經(jīng)銷商內(nèi)務(wù)管理(參考版)
2025-01-14 12:51本頁(yè)面
【正文】 下午 5時(shí) 2分 26秒 下午 5時(shí) 2分 17:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 5時(shí) 2分 :02January 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :02:2617:02:26January 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:02:2617:02:2617:02Sunday, January 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 17:02:2617:02:2617:021/29/2023 5:02:26 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時(shí) 2分 26秒 下午 5時(shí) 2分 17:02: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 5時(shí) 2分 :02January 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 下午 5時(shí) 2分 26秒 17:02: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:02:2617:02:2617:02Sunday, January 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:02:2617:02:2617:021/29/2023 5:02:26 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 5時(shí) 2分 26秒 下午 5時(shí) 2分 17:02: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 5時(shí) 2分 :02January 29, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 29日星期日 下午 5時(shí) 2分 26秒 17:02: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:02:2617:02:2617:02Sunday, January 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 17:02:2617:02:2617:021/29/2023 5:02:26 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 29日星期日 5時(shí) 2分 26秒 謝謝各位 ！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。道家講‘清虛’，佛家講空，空到極點(diǎn)，清虛到極點(diǎn)，這時(shí)候的智慧自然高遠(yuǎn)，反應(yīng)也就靈敏。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 2023/1/ ? 切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒有收獲。 ? 從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問題的辦法。 : ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來說太奢侈了。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 ? 人類被賦予了一種工作，那就是精神的成長(zhǎng)。 ? 溝通是管理的濃縮。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。我將保證你們有 5%的回報(bào)，并在此后我將抽取所有利潤(rùn)的 50%。 2023年 1月 29日星期日 ? 多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。不信任他，就不要用他。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。 2023年 1月 29日 5時(shí) 2分 17:02:26 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 2023年 1月 29日星期日 5時(shí) 2分 26秒 ? 世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。 17:0217:02: ? 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是 100分就是 0分。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富 —身體與心靈的財(cái)富。 ? 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 ? 一個(gè)人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛的人。 庫(kù)存管理 ? 庫(kù)存控制目標(biāo) 庫(kù)存控制目標(biāo)（貨品單位）＝ 當(dāng)前庫(kù)存＋在途訂單－銷量＋建議訂單 庫(kù)存控制目標(biāo)＝ 庫(kù)存控制目標(biāo)因子過往三個(gè)月月半平均出倉(cāng) 庫(kù)存控制目標(biāo)因子＝ 庫(kù)存控制目標(biāo)（天數(shù)）247。 銷售代表的銷售包 銷售包 銷售拜訪程序 拜訪行程表 對(duì)帳單 客戶檔案卡 月銷售匯總／廣告合作表／競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 銷售手冊(cè) 各種市場(chǎng)輔助資料 貼紙、掛旗、單頁(yè)、海報(bào)、計(jì)算器、筆、名片、剪刀、抹布、膠帶 …… 拜訪前計(jì)劃和準(zhǔn)備 收款 檢查庫(kù)存／建議訂單 客戶合作計(jì)劃／教育 商品化工作 銷售代表的銷售包 ? 最終目的 ? 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣！ 銷售步驟 工作內(nèi)容 T 必要材料 進(jìn)店前回顧拜訪計(jì)劃 復(fù)習(xí)要賣出什么產(chǎn)品或者要對(duì)什么產(chǎn)品補(bǔ)貨 1t 拜訪計(jì)劃 向店主致意 進(jìn)店、寒暄、了解最近生意情況 2t 銷售產(chǎn)品 新貨：介紹產(chǎn)品 價(jià)格 促銷：介紹促銷和價(jià)格 補(bǔ)貨：了解當(dāng)前庫(kù)存 3t 3t 2t 新品單頁(yè) 促銷單頁(yè) 客戶臺(tái)帳 訂單和收款 先收款后談?dòng)唵? 2t 訂單 助銷 整理貨架、貼海報(bào)、整理價(jià)格標(biāo)簽、清潔本公司產(chǎn)品 2t 海報(bào)等 填寫報(bào)告 填寫小店的報(bào)告 1t 日?qǐng)?bào)表 銷售總結(jié) 感謝店主、必要時(shí)進(jìn)行銷售總結(jié) 1t 爭(zhēng)取每家店控制在 15t內(nèi)，每天才可以拜訪 20家左右。 ? 通過調(diào)研找到你的 潛在客戶 ，并努力在以后的銷售活動(dòng)中為他提供他所能看到的最高利益。10247。 ? 網(wǎng)絡(luò)：查詢資料，借鑒他人，掌握信息 ?學(xué)習(xí)無止境 經(jīng)銷商內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng) ? 成功經(jīng)銷商 ——5個(gè)管理模塊 ? 客戶開發(fā)管理 ? 庫(kù)存管理 ? 應(yīng)收帳款與信用管理 ? 人員培訓(xùn) ? 心得分享 成功經(jīng)銷商 ——5個(gè)管理模塊 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 促銷／市場(chǎng)信息管理 庫(kù)存管理／后勤保障 銷售報(bào)表／數(shù)據(jù)管理 銷售隊(duì)伍建設(shè) 成功經(jīng)銷商 ——5個(gè)管理模塊 ? 經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理 ? 經(jīng)銷商公司的經(jīng)營(yíng)形式 ? 信用控制（ ABC） ? 應(yīng)收賬款管理（流程） ? 投資回報(bào)率分析 ? 其它財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)促銷／市場(chǎng)信息管理庫(kù)存管理／后勤保障銷售報(bào)表／數(shù)據(jù)管理銷售隊(duì)伍建設(shè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
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