【正文】 上午 7時 52分 57秒 上午 7時 52分 07:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 7時 52分 :52February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :52:5707:52:57February 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:52:5707:52:5707:52Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 07:52:5707:52:5707:522/2/2023 7:52:57 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時 52分 57秒 上午 7時 52分 07:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 7時 52分 :52February 2, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 上午 7時 52分 57秒 07:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:52:5707:52:5707:52Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:52:5707:52:5707:522/2/2023 7:52:57 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 7時 52分 57秒 上午 7時 52分 07:52: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 7時 52分 :52February 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 上午 7時 52分 57秒 07:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:52:5707:52:5707:52Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 07:52:5707:52:5707:522/2/2023 7:52:57 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 小 結(jié) 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 謝謝大家??！ 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 在當(dāng)今技術(shù)飛速發(fā)展的時代，維持現(xiàn)狀就意味著倒退。因為 “ 改善是永遠(yuǎn)無止境 ” 的。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 工程 工程數(shù) 時間 (分 ) 距離 (m) 改善前 改善後 效果 改善前 改善案 效果 改善前 改善後 效果 作業(yè) 6 5 1 移動 7 5 2 70 55 15 檢查 1 0 1 0 等待 1 0 1 0 合計 15 10 5 5 5 70 55 15 六、改進(jìn)前后對比評價 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 七、改善案的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 一旦改善案能夠達(dá)到所期的目標(biāo)，那就必需使它標(biāo)準(zhǔn)化，以避免再恢復(fù)到原狀。 – 關(guān)于上廁所 、 洗臉 、 進(jìn)餐 、 更衣短的縮短時間 ，只要利用動作分析相信可以做到 。 – 把更衣間的衣櫥移到書房 ， 省去出入更衣間時間 – 檢查皮包的工作 ， 在前晚就做好，早晨不檢查 。 – 有檢查皮包裡面的動作。 ? 以此例而言，最好能使作業(yè)以外的 “ 移動 ” 、“ 檢查 ” 、 “ 等待 ” 盡量的減少，並且應(yīng)該檢討，是否能使作業(yè)快速一些？以及使作業(yè)人員舒適一些 ? 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 五、改善案的作成 ? 憑著作業(yè)者工程分析表、整理表、以及平面流動表，找出問題的所在，並且引出改善的構(gòu)想。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 四、分析結(jié)果的整理 ? 在作業(yè)者工程分析表，記入測定結(jié)果之後，再於該分析表的下欄，重新合計，整理一次。 ? 接下來在一般的平面流動圖，記入作業(yè)者的動作。 ? 必需決定作業(yè)者一周期所推出的製品單位大小。 ? 關(guān)於記入項目，所需的時間及移動距離一定要記入。所謂的測定，最好在現(xiàn)場，面對著調(diào)查對象舉行。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 前軸總成裝配油制動器調(diào)整制動間隙漲緊時，需撥 40齒左右，少數(shù)大于 40齒，導(dǎo)致此道工序比上道工序多耗時約 10秒，成為生產(chǎn)瓶頸。 怎么辦？ 一定需要兩個人嗎？ 能否取消一個人而不用搬運？ 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 一人在磨床前負(fù)責(zé)放入主銷并檢測 主銷在重力作用下自動返回至磨床身前 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 通過技術(shù)人員、高級技師以及一線員工共同研究，發(fā)揮團(tuán)隊合作的精神，設(shè)計出了既節(jié)省人力，又能確保質(zhì)量的主銷自動落料輔具 同期相比： 狀態(tài) 劃傷率 人工成本 質(zhì)量 一人無裝置 75% 2萬余元 一般 二人無裝置 0% 4萬余元 優(yōu)質(zhì) 一人采用下料裝置 0% 2萬余元 優(yōu)質(zhì) 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 第四篇 時間分析 QC研究小組和改善方法 時間分析 使用跑表法的時間分析 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 QC研究小組和改善方法 IE（作業(yè)研究的方法） QC方法的七種工具 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 QC、改善活動舉例： 前軸總成裝配時，遇到缺件或出現(xiàn)問題時，制動鼓總成線不能同步停線，需要人員按開關(guān)停線，如此： 浪費時間，效率低下，且人員疲勞 如何解決呢？ 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會