[精選]人員推銷與銷售隊(duì)伍管理(參考版)

【摘要】人員推銷與銷售隊(duì)伍管理圖16-1設(shè)計(jì)和管理銷售隊(duì)伍的步驟16-1銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)16-1銷售隊(duì)伍目標(biāo)“銷售、銷售、再銷售”除推銷之外的其它任務(wù)?尋找客戶?設(shè)定目標(biāo)?信息傳播?推銷產(chǎn)品?提供服務(wù)?收集信息?分配產(chǎn)品16-1-2銷售隊(duì)伍的戰(zhàn)略銷售代表與顧客的接

2025-01-14 06:41

人員推銷與銷售隊(duì)伍管理(參考版)

【摘要】第16章人員推銷與銷售隊(duì)伍管理?銷售隊(duì)伍的廣泛性?銷售隊(duì)伍的職責(zé)1、送貨員——發(fā)送產(chǎn)品2、接單員——室內(nèi)接單或外勤接單3、溝通者——建立良好信譽(yù)，培育現(xiàn)有或潛在客戶4、技術(shù)員——提供技術(shù)知識(shí)服務(wù)5、需求創(chuàng)造者——?jiǎng)?chuàng)造性地推銷有形產(chǎn)品或無形產(chǎn)品6、解決問題者——用經(jīng)

2025-01-13 04:38

[精選]人員推銷與銷售管理(參考版)

【摘要】第十四章人員推銷與銷售管理物流管理二班張瑩202342208058張子坤202342208059朱可202342208060學(xué)習(xí)目標(biāo)?1國際營銷人際銷售的地

2025-01-15 06:11

[精選]銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)與管理(參考版)

【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售：指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬（一）銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。

2025-01-17 18:38

[精選]建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍(參考版)

【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部2023年10月17日?銷售隊(duì)伍的核心作用?銷售隊(duì)伍常見的五個(gè)問題?1．銷售人員懶散疲憊?2．銷售動(dòng)作混亂?“雞肋充斥?，能人留不住??銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦

2025-03-11 21:53

[精選]銷售隊(duì)伍管理(參考版)

【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售：指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬（一）銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。

2025-01-17 18:38

[精選]銷售隊(duì)伍管理)(參考版)

【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售：指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬（一）銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。

2025-01-17 18:38

[精選]銷售隊(duì)伍的建立與銷售管理(參考版)

【摘要】銷售隊(duì)伍的建立與銷售管理和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師楊建平2023年10月28日北京培訓(xùn)師介紹楊建平先生和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師市場總監(jiān)資格考試培訓(xùn)師人力資源管理師資格考試培訓(xùn)師浙江大學(xué)城市學(xué)院EMBA課程特聘講師浙江華立儀表集團(tuán)顧問、浙江巨王木業(yè)顧問、浙江瑞寶能源顧問北京和君創(chuàng)業(yè)營銷咨詢公司總經(jīng)理藍(lán)貓營銷公司圖書音像事業(yè)部總經(jīng)理2SME持續(xù)性

2025-01-19 06:58

新如何培訓(xùn)銷售隊(duì)伍_激勵(lì)銷售人員(參考版)

【摘要】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷售隊(duì)伍?為什么我們做經(jīng)理的，對下屬的判斷總是頻頻走眼？?為什么許多語重心長的話語，到了下屬那里，都成了耳邊風(fēng)？?為什么對許多管理措施，某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微？……

2025-02-14 12:55

[精選]汽車銷售隊(duì)伍管理與發(fā)展(參考版)

【摘要】北京索榮管理咨詢有限公司總經(jīng)理中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)特約研究員賈永軒汽車銷售隊(duì)伍管理與發(fā)展主要內(nèi)容一、以客戶為中心的營銷戰(zhàn)略二、汽車銷售公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)三、汽車銷售公司營銷組織設(shè)計(jì)四、汽車銷售公司目標(biāo)管理設(shè)計(jì)五、汽車銷售公司銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)六、汽車銷售公司人力資源

2025-03-11 14:05

[精選]銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)與管理(參考版)

【摘要】營銷管理十七章：銷售隊(duì)伍管理第十七章：銷售隊(duì)伍管理1營銷管理十七章：銷售隊(duì)伍管理1、營銷的整個(gè)過程就是“推”和“拉”兩個(gè)動(dòng)作。而在其中銷售隊(duì)伍是核心環(huán)節(jié)，成敗關(guān)鍵；一、概述2營銷管理十七章：銷售隊(duì)伍管理一、概述2、銷售人員的作用：1)聯(lián)系公司與顧客的紐帶作用。2)

2025-01-15 21:59

[精選]銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理(參考版)

【摘要】管理銷售力量營利性和非營利性的機(jī)構(gòu)都設(shè)有自己的銷售隊(duì)伍。實(shí)際上，銷售代表一詞在我們的領(lǐng)域中包括了一個(gè)廣泛的職責(zé)范圍。麥克·默里對銷售職責(zé)作了以下的分類：1、送貨員2、接單員3、特派推銷員：該推銷員的職責(zé)是建立良好的信譽(yù)，培養(yǎng)現(xiàn)有或潛在客戶，而不是承接訂單。4、技術(shù)員：該

2025-01-19 06:46

[精選]銷售隊(duì)伍的建設(shè)與管理(參考版)

【摘要】珠海理想銷售部教育課李志國2023年9月理想大學(xué)院如何帶隊(duì)伍如何帶隊(duì)伍1珠海理想銷售部教育課李志國2023年9月

2025-01-19 06:58

[精選]銷售隊(duì)伍建設(shè)與管理(參考版)

【摘要】第五章建設(shè)銷售隊(duì)伍本章內(nèi)容：?銷售人員的職責(zé)與素質(zhì)要求?招聘銷售人員?培訓(xùn)銷售人員?激勵(lì)銷售人員第一節(jié)銷售人員的職責(zé)與素質(zhì)要求一、銷售人員的職責(zé)第一節(jié)銷售人員的職責(zé)與素質(zhì)要求二、銷售人員的素質(zhì)要

2025-01-19 06:57

[精選]如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍(參考版)

【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍谷文占本課程您會(huì)學(xué)到1、掌握有效設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)的方法2、了解銷售隊(duì)伍薪酬和考核的設(shè)計(jì)思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓(xùn)銷售隊(duì)伍的方法和技巧6、掌握激勵(lì)銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講

2025-02-08 23:07

人員推銷與銷售隊(duì)伍管理(已修改)

人員推銷與銷售隊(duì)伍管理(編輯修改稿)

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