勞動(dòng)關(guān)系管理-擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度(參考版)
2025-01-15 21:30本頁(yè)面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 小結(jié)： 本次課主要講述職業(yè)安全衛(wèi)生制度的有關(guān)規(guī)定和職業(yè)安全衛(wèi)生管理。 按月發(fā)給撫恤金：本人工資的 90%、 85%、 80%、75% 發(fā)給一次性傷殘補(bǔ)助金：本人月工資的 2 2 18個(gè)月工資患病時(shí)按醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 異地安家的： 五至十級(jí)（輕傷）：安排適當(dāng)工作 發(fā)給一次性傷殘補(bǔ)助金： 1 1 1 6個(gè)月工資 造成本人工資降低的：由單位發(fā)致殘補(bǔ)助金，為降低部分的 90% 舊傷復(fù)發(fā)的需治療的： 五、六級(jí)難以安排工作的：發(fā)傷殘撫恤金，為月工資的 70% 七 — 十級(jí)，自謀職業(yè)的：發(fā)一次性傷殘補(bǔ)助金。 項(xiàng)目六 :勞動(dòng)關(guān)系管理 任務(wù)五 :職業(yè)安全衛(wèi)生管理 知識(shí)目標(biāo)： 通過(guò)學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解職業(yè)安全衛(wèi)生制度的有關(guān)內(nèi)容與規(guī)定，掌握組織工傷傷殘?jiān)u定和工傷保險(xiǎn)待遇。 縱向溝通 : 下向溝通 上向溝通 橫向溝通 建立標(biāo)準(zhǔn)信息載體 三、注意事項(xiàng) （一）降低干擾和阻礙 （二）借助專(zhuān)家、相關(guān)團(tuán)體實(shí)現(xiàn)溝通 小結(jié)：本次課主要講述了員工工作滿意度的調(diào)查含義、方法、組織、結(jié)果分析以及員工溝通的程序、方法和員工溝通制度。 能力目標(biāo)： 有效的員工溝通技巧 主要教學(xué)內(nèi)容： 員工工作滿意度調(diào)查 員工溝通 教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)： 重點(diǎn)：?jiǎn)T工溝通 難點(diǎn)：滿意度分析法 一、員工工作滿意度調(diào)查 （一）員工工作滿意度調(diào)查的含義 是通過(guò)一定方法，了解員工對(duì)組織運(yùn)行的某一方面的主觀心理感受，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，分析并提出相應(yīng)判斷的活動(dòng)。 （四）訂立集體合同的程序和原則 訂立集體合同的程序 主體 協(xié)商 行政審核 期限與生效 公布 訂立集體合同的原則 內(nèi)容合法原則 平等合作、協(xié)商一致原則 兼顧所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者利益原則 維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序原則 二、集體合同的履行、監(jiān)督檢查與責(zé)任 （一）集體合同的履行原則 實(shí)際履行 協(xié)作履行 （二）監(jiān)督檢查 （三）違反集體合同的責(zé)任 小結(jié)： 本次課主要講述了集體合同的概念、集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別、集體合同的內(nèi)容、集體合同的形式與期限、違反集體合同的責(zé)任等。 類(lèi)型：分基層集體合同、行業(yè)集體合同、地區(qū)集體合同等 集體合同的特征 除具有一般協(xié)議的主體平等性、意思表示一致性、合法性和法律約束性外，還具有自身的特點(diǎn)： 是規(guī)定勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議；工會(huì)或勞動(dòng)者代表職工一方與企業(yè)簽訂； 是定期的書(shū)面合同。 項(xiàng)目六 :勞動(dòng)關(guān)系管理 任務(wù)三 :集體合同的履行 知識(shí)目標(biāo)： 通過(guò)學(xué)習(xí)，了解集體合同的形式、限期與監(jiān)督檢查；掌握集體合同的內(nèi)容和簽訂程序。 ? 從程序上看：要有雙方的簽字或印章。 正確作法 ? 求職者在簽訂合同時(shí)，一定要對(duì)合同字酌句斟地進(jìn)行推敲，謹(jǐn)防合同“陷阱”，更要謹(jǐn)防對(duì)方在合同中埋下炸彈。 剖析常見(jiàn)的合同“陷阱” ? ３、提前終止合同條款： 除了法律、法規(guī)所規(guī)定的條件之外，用人單位不能隨意與員工提前解除勞動(dòng)合同，同樣，員工
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