【摘要】龍巖沉缸酒業(yè)有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃深圳飛人谷營(yíng)銷策劃公司沉缸項(xiàng)目專案組2023年5月8日未戰(zhàn)先謀,步步為未戰(zhàn)先謀,步步為贏贏??!————強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,續(xù)寫沉缸新傳奇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,續(xù)寫沉缸新傳奇戰(zhàn)爭(zhēng)—競(jìng)爭(zhēng)正確的戰(zhàn)略決定著事業(yè)能否獲得成功;缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo),任何戰(zhàn)術(shù)都將以失敗告終!戰(zhàn)略前前言言在提報(bào)此案之前,飛人谷項(xiàng)目組已經(jīng)向在
2025-01-15 07:01
2025-01-15 07:13
【摘要】龍巖沉缸酒業(yè)有限公司市場(chǎng)調(diào)研診斷報(bào)告提案深圳飛人谷營(yíng)銷策劃公司沉缸項(xiàng)目組解密,尋找突破——尋找沉缸品牌停滯的核心機(jī)密企業(yè)就象人一樣,有健康成長(zhǎng)的時(shí)候,也有疾病纏身的時(shí)候,健康時(shí)得加強(qiáng)鍛煉、注意防病,不健康時(shí)得及時(shí)治療、避免更大的損失,這樣才能使企業(yè)的壽命增長(zhǎng),才能讓其良性循環(huán),充分的煥發(fā)其活力。
2025-01-24 15:50
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略及公司治理結(jié)構(gòu)第一次匯報(bào)機(jī)密第2頁(yè)重要說(shuō)明1.本報(bào)告旨在確定家輝公司的公司治理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略規(guī)劃,不針對(duì)任何投資方/管理層/部門/個(gè)人。2.如無(wú)特殊說(shuō)明,董事會(huì)指股東代表會(huì),執(zhí)行委員會(huì)指真正意義上的董事會(huì)第3頁(yè)目錄?方案摘要?公司治理結(jié)構(gòu)分析及方案
2025-03-07 16:59
【摘要】精銳縱橫營(yíng)銷顧問(wèn)甘肅酒泉漢武酒業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告機(jī)密客戶:甘肅酒泉漢武酒業(yè)有限公司提交:精銳縱橫·漢武酒業(yè)·項(xiàng)目組提交時(shí)間:1?前言?本次戰(zhàn)略規(guī)劃案,從服務(wù)方向看,項(xiàng)目組聚焦中高端價(jià)位產(chǎn)品及新模式的導(dǎo)入,幫助漢武酒業(yè)公司達(dá)成未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)——區(qū)域?yàn)橥?。并且?duì)近期的營(yíng)銷工作重點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容做
2025-02-22 16:22
【摘要】打造中國(guó)養(yǎng)生奶第一品牌點(diǎn)式切入,線性拉動(dòng),全面進(jìn)攻百氏情緣撕開市場(chǎng)路線圖暨09年?duì)I銷規(guī)劃方案大手筆投入的新興品牌,初上市的整合最為關(guān)鍵企業(yè)戰(zhàn)略——品牌戰(zhàn)略——產(chǎn)品線規(guī)劃——品牌整合傳播說(shuō)明:只有將四者有機(jī)地結(jié)合,才能保證在最惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里、在最有限的品牌沉淀下、在最少的資源投入中、在最短的時(shí)間內(nèi),獲得品牌影響力和市場(chǎng)效益最大化。
2025-02-09 00:49
2025-03-07 17:36
【摘要】精銳縱橫營(yíng)銷顧問(wèn)甘肅酒泉漢武酒業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告機(jī)密客戶:甘肅酒泉漢武酒業(yè)有限公司提交:精銳縱橫·漢武酒業(yè)·項(xiàng)目組提交時(shí)間:1前言?本次戰(zhàn)略規(guī)劃案,從服務(wù)方向看,項(xiàng)目組聚焦中高端價(jià)位產(chǎn)品及新模式的導(dǎo)入,幫助漢武酒業(yè)公司達(dá)成未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)——區(qū)域?yàn)橥?。并且?duì)近期的營(yíng)銷工作重點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容做出規(guī)劃!?從區(qū)域市
2025-01-22 12:16
【摘要】1營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃參考書目:“派力營(yíng)銷思想庫(kù)”之《市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略》、《企劃手冊(cè)》
2025-08-04 15:21
【摘要】2023-2023年?duì)I銷戰(zhàn)略規(guī)劃暨2023年年度營(yíng)銷計(jì)劃青島啤酒股份有限公司內(nèi)蒙西省級(jí)辦事處目錄一、07年數(shù)據(jù)回顧1、銷量回顧2、利潤(rùn)回顧3、戰(zhàn)略措施執(zhí)行回顧二、營(yíng)銷環(huán)境分析三、08-10年戰(zhàn)略規(guī)劃四、08年?duì)I銷規(guī)劃目錄一、07年數(shù)據(jù)回顧二、營(yíng)銷環(huán)境分
2025-04-08 12:38
【摘要】第2章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程?本章案例?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?一、營(yíng)銷戰(zhàn)略?二、戰(zhàn)略規(guī)劃?三、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營(yíng)銷戰(zhàn)略?戰(zhàn)略,即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。菲利普·科特勒指出:
2025-02-15 21:14
【摘要】公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃公司營(yíng)銷戰(zhàn)略模板使用說(shuō)明?營(yíng)銷戰(zhàn)略是對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和實(shí)施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定,其目的在于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略,指導(dǎo)營(yíng)銷工作,統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉(zhuǎn)消費(fèi)品和耐用消費(fèi)品企業(yè)(或公司)的營(yíng)銷戰(zhàn)略所制作,希望通過(guò)模板的使用規(guī)范營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂,減輕大量的報(bào)告文案工作。?本模板力求
2025-02-28 13:59
【摘要】營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1營(yíng)銷戰(zhàn)略模板使用說(shuō)明?營(yíng)銷戰(zhàn)略是對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和實(shí)施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定,其目的在于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略,指導(dǎo)營(yíng)銷工作,統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉(zhuǎn)消費(fèi)品
2025-02-28 13:55
【摘要】Office精品資料2營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃3營(yíng)銷戰(zhàn)略模板使用說(shuō)明?營(yíng)銷戰(zhàn)略是對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和實(shí)施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定,其目的在于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略,指導(dǎo)營(yíng)銷工作,統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉(zhuǎn)消費(fèi)品和耐用消費(fèi)品企業(yè)(或公司)的營(yíng)銷戰(zhàn)略所制作,希望通過(guò)模板的使用規(guī)范營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂,減輕大
2025-01-15 17:03
【摘要】第三講營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三講回顧:?市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第一步,尋找、發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、分析、評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)(做生意賺錢的機(jī)會(huì));第二步,營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略);第三步,確定營(yíng)銷組合;第四步,管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)(建立營(yíng)
2025-05-06 05:40