xxxx年最新采購職責與勝任力(參考版)
2025-01-16 11:07本頁面
【正文】 ? 第三，供應商管理? 第四，促銷計劃實施? 第五，競爭對手市調? 第六，負責商品的綜合分析? 第七，其它： 商品績效報表 46采購經(jīng)理的職責? 第一，監(jiān)管所有的采購決定；? 第二，負責制定采購各項預算指標；? 第三，指導部門采購，并依靠部門采購完成預算；? 第四，發(fā)展與供應商的業(yè)務關系； 零銷售有庫存報表 缺斷貨報告 有效單品數(shù)量報告 毛利報告（負毛利、零毛利、正常指標毛利）? 分析工具 : 全面熟悉市場營銷，了解整個市場環(huán)境 全面了解工業(yè)制造，了解整個供應鏈環(huán)節(jié) 采購部、營運部、收貨部、客服部、信息部管理目標 37? 斷、缺貨商品? 積壓商品? 臨期商品? 贈品? 殘品庫存跟蹤38第二 供應商管理供應商引進管理供應商運行管理供應商績效考核39供應商引進管理消費者產(chǎn)品需求供應商評估 供應商考察供應商談判尋找產(chǎn)品供應商采購開發(fā)產(chǎn)品供應商合同簽署供應商引進審批40供應商運行管理管理指標 口味原則 基于分類的縱向陳列? 不同的部類，不同的品類角色，不同性質的商品有不同的陳列原則，例如：unit——最小存貨（銷貨）單位? 采購執(zhí)行 SKU計劃是一個動態(tài)的過程? 動態(tài)過程的周期最少是一個季度顧客需求商品生命周期季節(jié)性因素門店定位差異化經(jīng)營戰(zhàn)略單品數(shù)品類角色汰換商品品種33陳列面（商品陳列圖）? 商品陳列圖是商品陳列的分布設計。 Stock二三線城市百強的銷售增長和店鋪增長分別為 %和 %。對不同區(qū)域百強企業(yè)的銷售業(yè)績比較可以看出，二三線城市百強增長明顯高于一線城市。 外資企業(yè)的單店業(yè)績也明顯好于內資企業(yè)。外資企業(yè)業(yè)態(tài)相對單一，主要集中在大型超市業(yè)態(tài)。；? 2023年，百強中外資企業(yè)增幅明顯高于內資，也高于外資 2023年的增幅。百強企業(yè)門店總數(shù)達到 ，門店總數(shù)增長 %。前三季度消費拉動經(jīng)濟增長 4個百分點，貢獻率為 %，比 2023年提高 。成功實現(xiàn)經(jīng)濟 “保八 ”目標。 個百分點。2023年下半年，為應對呼嘯而來的金融危機沖擊，我國政府及時采取了包括積極財政政策和寬松的貨幣政策在內的一攬子經(jīng)濟刺激計劃? ： 3采購職責與勝任力講師：唐韶娟4一、采購在連鎖體系中的重要意義二、不同企業(yè)階段采購組織架構及職責三、采購的職業(yè)素養(yǎng)與勝任力四、采購工作效率的提升五、采購的協(xié)同與溝通六、采購的績效考核目 錄5一、采購在連鎖體系中的重要意義6? 什么是連鎖？? 你
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