【摘要】AdvancedFinancialManagement1/22/20231第10章、業(yè)績評價引導(dǎo)性案例:真是績效主義毀了索尼嗎?2023年1月,索尼公司前常務(wù)董事天外伺朗撰寫了一篇《績效主義毀了索尼》的文章。天外伺朗在文中指出,索尼失敗的根源是從1995年左右開始實現(xiàn)績效管理開始,成立了專門機構(gòu),制定非常
2025-01-27 04:04
【摘要】總經(jīng)理財務(wù)培訓(xùn)之六業(yè)績評價戰(zhàn)略管理會計業(yè)績評價的理論與方法第一節(jié)業(yè)績評價的基本理論管理會計一直把業(yè)績評價問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會計中,只有責(zé)任會計在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報告中才對此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會計必須將業(yè)績評價的理論
2025-01-22 04:46
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理會計業(yè)績評價的理論與方法第一節(jié)業(yè)績評價的基本理論管理會計一直把業(yè)績評價問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會計中,只有責(zé)任會計在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報告中才對此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會計必須將業(yè)績評價的理論研究和實務(wù)推進作為一個重要的方面
2025-01-22 04:30
【摘要】(第五版)張先治張先治陳友邦陳友邦主編主編第12章綜合分析與業(yè)績評價第12章綜合分析與業(yè)績評價第一節(jié)綜合分析與業(yè)績評價的目的與內(nèi)容第二節(jié)杜邦財務(wù)綜合分析及其發(fā)展第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合評價引例:寶鋼股份與鞍鋼股份盈利能力存在差異的原因?qū)氫摴煞莺桶颁摴煞菰趪鴥?nèi)鋼鐵業(yè)處于領(lǐng)先地位,寶鋼20
2025-01-20 12:29
【摘要】第十二章轉(zhuǎn)移定價?轉(zhuǎn)移價格的定義及其制定原則?轉(zhuǎn)移價格?轉(zhuǎn)移定價的基本原則?激勵作用?目標一致?保留自主權(quán)?轉(zhuǎn)移價格制定的一般模型及其影響因素?制定轉(zhuǎn)移價格的一般原則?激勵作用、目標一致、讓部門享有自主權(quán)?單位實支成本與單位機會成本?關(guān)于轉(zhuǎn)移價格的討論?轉(zhuǎn)移定價
2025-01-18 18:33
【摘要】物流成本管理的最終目的是提高物流效益,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。成本效益分析是從價值量的角度來設(shè)計各種環(huán)節(jié)和方法,還可以通過分析物流實施過程中的生產(chǎn)效率來找到提高效益的途徑。一、物流效率分析的基本原則P197第一,以各部門或各物流過程為單位來評價物流營運過程的實績第二,通過公正的效率分析方式,整合公司目標與員工個人的目標第三,進行效率
2025-03-04 11:00
【摘要】業(yè)績評價系統(tǒng)本章內(nèi)容摘要:?業(yè)績評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素。?業(yè)績評價主體與評價目的對業(yè)績評價系統(tǒng)的影響。?業(yè)績評價方法。?部門責(zé)任業(yè)績評價。?企業(yè)整體業(yè)績評價。第一節(jié)業(yè)績評價系統(tǒng)概述?業(yè)績評價系統(tǒng)體現(xiàn)了這樣一個廣為接受的信念:如果想激勵人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織目標而努力,就必須按照他們達到的業(yè)績水平給予獎勵
2025-01-21 20:55
【摘要】業(yè)績評價p業(yè)績評價的理論與發(fā)展p企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)設(shè)計p戰(zhàn)略性業(yè)績評價體系統(tǒng)p功效系數(shù)法與綜合業(yè)績評價p平衡計分卡與戰(zhàn)略管理pTEMP方法與企業(yè)活力p績效棱鏡與企業(yè)創(chuàng)新p績效評估方法p評價策略第一節(jié)業(yè)績評價的理論與發(fā)展p委托—代理理論p激勵理論p控制理論p企業(yè)管理理論
2025-01-22 04:45
【摘要】企業(yè)績效綜合評價系統(tǒng)一、從企業(yè)經(jīng)營活動到企業(yè)財務(wù)報表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)略并在企業(yè)中實施這些戰(zhàn)略。?企業(yè)的財務(wù)報表總結(jié)了其業(yè)務(wù)活動的經(jīng)濟后果。企業(yè)會計系統(tǒng)提供了一種機制,通過這種機制,對企業(yè)的業(yè)務(wù)活動進行確認、計量
2025-01-18 18:51
【摘要】Copyright?TongYan12023/1/251企業(yè)績效評價——業(yè)績評價與激勵機制概述1PerformanceEvaluationCopyright?TongYan22023/1/252?課堂講授、案例匯報–案例匯報:小組+個人的形式,目標是培養(yǎng)對專業(yè)問題的分析和表達能力課堂形式Cop
2025-01-17 00:38
【摘要】第七章第七章組織內(nèi)部的組織內(nèi)部的業(yè)績評價業(yè)績評價2023/1/201哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會計系了解:傳統(tǒng)差異分析的局限性;質(zhì)量成本概念理解:業(yè)績評價與制造流程;成本與質(zhì)量管理;服務(wù)業(yè)組織的業(yè)績評價掌握:直接材料與直接人工的差異分析;田口質(zhì)量損失函數(shù);統(tǒng)計過程控制學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)目標通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠做到:能
2025-01-11 00:31
【摘要】2022/2/3第2章:財務(wù)管理的價值觀念財務(wù)管理的價值觀念學(xué)習(xí)目標?掌握貨幣時間價值的概念和相關(guān)計算方法。?掌握風(fēng)險收益的概念、計算及基本資產(chǎn)定價模型。?了解證券投資的種類、特點,掌握不同證券的價值評估方法。2022/2/3財務(wù)管理的價值觀念?貨幣時間價值?風(fēng)險與收益?
2025-01-08 19:53
【摘要】1財務(wù)管理學(xué)主講:施靜歐2課程簡介?財務(wù)管理是企業(yè)的價值管理,是對資本的籌集、投放和分配的管理。?《財務(wù)管理》課程,以微觀經(jīng)濟學(xué)為理論基礎(chǔ),以資本市場為課程背景,以現(xiàn)代公司制企業(yè)為對象,對資本的取得、運用、收益分配等財務(wù)問題進行介紹和研究。?課程學(xué)習(xí)需要具備一些條件,如企業(yè)管理、會計
2025-05-05 22:36
【摘要】ThetrueofHuaweiManagement華為真相華為真相目錄頁簡介SWOT分析-華為外部環(huán)境分析-華為五種競爭力分析-快餐店第2頁第3頁1.時間是我們唯一對每個人都公平的資源2.做好時間管理,不再因虛度光陰而悔恨3.做好時間管理,也是一個人能力的體現(xiàn)4.做
2025-03-04 15:01
【摘要】業(yè)績計量與評價一、本章知識點?各種財務(wù)業(yè)績評價指標的內(nèi)含及優(yōu)缺點?非財務(wù)業(yè)績指標的意義?企業(yè)不同成長階段業(yè)績計量的特點?沃爾綜合評分法的運用。一、各種財務(wù)業(yè)績評價指標的內(nèi)含及優(yōu)缺點凈收益:普通股東的凈收益或每股收益?,F(xiàn)金流量:凈現(xiàn)金流量、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量或自由現(xiàn)金流量。投資
2025-02-16 18:41