成本。財務(wù)成本管理 計算公式 經(jīng)濟增加值 =調(diào)整后稅后經(jīng)營利潤 加權(quán)平均資本成本 調(diào)整后的投資資本 與投資報 酬率的聯(lián)系 剩余收益業(yè)績評價旨在設(shè)定部門投資的最低報酬率,防止部門利益?zhèn)φw利益; 而經(jīng)濟增加值旨在使經(jīng)理人員賺取超過資本成本的報酬,促進股東財富最大化。下列關(guān)于剩余收益指標的說法中,正確的有 ( )。財務(wù)成本管理 ? 【例題 指標缺點 指標是絕對數(shù)指標,不便于不同部門之間的比較。 82 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa ( 3)用它來評價每個部門的業(yè)績,促使其提高本部門的投資報酬率,有助于提高整個公司的投資報酬率; ( 4)部門投資報酬率可以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門營業(yè)利潤率兩者的乘積,并可進一步分解為資產(chǎn)的明細項目和收支的明細項目,從而對整個部門的經(jīng)營狀況作出評價。財務(wù)成本管理 ( 1)部門投資報酬率 【教材例題 225】 計算公式 部門投資報酬率 =部門營業(yè)利潤 247。多項選擇題】以下關(guān)于責任中心的表述中,正確的有( )。 80 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa A. 市場價格 B. 以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格 C、變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格 D. 全部成本轉(zhuǎn)移價格 79 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa單選題】( 2023年考題)某企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間提供專用零件。( 2023年) ? A. 在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場時,市場價格是理想的轉(zhuǎn)移價格 ? B、如果中間產(chǎn)品沒有外部市場,則不宜采用內(nèi)部協(xié)商轉(zhuǎn)移價格 ? C、采用變動成本加固定費作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時,供應(yīng)部門和購買部門承擔的市場風險是不同的 ? D、采用全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,可能會使部門經(jīng)理作出不利于企業(yè)整體的決策 78 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa財務(wù)成本管理 ? 【例 多選題】下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述中,正確的有 ( )。 76 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa 全部成本 轉(zhuǎn)移價格 以全部成本或者以全部成本加 上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。 適用于中間產(chǎn)品的最終市場需求比 較穩(wěn)定時。再有,最高管理層的必 要干預。 成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價格依賴于下列條 件:首先,要有一個某種形式的外 部市場,兩個部門經(jīng)理可以自由地 選擇接受或是拒絕某一價格。 【提示 1】適用于中間產(chǎn)品存在 完全競爭市場的情況下; 【提示 2】不能直接把市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。 75 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa B、 4000元 D. 2500元 ? 『答案解析』可控邊際貢獻=部門銷售收入 —變動成本 —可控固定成本= 10000—5000—1000= 4000(元) 74 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa單選題】利潤中心某年的銷售收入10000元,已銷產(chǎn)品的變動成本和變動銷售費用 5000元,可控固定間接費用 1000元,不可控固定間接費用 1500元,分配來的公司管理費用為 1200元。 B、可控邊際貢獻 D. 部門稅前利潤 73 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa財務(wù)成本管理 ? 【例 ( 2023年) ? B、 2700 ? D. 4000 ? 【解析】最能反映該部門真實貢獻的指標是部門邊際貢獻,本題中部門邊際貢獻 =100006000500800=2700(元)。財務(wù)成本管理 ? 【例 【教材例 22- 4】 70 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa (二)考核指標 【提示】 對利潤中心進行考核的指標主要是利潤。 部門營業(yè)利潤 =部門可控邊際貢獻 不可控固定成本 以部門營業(yè)利潤作為業(yè)績評價依 據(jù),可能更適合評價該部門對公司 利潤和管理費用的貢獻,而不適合 于部門經(jīng)理的評價。財務(wù)成本管理 指標及計算 特點 邊際貢獻 =銷售收入 變動成本總額 以邊際貢獻作為利潤中心的業(yè)績評 價依據(jù)不夠全面。 三、利潤中心的業(yè)績評價 (一)利潤中心的定義、類型 68 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa 類型 自然的利潤中心 指可以直接向企業(yè)外部出售產(chǎn)品,在市場上進行購銷。 【提示】 并不是可以計量利潤的組織單位都是真正意義上的 利潤中心。 A. 計算產(chǎn)品的完全成本是為了按會計準則確定存貨成本和期間損益 B、變動成本的計算范圍只包括直接材料、直接人工和變動制造費用 C. 責任成本法按可控原則把成本歸屬于不同的責任中心 D、責任成本計算的對象是產(chǎn)品 67 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa財務(wù)成本管理 ? 【例 多項選擇題】根據(jù)不同情況將制造費用分攤落實到各成本責任中心的方法有( )。 65 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa( 2023年新) A、型號為 GB007的材料費用直接計入該成本責任中心 B. 車間折舊費按照受益基礎(chǔ)分配計入該成本責任中心 C、機器維修費按照責任基礎(chǔ)分配計入該成本責任中心 D、試驗檢驗費歸入另一個特定的成本中心 ? 【解析】不能歸屬于任何責任中心的固定成本,不進行分攤。多項選擇題】甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責任中心,該車間領(lǐng)用材料型號為 GB007,另外還發(fā)生機器維修費、試驗檢驗費以及車間折舊費。財務(wù)成本管理 64 石大經(jīng)管學院 王建中 2023年 cpa (四)制造費用歸屬和分攤方法 將發(fā)生的直接材料和直接人工費用歸屬于不同的責任中心通常比較容易,而制造費用的歸屬則比較困難。 4.歸入某一個特定的責任中心 有些費用既不能用責任基礎(chǔ)分配,也不能按受益基礎(chǔ)分配,則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責任中心。 3.按受益基礎(chǔ)分配。財務(wù)成本管理 步驟 處理范圍和方式
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