【摘要】六指企業(yè)集團(tuán)國新置業(yè)中北路項目溝通報告結(jié)構(gòu)市場研判回顧市場導(dǎo)向下產(chǎn)品特征項目SWOT分析目標(biāo)客戶分析營銷總精神同類產(chǎn)品對比項目發(fā)展研判基礎(chǔ)因素梳理市場研判回顧資源梳理:交通便利,配套豐富,占據(jù)城市中心區(qū)域發(fā)展:區(qū)域發(fā)展前景良好,依靠中央政務(wù)區(qū)的帶勱提升項目價值地塊屬性:小規(guī)模、高容積率、商業(yè)用地
2025-01-12 22:42
2025-03-11 06:54
【摘要】武漢中北路商業(yè)項目提報本次提報主要內(nèi)容一、區(qū)域商業(yè)格局分析二、項目市場定位建議三、項目商業(yè)業(yè)態(tài)建議四、項目設(shè)計調(diào)整建議五、商業(yè)資源建議六、商業(yè)操作建議一、區(qū)域商業(yè)格局分析武昌商業(yè)格局?目前武昌區(qū)商業(yè)主要是“兩圈一線”,其中兩圈為徐東商圈和中南商圈,一線為中山路。?兩圈一線的商業(yè)格局,形
2025-02-24 23:02
【摘要】領(lǐng)兇癿線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商中北路項目定位建議報告武漢2022年5月10號2?中國房地產(chǎn)信息集團(tuán)|光而瑞(中國)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
2025-04-17 00:40
【摘要】AFTERMRBIG中北路項目品牌運籌方案繼蘭陵路大公館之后,中北路項目讓BOB興奮不已。我們一直在思變,如何讓本項目能夠超越MRBIG,使之成為大武漢2023年的新城市標(biāo)識。為此,歷經(jīng)BOB核心創(chuàng)作團(tuán)隊十幾次的反復(fù)求證、創(chuàng)新,今天終于得以呈現(xiàn)。。。。。。從哪兒開始?先談?wù)劗a(chǎn)品?這當(dāng)然不應(yīng)該是本項目的思考方式,雖然
2025-01-18 05:02
【摘要】第四章企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理?第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理概述一、企業(yè)集團(tuán)的概念??企業(yè)集團(tuán)是那些在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營上有聯(lián)系的企業(yè)通過一定的方式結(jié)合而成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體?企業(yè)集團(tuán)是由核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)、松散協(xié)作層企業(yè)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體或企業(yè)群體。?它是以一個實力雄厚(資本、資產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人
2025-01-17 10:24
【摘要】第八章企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理會計1003班李杏葉夢婷馬雪婷目錄?企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理概述?企業(yè)集團(tuán)的管理控制模式?總部功能與財務(wù)總監(jiān)委派制?集團(tuán)內(nèi)部資本市場?案例分析?1海信集團(tuán)?2聯(lián)想集團(tuán)?3華泰集團(tuán)有限公司
2025-01-17 10:41
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理第一模塊本模塊的主要內(nèi)容?企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理概述(第1章)?企業(yè)集團(tuán)的資金運籌(第2章)?企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)控制(第3章)第1章企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理概述?第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理特點?第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理特點?一、企業(yè)集團(tuán)的概念?二
2025-01-17 10:40
【摘要】第5章企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理?掌握企業(yè)集團(tuán)的概念?理解企業(yè)集團(tuán)的特征?了解企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和組織形式?了解中國企業(yè)集團(tuán)發(fā)展路徑?掌握企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制一、企業(yè)集團(tuán)相關(guān)概念以美國為首的西方發(fā)達(dá)國家,從19世紀(jì)末20世紀(jì)初至今的100多年里,先后掀起了五次大規(guī)模的企業(yè)
【摘要】+第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)的概念、特征及類型+一、企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生及其定義+1、產(chǎn)生:企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)聯(lián)合的高級形態(tài),是由若干個企業(yè)組成的多功能經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。歐美國家的企業(yè)一般采用卡特爾(產(chǎn)量、市場、價格壟斷同盟),辛迪加(同行業(yè)的供、銷聯(lián)合組織),托拉斯(許多生產(chǎn)上有密切聯(lián)系的企業(yè)組成一個大企業(yè)),康采恩(不同經(jīng)濟(jì)部門的一系列企業(yè)的聯(lián)合體,內(nèi)部
2025-01-17 10:39
【摘要】第六章企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理概述課時:4主要內(nèi)容:概念、模式、財務(wù)管理體制重點:企業(yè)集團(tuán)的基本概念、主要特征、企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理體制。難點:企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制。學(xué)習(xí)目的要求:掌握企業(yè)集團(tuán)的基本概念、特征、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制的有關(guān)內(nèi)容。一、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的特點?1、概念?企業(yè)集團(tuán)這一概念自日本引入我國已經(jīng)有
2025-05-15 06:09
【摘要】建龍管理運行體系主講人:張志祥(主要學(xué)習(xí)對象:集團(tuán)各子公司中高層主管)第四章專業(yè)支撐:支撐戰(zhàn)略落地和績效進(jìn)步課程目錄第一章建龍管理運行體系框架第二章戰(zhàn)略管理:建立競爭優(yōu)勢第三章運營管理:推動績效持續(xù)進(jìn)步第五章高效執(zhí)行體系建龍文化總部定位總部的工作目的落實總部定位的“
2025-01-14 06:17
【摘要】第四章企業(yè)集團(tuán)日常財務(wù)管理?教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生從理論上明白企業(yè)集團(tuán)日常財務(wù)管理的制度設(shè)計,基本掌握企業(yè)集團(tuán)日常財務(wù)管理工作的流程和要點。?主要參考書目:?1鄭石橋《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)》立信會計出版社2022年版?2潘愛香等《全面預(yù)算管理》浙江人民出版社2022年版?3尚衍國《母子
2025-01-11 17:34
【摘要】大企業(yè)集團(tuán)管理模式2022年5月30日第2頁今日議題一、集團(tuán)公司管理特點和主要研究內(nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個問題第3頁什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方
2024-08-16 02:14
【摘要】第六章企業(yè)集團(tuán)的資金運籌本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)集團(tuán)籌資管理?企業(yè)集團(tuán)投資管理?企業(yè)集團(tuán)分配管理?企業(yè)集團(tuán)資本經(jīng)營第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)籌資管理?企業(yè)集團(tuán)籌資管理的重點?企業(yè)集團(tuán)母子公司債務(wù)籌資安排?分拆上市一、企業(yè)集團(tuán)籌資管理重點?關(guān)注集團(tuán)公司與集團(tuán)成員企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系?
2025-05-15 04:14