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正文內(nèi)容

03進(jìn)料管制與供應(yīng)商管理(參考版)

2025-01-16 02:41本頁面
  

【正文】 參、供應(yīng)商評核之績效指標(biāo) ? 一、品質(zhì)分?jǐn)?shù) ? 二、交期分?jǐn)?shù) 三、價格分?jǐn)?shù) 報告完畢,謝謝 ? 問題與解答 演講完畢,謝謝觀看! 。 。 。 參、協(xié)力廠管理流程 ? 五、協(xié)力廠對 組織財(cái)產(chǎn) 之管理 : 組織的模具設(shè)備 : 。 ,亦 需回饋組織 。評估項(xiàng)目 一般包含 品質(zhì) 、 交期 、 價格 與 服務(wù) 等。 但實(shí)際執(zhí)行有困難時,相關(guān)評鑑得改由第三者執(zhí)行。 貳、供應(yīng)商管理流程 ? 3 、實(shí)地評鑑 組織依據(jù) 評鑑之標(biāo)準(zhǔn) 至供應(yīng)商 現(xiàn)場 實(shí)地執(zhí)行之評鑑。 貳、供應(yīng)商管理流程 ? 2 、書面評鑑 ? 組織依據(jù)供應(yīng)商所提供之 產(chǎn)品規(guī)格書 、圖面、目錄或說明書等文件判定該產(chǎn)品是否符合組織之要求。 貳、供應(yīng)商管理流程 ? 二、供應(yīng)商之評鑑 供應(yīng)商評鑑方式 : 1 、樣品評鑑 2 、書面評鑑 3 、實(shí)地評鑑 貳、供應(yīng)商管理流程 ? 1 、樣品評鑑 供應(yīng)商送 樣品 至組織 承認(rèn) ,組織應(yīng)有 樣品測試 或 樣品試用 之相關(guān)紀(jì)錄,並與 組織所預(yù)設(shè)之 規(guī)格 相比較以 判定 樣品是否允收或拒收。 在本公司推行 ISO9000品質(zhì)系統(tǒng)前,已往 來之廠商,且無重大品質(zhì)不良者,經(jīng)報請 總經(jīng)理核準(zhǔn)者。 有能力承製採購品且通過樣品評鑑者。 貳、供應(yīng)商管理流程 ? 一、供應(yīng)商基本資料之建立 ? 1 、公司名稱 ? 2 、地址電話 ? 3 、傳真 /統(tǒng)一號碼 ? 4 、聯(lián)絡(luò)人姓名 ? 5 、產(chǎn)品項(xiàng)目 /價格 ? 6 、其他資料 貳、供應(yīng)商管理流程 ? 二、供應(yīng)商選擇之準(zhǔn)則 (一般準(zhǔn)則 ) ? 市場評價:一般友廠、同業(yè)或市場反應(yīng) 評價優(yōu)良者。 壹、進(jìn)料管制流程 ? 組織執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn):抽檢 全檢 (協(xié)議 抽樣計(jì)畫 ) ? 組織承認(rèn)免予檢驗(yàn):制訂 免檢條件 ? 供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報告:查證供應(yīng)商 檢驗(yàn)?zāi)芰? ? 第三者實(shí)驗(yàn)室出具檢驗(yàn)報告:查證實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)?zāi)芰? ? 組織派員至供應(yīng)商現(xiàn)場檢驗(yàn):協(xié)議 放行 方法 壹、進(jìn)料管制流程 ? 七、進(jìn)料檢驗(yàn)不合格之處理: ? 拒收:由組織依據(jù)規(guī)格判定不合格 後,請供應(yīng)商將物料載回,並另行 補(bǔ)送合格品。 壹、進(jìn)料管制流程 ? 六、進(jìn)料檢驗(yàn)之方式: ? 由第三者實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行檢驗(yàn): 組織或供應(yīng)商委外測試。 壹、進(jìn)料管制流程 ? 六、進(jìn)料檢驗(yàn)之方式: ? 由組織派員至供應(yīng)商或協(xié)力廠檢驗(yàn): 物料於進(jìn)貨前,由組織派檢驗(yàn)員至供 應(yīng)商廠內(nèi)執(zhí)行檢驗(yàn)。若以此方式執(zhí)行進(jìn)料管 制需雙方協(xié)議檢驗(yàn)方法、規(guī)格、抽樣 等並查證其 檢驗(yàn)?zāi)芰?。
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