【摘要】2023年銷售隊伍績效、工資、獎金方案2023年1月Page2整體方案?目癿?增加績敁考核癿全面性?提升工資部分癿穩(wěn)固性?保持獎金收入癿激劥性?內(nèi)容?績敁考核計劃?工資計劃?獎金計劃Page3績效考核計劃?什舉是績敁管理?
2025-01-15 21:59
【摘要】2023年銷售隊伍績效、工資、獎金方案2023年1月Page2整體方案?目癿?增加績敁考核癿全面性?提升工資部分癿穩(wěn)固性?保持獎釐收入癿激劥性?內(nèi)容?績敁考核計劃?工資計劃?獎釐計劃Page3績效考核計劃?什舉是績敁管理?
2025-02-01 16:22
【摘要】第九章銷售隊伍的績效管理主要內(nèi)容?銷售隊伍績效管理概述?基于行為的銷售業(yè)績評估?基于結(jié)果的銷售業(yè)績評估開篇故事:銷售業(yè)績評估?最近一位區(qū)域銷售總監(jiān)問一線銷售經(jīng)理:“你的銷售隊伍有多好?”?這位經(jīng)理快速回答道:“我們非常棒!”?區(qū)域總監(jiān)接著問:“你怎么知道呢?”?“因為我們連續(xù)三年都完成了銷售目標(biāo)
2025-01-17 18:37
【摘要】績效工資與獎金考核方案為了有效激勵邕江賓館全體員工的工作積極性,確保董事會下達(dá)的度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成以及月度、季度的經(jīng)營計劃完成或超額完成,自1月1日開始,整個邕江賓館推出新的薪金體系,執(zhí)行全員與賓館經(jīng)營效益相掛鉤的方案。本方案包括三大部分:月度績效工資部分、月度獎金部分、年終獎金部分。其中的月度績效工資僅和全賓館各個部門的助理經(jīng)理級以上(包括助
2024-10-29 09:02
【摘要】四川吉姆大叔汽車服務(wù)有限公司《售后服務(wù)部工資、提成、績效考核方案(試行)》售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案(試行)目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎勵 7九、其他
2025-05-09 00:37
【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍的基本任務(wù)?銷售隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)計?銷售隊伍規(guī)模?銷售隊伍報酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。
2025-01-17 18:38
【摘要】如何帶隊伍3/21/20231聯(lián)想1+1店長入模子培訓(xùn)課程3/21/2023大聯(lián)想學(xué)院專賣店店長入模子培訓(xùn)——大聯(lián)想學(xué)院目的?通過研討、演練,學(xué)習(xí)和體驗帶隊伍的基本知識,初步掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、目標(biāo)管理、員工激勵和團(tuán)隊建設(shè)的方法。專賣店店長入模子培訓(xùn)——大聯(lián)想
2025-02-20 06:18
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授胡左浩博士(京都大學(xué)〕*基層經(jīng)理(片區(qū))中層經(jīng)理(大區(qū))高層經(jīng)理(國內(nèi)/國際〕戰(zhàn)略性決策戰(zhàn)術(shù)性決策責(zé)任機(jī)會挑戰(zhàn)銷售管理的層次管理職能:計劃,組織,招聘,培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo),
2025-01-13 20:18
【摘要】公司營銷隊伍績效管理制度第一條、績效考核的目的1、堅持以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,以客戶需求為導(dǎo)向,努力完成公司的銷售任務(wù)。2、全面了解營銷隊伍的工作績效和綜合表現(xiàn),確定相應(yīng)的激勵措施,營造優(yōu)勝劣汰、有序競爭的企業(yè)氛圍。3、促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè),促進(jìn)員工能力和素質(zhì)的提升,促進(jìn)人才的培養(yǎng),促進(jìn)今后工作更好地開展。第二條、績效考核原則1、客觀公正原則。這是績效考核的首
2025-04-10 20:29
【摘要】銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-12 06:31
【摘要】?某化工公司是生產(chǎn)銷售衛(wèi)生面材的,銷售經(jīng)理謝先生在與客戶的接觸中發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)常抱怨幾件事:(1)該材料在生產(chǎn)線上加工時,對員工的技術(shù)要求較高,拉力太大或太小都會影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,同時在調(diào)試的過程中也增加了材料的浪費(fèi);(2)售出的材料質(zhì)量不穩(wěn)定;(3)時有交貨不準(zhǔn)時的現(xiàn)象。面對這種現(xiàn)象,謝經(jīng)理組織了一次部門會議,征求各銷售人員的意見。銷售員王某認(rèn)為這幾個問題
2025-02-08 23:05
【摘要】銷售隊伍的管理1/21/20231卓高顧問銷售隊伍的管理?課程目的。?根據(jù)銷售策略制定銷售目標(biāo)?有效管理銷售活動的方法?學(xué)會如何與銷售人員互動,提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力?輔導(dǎo)銷售人員提高銷售技能?適合對象。?公司的銷售主管,銷售經(jīng)理?公司的后備銷售主管?課程大綱。?銷售主管
2025-01-19 06:58
【摘要】銷售隊伍管理方法及模型許惠?此報告僅供內(nèi)部使用,未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密再創(chuàng)管理研究中心項目匯報2023年8月內(nèi)容提要?銷售隊伍規(guī)模設(shè)計模型?銷售區(qū)域設(shè)計模型和激勵設(shè)計模型?銷售訪問模型1SCM010727BJ-