05設計階段的項目管理(參考版)
2025-01-16 03:04本頁面
【正文】 2023年 1月 29日星期日 11時 32分 16秒 23:32:1629 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 29日星期日 下午 11時 32分 16秒 23:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :32:1623:32Jan2329Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 11時 32分 16秒 23:32:1629 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 29日星期日 下午 11時 32分 16秒 23:32: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:32:1623:32:1623:32Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 23:32:1623:32:1623:321/29/2023 11:32:16 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 32分 16秒 下午 11時 32分 23:32: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 11時 32分 :32January 29, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :32:1623:32:16January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :32:1623:32Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 方法： 設計階段進度控制的方法仍是規(guī)劃、控制和協調 ? 目標控制目標體系 ? ?1）按對象劃分 ? 中方設計單位與外方設計單位的協調 ? 業(yè)主方和設計方協調 ? 設計內部各專業(yè)間的協調 ? 主設計方與其它參與方的協調 ? 設計方與施工方的協調 ? 設計方與材料設備供應方的協調 設計協調 ?2）按工作劃分 ? 編制和及時調整設計進度計劃； ? 督促各工種人員參加相關設計協調會和施工協調會； ? 及時進行設計修改，滿足施工要求； ? 協助和參與材料、設備采購以及施工招標； ? 如有必要，出綜合管線彩色安裝圖，確保各專業(yè)工種的協調； ? 如有必要，進行現場設計，及時提供施工所需圖紙； ? 如有必要，成立工地工作組，及時解決施工中出現的問題。 ? （ 2）設計文件與有關資料的管理 ? 6. 項目設計文件的接收管理 ? 1）意義 建設項目投資控制的目標是使項目的實際總投資不超過項目的計劃總投資。 ? 1）工程設計與外部協作接口管理 ? 2）工程設計環(huán)節(jié)的銜接和管理 ? 3）組織工程設計評審 ? 4. 工程項目設計接口管理 ? 工程施工階段的設計管理包括設計交底和設計圖會審、設計變更、完工驗收階段設計報告。 ? （ 3）施工圖設計深度 ? 施工圖設計應滿足下列要求 ： 1）滿足土建施工的要求； 2）滿足設備材料的安排； 3）滿足非標準設備和結構件的加工制作； 4）施工組織設計的編制，應滿足施工的設計安排； 5
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