第六章公共關(guān)系工作的一般程序1(參考版)
2025-01-14 12:06本頁面
【正文】 上午 10時 39分 12秒 上午 10時 39分 10:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 10時 39分 :39January 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :39:1210:39:12January 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:39:1210:39:1210:39Sunday, January 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 10:39:1210:39:1210:391/29/2023 10:39:12 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時 39分 12秒 上午 10時 39分 10:39: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 10時 39分 :39January 29, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 上午 10時 39分 12秒 10:39: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:39:1210:39:1210:39Sunday, January 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:39:1210:39:1210:391/29/2023 10:39:12 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 10時 39分 12秒 上午 10時 39分 10:39: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 10時 39分 :39January 29, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 29日星期日 上午 10時 39分 12秒 10:39: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:39:1210:39:1210:39Sunday, January 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:39:1210:39:1210:391/29/2023 10:39:12 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 93 第五章 公共關(guān)系的一般程序 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 試做一個簡單的公共關(guān)系策劃，并以策劃書的形式表現(xiàn)出來。 二、形象分析或背景介紹 介紹組織公共關(guān)系調(diào)查的分析結(jié)論或本次活動開展的背景情況 三、目標戰(zhàn)略 介紹公共關(guān)系或本次活動的目標設(shè)想（總目標、階段目標、具體宣傳目標）、戰(zhàn)略方法、階段性任務(wù)、目標公眾定位、整體形象設(shè)計、市場營銷建議等 四、創(chuàng)意說明 介紹宣傳主題、標題、口號、正文等創(chuàng)意思路、意圖等 五、媒體策略 介紹宣傳媒體的分配規(guī)劃、組合方式、次數(shù)、日期、注意事項等 六、總體計劃 具體活動的時間安排、情節(jié)編制、戰(zhàn)術(shù)布置、負責(zé)人、地點等 七、金費預(yù)算與分配 八、效果展望 署名（策劃人、單位、時間） 91 第五章 公共關(guān)系的一般程序 策劃創(chuàng)意思考 某酒店開業(yè)前 ,公關(guān)部提出了以下方案，你認為哪種方案比較好，請說出理由： 要熱鬧，鳴放禮炮，文藝表演； 除演出外，請省市領(lǐng)導(dǎo)剪彩； 開業(yè)大酬賓，抽出 500人，進行宴請品嘗活動； 舉行隆重的開業(yè)典禮，請名人剪彩，召開座談會，為酒店出謀劃策； 召開簡單的開業(yè)典禮，省下的錢捐獻希望工程，請記者參加慶典。 ? 方案論證與審定 88 第五章 公共關(guān)系的一般程序 ?公共關(guān)系策劃書 是指擬訂出書面的文字活動方案，將實現(xiàn)公共關(guān)系目標的思路具體化 ，成為準備和開展公共關(guān)系活動的指南。 ? （ 3）反向增益法：考慮如何增加少量成本得到大量利潤的增加。 ?優(yōu)點：具有主動性、伸縮性、進攻性 ?缺點：對計劃和預(yù)測要求較高，主觀性較強 87 第五章 公共關(guān)系的一般程序 ? 方案優(yōu)化 —— 重點：目的性、可行性、費用 ? （ 1）重點法：以三方面中影響最大的為重點提高對象。競爭對手公關(guān)費增減率） X本組織上一年公關(guān)費 ?市場份額法： 競爭對手公關(guān)費 競爭對手的市場份額 X本組織市場份額 85 第五章 公共關(guān)系的一般程序 量入為出法 ?按照組織財務(wù)狀況來確定公關(guān)費用預(yù)算。 ?優(yōu)點：提高資金回報率和利用效能 ?缺點：回報率有時是多部門共同努力的結(jié)果，無法簡單分開計算 84 第五章 公共關(guān)系的一般程序 競爭對壘法 ?根據(jù)競爭對手的費用來確定自己的費用。 76 第五章 公共關(guān)系的一般程序 ?常用媒介：個體、群體、大眾 ?傳媒選擇的原則 ? 依據(jù)公關(guān)目標選擇 ? 依據(jù)公關(guān)對象選擇 ? 依據(jù)傳播內(nèi)容選擇 ? 依據(jù)經(jīng)濟條件選擇 77 第五章 公共關(guān)系的一般程序 (1)時間選擇 ?形成系統(tǒng)的時間表 ?時間規(guī)劃 ?避開“時間陷阱” 78 第五章 公共關(guān)系的一般程序 預(yù)算工作時間，避開時間陷阱 ?公式： Te=(To+4Tm+Tp)/6 ? To— 最樂觀時間 ? Tm— 最可能時間 ? Tp— 最悲觀時間 ? Te— 預(yù)算時間 ?為避免時間陷阱，還應(yīng)預(yù)留 10～ 25%的回旋時間 79 第五章 公共關(guān)系的一般程序 (2)空間選擇 ?根據(jù)目標公眾活動空間來確定 ?根據(jù)公關(guān)活動項目來確定 ?經(jīng)濟原則 ?預(yù)留后備方案 80 第五章 公共關(guān)系的一般程序 ?（ 1）首先確定項目，然后核算各個項目所需花費 ?開支一般包括四個方面： ? 勞務(wù)報酬 ? 日常行政經(jīng)費 —— 行政開支 ? 器材購置費 ? 具體公關(guān)活動項目經(jīng)費 — 項目開支 81 第五章 公共關(guān)系的一般程序 （ 2）確定預(yù)算總額： ?固定比率法 ?投資報酬法 ?競爭對壘法 ?量入為出法 ?目標先導(dǎo)法 82 第五章 公共關(guān)系的一般程序 固定比率法 ?按照一定時期內(nèi)經(jīng)營業(yè)務(wù)量的大小來確定預(yù)算。 ? 這種
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