【摘要】機密中國個人金融服務的機遇和挑戰(zhàn)2023年11月12日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。今日日程–中國建設銀行市場營銷研討會?簡介?市場營銷的重要性和關鍵杠桿?客戶群細分–方法及運用?2023年亞洲個人金融服
2025-01-15 07:12
【摘要】機密中國個人金融服務的機遇和挑戰(zhàn)2022年11月12日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。1今日日程–中國建設銀行市場營銷研討會?簡介?市場營銷的重要性和關鍵杠桿?客戶群細分–方法及運用?2022年亞洲個人金
2025-01-25 00:19
【摘要】餐飲業(yè)經(jīng)營管理面臨的機遇與挑戰(zhàn)1這是一個快速變化的時代:餐飲行業(yè)的變化來源:一、WTO(全球化)的影響:1、范圍在快速地變大;2、標準在迅速地提高。二、INTERNET(信息化)的影響:1、獲得信息的成本在迅速降低;2、信息流通的速度大大加快。2信息化浪潮的巨大沖擊
2025-02-10 10:05
【摘要】把握中國資本市場的機遇西南證券研討會文件1目錄?市場概述?市場現(xiàn)狀?市場演變趨勢?對西南證券的啟示23,1942,6121,4471,270792770768640623582*0%50%100%150%200%
2025-02-15 16:48
【摘要】機密把握中國資本市場的機遇西南證券2023年12月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。研討會文件北斗成功社區(qū)成功/勵志/財經(jīng)/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和
2025-02-19 23:41
2025-02-07 15:52
【摘要】介紹此文件旨在探討中國個人金融服務市場狀況以及新興銀行戰(zhàn)略。文中解決的問題包括不同個人金融服務產(chǎn)品的市場潛力(即:存款/儲蓄、按揭、貸記卡、汽車貸款、其它個人貸款以及保險/投資)、客戶細分及渠道、法規(guī)及競爭環(huán)境評估、新興銀行的關鍵成功因素以及新興銀行的致勝戰(zhàn)略。本文件包括以下章節(jié):?中國個人金融服務市場概述?產(chǎn)品機遇的評估?對新興
2025-01-15 07:53
【摘要】第一篇:中國面臨的機遇和挑戰(zhàn) 課時安排:二課時 第一課時:中國面臨的機遇和挑戰(zhàn) 一、學習目標 1、中國面臨的機遇和挑戰(zhàn); 2、國際競爭的實質(zhì) 二、重點、難點:中國面臨的機遇和挑戰(zhàn) 三...
2024-11-15 01:20
【摘要】中國入世的機遇和挑戰(zhàn)今天給大家介紹第21講,介紹一下中國入世的機遇和挑戰(zhàn)。我們知道,中國的入世了經(jīng)歷了15年的談判歷程,我們的首席談判代表就換了四屆,第一次的談判代表是沈覺人,第二個主要談判代表是佟志廣,第三屆是谷永江,第四屆是龍永圖,經(jīng)歷了四屆的首席談判代表,我們在回顧中國入世的過程中,我們還有一個很重要的發(fā)現(xiàn),就是中國人,有些時候,善于總結,我們會發(fā)現(xiàn),歷史是非常地巧合地
2025-05-30 22:50
【摘要】工行服務禮儀培訓重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院萬麗娟副教授講述內(nèi)容第一部分銀行服務禮儀概述第二部分儀容儀表禮儀第三部分表情神態(tài)禮儀第四部分形體儀態(tài)禮儀第五部分接待禮儀第六部分常用服務禮貌用語第七部分服務禮儀應用第一部分
2025-01-22 23:58
【摘要】中西貫通學以致用經(jīng)世濟民戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)——機遇與挑戰(zhàn)曾鳴教授長江商學院中西貫通學以致用經(jīng)世濟民?聯(lián)想的迷茫:全力轉(zhuǎn)型IT服務,前途未卜;?海爾重整產(chǎn)業(yè)結構:揮師進入金融領域,欲以資本奪天下;?TCL大賺未必大贏:醞釀通訊巨變,苦于缺乏核心能力;
2025-01-25 20:26
【摘要】機密把握中國資本市場的機遇西南證券2023年12月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。研討會文件1目錄?市場概述?市場現(xiàn)狀?市場演變趨勢?對西南證券的啟示23,1942,6121,44
2025-02-19 23:42
【摘要】成本控制和管理2023年波士頓咨詢公司版權所有.波士頓咨詢公司保留所有有關權利.議程簡介BCG是全球領先的戰(zhàn)略咨詢公司什么是成本控制和管理系統(tǒng)?為什么各銀行的成本控制和管理系統(tǒng)各不相同?為什么改變決策的方法會如此困難?實施成本控制和管理系統(tǒng)面臨什么其它
2025-01-06 21:39
【摘要】授信風險管理系統(tǒng)(CRS)項目變革管理計劃大綱討論金融服務2023年3月15日議程?變革管理的目標與架構?進行變革管理的方法?明確CRS引致的變革方向及評估變革影響?設計對策及變革管理工作計劃?實施及監(jiān)控變革管理工作?變革促成前期工作?CRS項目基礎培訓大綱?問題與討論
2025-01-04 03:39
【摘要】信貸風險控制授信風險模型——分步構建法及其實施畢馬威管理咨詢二零零二年五月三十日本文內(nèi)包含的資料屬于畢馬威管理咨詢公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對畢馬威管理咨詢公司作評估之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復制文檔的任何內(nèi)容。如果畢馬威管理咨詢公司有幸和貴方簽訂合同,對本文檔中資料的發(fā)布、使用和復制的權利將
2025-01-06 20:23