【摘要】金蝶K/3供應鏈流程介紹整體演示流程—按訂單生產(chǎn)的業(yè)務流程銷售訂單銷售出庫單銷售出庫單銷售發(fā)票采購申請單采購訂單外購入庫單生產(chǎn)任務單投料單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)領料單采購發(fā)票收料通知單入庫核算鉤稽鉤稽賬務處理出庫核算
2025-01-13 16:25
【摘要】第五章供應鏈業(yè)務流程重組業(yè)務流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務流程重組的一般方法供應鏈企業(yè)組織與業(yè)務流程重組第一節(jié)業(yè)務流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務流程重組的概念?三、BPR與其他相關理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-01-23 01:31
【摘要】供應鏈整體運作流程制作:蒲煥靈供應鏈管理的發(fā)展供應鏈管理的發(fā)展過程,大致分為三個階段:1、早期的觀點認為供應鏈是制造企業(yè)中的一個內(nèi)部過程2、后來供應鏈的概念注意了與其他企業(yè)的聯(lián)系3、最近供應鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關系,如核心企業(yè)與供應商、供應商的供應商乃至與一切前向的關系,與用戶、用戶的用戶及一
2025-01-13 16:33
【摘要】第四章供應鏈管理方法【學習目的】本章首先介紹了快速反應(QR)的含義和高效客戶反應(ECR)的概念和供應鏈中的運用,然后重點分析和闡述了協(xié)同計劃、預測及連續(xù)補貨(CPFR)的起源和業(yè)務模型。通過本章內(nèi)容的學習,讀者應該對快速反應、高效客戶反應及協(xié)同計劃、預測及連續(xù)補貨等供應鏈管理的方法有一個大致的掌握。
2025-01-21 03:35
2025-01-23 02:07
【摘要】組織架構(人員配備)職能分布表(開發(fā)、采購、生產(chǎn)、品控)崗位職責管理制度獎懲辦法重點問題及建議工作流程目錄1開發(fā)部生產(chǎn)部采購部開發(fā)經(jīng)理梭織設計師針織設計師采購部主管面料品質跟單輔料品質跟單
2025-01-23 01:57
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃與國際企業(yè)管理康柏電腦供應鏈流程改造指導教授:盧淵源博士第五組員:王崇儀、陳諺彙、姚祖江蔡哲宜、趙泰宏、海豐年EMBA6GROUP5報告大綱?研究動機?
2025-01-23 02:28
【摘要】?第五章供應鏈流程管理SchoolofLogistics第五章供應鏈流程管理流程管理概述1前置時間概述2供應鏈渠道管理3SchoolofLogistics學習目標?通過本章學習,從供應鏈流程管理的角度出發(fā),了解供應鏈前置時間管理的概念、方法、戰(zhàn)略重要性以及供應鏈渠道管理的含義和具體目標,從而更加
2025-01-24 09:28
【摘要】第一章供應鏈管理介紹何謂供應鏈管理?為何要使用供應鏈管理?複雜度供應鏈管理的關鍵議題本書的目標及概要何謂供應鏈管理?供應鏈管理的定義:(SCM)是利用一連串有效率的方法,來整合供應商、製造商、倉庫和商店,使得商品與服務在一個適當?shù)臄?shù)量、適當?shù)牡貐^(qū)以及適當?shù)臅r間下被製造出來,期望在一個令人滿意的服務水準下,追求供應鏈整體系
2025-01-21 03:59
【摘要】供應鏈管理介紹-大衛(wèi)·辛奇-利維-菲利普·卡明斯基-伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi什么是供應鏈管理?-供應商、制造商、運輸企業(yè)、分銷商和零售商將原材料轉化為最終產(chǎn)品并
2025-01-25 23:55
【摘要】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-13 15:37
【摘要】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-13 15:35
【摘要】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-12 01:07
【摘要】第七章供應鏈業(yè)務流程重構目錄?傳統(tǒng)業(yè)務流程及其弊端?業(yè)務流程重構的產(chǎn)生和概念?供應鏈業(yè)務流程重構?供應鏈業(yè)務流程重構的實施?供應鏈業(yè)務流程重構的方法?供應鏈績效評價指標體系?供應鏈績效評價方法——標桿法?供應鏈運作參考模型傳統(tǒng)業(yè)務流程及其弊端1.傳統(tǒng)的業(yè)務流程?職能
2025-01-12 20:57
2025-01-23 02:13