【摘要】FangWeiguo?2023SchoolofEconomicsandManagement,BUAA第5章供應(yīng)鏈整合FangWeiguo?2023SchoolofEconomicsandManagement,BUAA主要內(nèi)容-不同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略:推動(dòng)、拉動(dòng)、推-拉式戰(zhàn)略-供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇的
2025-01-13 05:05
【摘要】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2025-01-13 15:35
2025-01-13 15:37
【摘要】?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi供應(yīng)鏈整合PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略-生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)
2025-01-13 16:27
【摘要】供應(yīng)鏈管理—理論框架張光明博士武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院15071152689引言?不是最強(qiáng)壯的物種可以生存,也不是最有智慧的物種可以生存,只有“適者”才能生存。?查爾斯.達(dá)爾文?如果你在供應(yīng)鏈運(yùn)作上不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就干脆不要競(jìng)爭(zhēng)。?杰克·韋爾奇?21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企
2025-01-13 15:34
【摘要】第二章供應(yīng)鏈整合1.面對(duì)壓力時(shí),物流的反應(yīng)2.組建一個(gè)獨(dú)立、整合的物流機(jī)構(gòu)帶來(lái)的好處本章目標(biāo)哪些因素刺激企業(yè)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理?不斷變化的管理態(tài)度?市場(chǎng)性質(zhì)的不斷變化:競(jìng)爭(zhēng)、所有權(quán)的集中、零售市場(chǎng)的變化、市場(chǎng)力量的移動(dòng)?消費(fèi)者性質(zhì)的變化
2025-01-13 05:04
【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理方法【學(xué)習(xí)目的】本章首先介紹了快速反應(yīng)(QR)的含義和高效客戶(hù)反應(yīng)(ECR)的概念和供應(yīng)鏈中的運(yùn)用,然后重點(diǎn)分析和闡述了協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)及連續(xù)補(bǔ)貨(CPFR)的起源和業(yè)務(wù)模型。通過(guò)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該對(duì)快速反應(yīng)、高效客戶(hù)反應(yīng)及協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)及連續(xù)補(bǔ)貨等供應(yīng)鏈管理的方法有一個(gè)大致的掌握。
2025-01-21 03:35
【摘要】BOSE過(guò)程管理與供應(yīng)鏈整合案例??GF??KANGBose公司:過(guò)程管理與供應(yīng)鏈整合2/27/20231BOSE過(guò)程管理與供應(yīng)鏈整合案例??GF??KANG?公司概況BOSE以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)音響元件,并通過(guò)零售商銷(xiāo)售或直銷(xiāo),此外,BOSE產(chǎn)品還是汽車(chē)和音響的元件。這家公司一直以重視技
2025-01-13 16:02
【摘要】供應(yīng)鏈整合SupplyChainIntegration簡(jiǎn)介n本章的目的是如何進(jìn)行供應(yīng)鏈的整合活動(dòng),使企業(yè)能夠改善營(yíng)運(yùn)績(jī)效,包括降低成本、增加服務(wù)水準(zhǔn)、減少長(zhǎng)鞭效應(yīng)、有效善用資源,以及能夠快速反應(yīng)市場(chǎng)所帶來(lái)的變化。簡(jiǎn)介n這些挑戰(zhàn)需要將供應(yīng)鏈的前端-顧客需求-整合到供應(yīng)鏈的後端-生產(chǎn)與製造。n就供應(yīng)鏈基本策略而言可分為
2025-01-28 10:17
【摘要】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
【摘要】第一章供應(yīng)鏈管理介紹何謂供應(yīng)鏈管理?為何要使用供應(yīng)鏈管理?複雜度供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵議題本書(shū)的目標(biāo)及概要何謂供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的定義:(SCM)是利用一連串有效率的方法,來(lái)整合供應(yīng)商、製造商、倉(cāng)庫(kù)和商店,使得商品與服務(wù)在一個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)以及適當(dāng)?shù)臅r(shí)間下被製造出來(lái),期望在一個(gè)令人滿(mǎn)意的服務(wù)水準(zhǔn)下,追求供應(yīng)鏈整體系
2025-01-21 03:59
【摘要】供應(yīng)鏈管理介紹-大衛(wèi)·辛奇-利維-菲利普·卡明斯基-伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi什么是供應(yīng)鏈管理?-供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸企業(yè)、分銷(xiāo)商和零售商將原材料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品并
2025-01-25 23:55
【摘要】供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容及意義一、供應(yīng)鏈管理的含義(一)供應(yīng)鏈管理的含義和特征供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement,SCM)是以提高企業(yè)個(gè)體和供應(yīng)鏈整體的長(zhǎng)期績(jī)效為目標(biāo),對(duì)傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行總體的戰(zhàn)略協(xié)調(diào),對(duì)特定公司內(nèi)部跨職能部門(mén)邊界的運(yùn)作和在供應(yīng)鏈成員中跨公司邊界的運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)控制的過(guò)程。供應(yīng)鏈管理就是要整合供應(yīng)商、制造部門(mén)、庫(kù)存部門(mén)和配送商等供應(yīng)鏈上的
2025-06-21 19:49
【摘要】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開(kāi)采到使用結(jié)束,整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-21 04:10