【摘要】讓精益擦亮眼睛八、九、十期望效果:通過(guò)培訓(xùn)避免在精益生產(chǎn)推行中走入誤區(qū),加深對(duì)精益的理解。1NOSMOKING2?源頭管理—用布局減少浪費(fèi)?選用適合U型布局的設(shè)備?實(shí)施一人多序—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)—TPM?確保生產(chǎn)順利的品質(zhì)保
2025-01-16 08:02
【摘要】讓精益擦亮眼睛八、九、十期望效果:通過(guò)培訓(xùn)避免在精益生產(chǎn)推行中走入誤區(qū),加深對(duì)精益的理解。?源頭管理—用布局減少浪費(fèi)?選用適合U型布局的設(shè)備?實(shí)施一人多序—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)—TPM?確保生產(chǎn)順利的品質(zhì)保證?提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平—5S?穩(wěn)定
2025-01-12 06:45
【摘要】第一講主管的角色認(rèn)知和定位一、生產(chǎn)主管的類型惟命是從型應(yīng)急救火型埋頭苦干型事必躬親型袖手旁觀型圓滑對(duì)策型外科醫(yī)生型1-1精益化生產(chǎn)管理診斷性技巧:主
2025-03-15 17:59
2025-03-01 19:51
【摘要】工程部Vagrantfirst精益生產(chǎn)培訓(xùn)之精益生產(chǎn)工具之六-現(xiàn)場(chǎng)改善什么是現(xiàn)場(chǎng)?現(xiàn)場(chǎng):在制造型企業(yè)里,現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。精益生產(chǎn)工具之六-現(xiàn)場(chǎng)改善要管好5個(gè)方面:Safety安全Morale士氣Delivery交期Cost成本Quality質(zhì)量
2025-01-21 10:03
2025-01-21 08:54
【摘要】“以最佳方式工作”-泰勒管理理論第一,找到適合完成這一特定工作的適量的工作者;第二,仔細(xì)研究并分清每一個(gè)工作者的具體工作環(huán)節(jié),以及他們完成相應(yīng)環(huán)節(jié)所需使用的工具;第三,用秒表記錄下他們做每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的具體時(shí)間,選擇其中最快的方法;第四,去掉那些錯(cuò)誤的、節(jié)奏慢的、無(wú)用的步驟;第五,最終整理
2025-03-01 17:32
【摘要】豐田式精益生產(chǎn)精益管理十法萬(wàn)維咨詢企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因
2025-03-14 22:30
2025-01-20 22:23
2025-03-01 19:56
【摘要】徐明達(dá)本講座的目的1、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法。2、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化,降低庫(kù)存和生產(chǎn)成本。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高執(zhí)行力,在文明生產(chǎn)方面前進(jìn)一步。4、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、
2025-02-17 16:57
【摘要】徐明達(dá)本講座的目的1、換一個(gè)眼光看現(xiàn)場(chǎng),在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施和方法。2、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化,降低庫(kù)存和生產(chǎn)成本。3、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資,有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來(lái)的浪費(fèi),向
2025-05-04 06:08
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器本講座的目的1、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法。2、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化,降低庫(kù)存和生產(chǎn)成本。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高執(zhí)行力,在文明生產(chǎn)方面前進(jìn)一步。4、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)
2025-02-18 13:59
2025-02-18 13:51
2025-02-18 14:11