【摘要】實(shí)用銷售培訓(xùn)細(xì)節(jié)決定成敗網(wǎng)絡(luò)實(shí)名1銷售乃萬物之先有言在先1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人
2025-01-14 09:15
【摘要】銷售經(jīng)理頭疼的幾個(gè)問題?銷售人員懶散疲憊?銷售動(dòng)作混亂?銷售人員出賣客戶?銷售隊(duì)伍素質(zhì)不佳?招不到人才?銷售業(yè)績動(dòng)蕩難測(cè)管理控制不當(dāng)?shù)暮蠊?潰散型銷售團(tuán)隊(duì)?半潰散型銷售團(tuán)隊(duì)疏于管理管理不力改革不合理疏于管理造成的崩潰管理不力造成的崩潰
2025-03-06 19:36
【摘要】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個(gè)軍事術(shù)語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
2025-01-06 14:28
【摘要】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)n管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么?n管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)?n為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向?n管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考?n管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法?n咨詢?cè)\斷報(bào)告如何撰寫?n咨詢?cè)\斷報(bào)告與解決方案。管理咨詢?cè)\斷功能
2025-03-03 11:43
【摘要】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對(duì)我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個(gè)共同的目
2025-01-26 02:12
【摘要】第一章現(xiàn)代市場(chǎng)營銷導(dǎo)論開篇案例:營銷——美國總統(tǒng)競(jìng)選中不可或缺的手段?如今,政治采納了一切現(xiàn)代推銷工具——做廣告、進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)、電話推銷和以特定人群為目標(biāo)。曾經(jīng)用來選定政黨候選人的全國代表大會(huì)現(xiàn)在成為銷售計(jì)劃的一部分。?在以前的黨代會(huì)中,美國各州的政黨領(lǐng)導(dǎo)人控制著本州的代表,并就候選人爭(zhēng)論不休。
2025-08-09 10:18
【摘要】來自中國最大的資料庫下載WCSC世界級(jí)銷售拜訪培訓(xùn)教程店面檢查WCSC第2步店面檢查內(nèi)容:?外部檢查?與客戶打招呼?內(nèi)部檢查目標(biāo):?對(duì)整個(gè)銷售店面的透徹了解?確定潛在機(jī)會(huì)?確定“必做”的任務(wù)計(jì)劃與準(zhǔn)備店面檢查展列助銷
2025-03-10 04:23
【摘要】執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義2023-12執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義提綱?期初余額?會(huì)計(jì)政策變更審計(jì)?會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正審計(jì)?會(huì)計(jì)估計(jì)審計(jì)?債務(wù)重組審計(jì)?非貨幣性交易審計(jì)?財(cái)務(wù)承諾審計(jì)?或有事項(xiàng)審計(jì)?期后事項(xiàng)審計(jì)?關(guān)聯(lián)方及其交易的審計(jì)?持續(xù)
2025-03-17 19:30
【摘要】ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)目錄一、概述二、基本術(shù)語概念三、八項(xiàng)基本原則和十二項(xiàng)基本原理四、ISO9001:2023介紹五、ISO9004:2023簡介一、標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展1.1979年國際標(biāo)準(zhǔn)化組織成立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)TC176,于1986年發(fā)布了ISO8402”質(zhì)量管理和質(zhì)量保證—
2025-03-10 03:03
【摘要】大客戶銷售策略和技巧大客戶銷售策略不技巧的關(guān)系策略比技巧更重要目錄一:基本概念和定義又稱80/20原則是1897年由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家Pareto収現(xiàn)的。他首次注意到19丐紈英格蘭20%的人口享有80%的財(cái)富。Pareto原則5客戶價(jià)值金字塔通常20%
2025-02-26 22:37
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭、共存共榮楊朝祥淡江大學(xué)講座教授何謂領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)特徵?領(lǐng)導(dǎo)是指對(duì)群體或組織的其他成員發(fā)揮影響力?領(lǐng)導(dǎo)是指幫助群體或組織達(dá)成目標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)分類?正式領(lǐng)導(dǎo)者?是組織賦予某成員權(quán)力去影響其他組織成員?非正式領(lǐng)導(dǎo)者?影響他人的能力來自特殊技能或才華領(lǐng)導(dǎo)的早期理論?特徵論?企圖找出
2025-01-20 10:24
【摘要】國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人—丁興良!國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人?大客戶營銷四大寶典?創(chuàng)始人IMSC工業(yè)品營銷研究中心首席顧問丁興良國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人—丁興良!“國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人”“國內(nèi)大客戶營銷四大寶典”創(chuàng)始人“項(xiàng)目性銷售與管理資深顧問”“IMSC工業(yè)品營銷研究中心首席顧問”中歐國際工商
2025-02-28 22:58
【摘要】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃深圳市和君創(chuàng)業(yè)控股有限公司投資銀行部報(bào)告結(jié)構(gòu)q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義q戰(zhàn)略規(guī)劃流程q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具q戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式q應(yīng)注意的問題q案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個(gè)現(xiàn)在所處的地方去另一個(gè)值得去的地方(——目標(biāo)),而且是用最少的時(shí)間、克服最少的困難,通過競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
2025-02-18 12:43
【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問題的8個(gè)步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-03-06 16:51
【摘要】未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)——品牌互爭(zhēng)長短的競(jìng)爭(zhēng),商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場(chǎng)的途徑是擁有具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌。這是一個(gè)品牌的年代我們的觀點(diǎn)這是一個(gè)銷售的年代,以旭日的經(jīng)驗(yàn),
2025-01-05 20:41