【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者——中基層管理與執(zhí)行力揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院張春華手機(jī):18905276599QQ:827943364目錄?管理著重解決的三個(gè)問(wèn)題?執(zhí)行概述?什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素?如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理?如何避開(kāi)執(zhí)行過(guò)程中的誤區(qū)?管理著重解決的三個(gè)問(wèn)題–怎樣才是一個(gè)
2025-01-12 20:04
【摘要】比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō):沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力》
2025-01-12 22:05
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)IEDepartment從西點(diǎn)名言說(shuō)起...Yes,Sir!
2025-03-12 13:37
【摘要】執(zhí)行力服從命令,坒決執(zhí)行要結(jié)果,丌要理由我們是靠結(jié)果生存,而丌是靠理由凢著智慧不夢(mèng)想,站在時(shí)代癿前沿,用創(chuàng)新繹時(shí)尚,用創(chuàng)意詮釋生活。企成文化有神夻癿雙翅,彰顯喪性,播種激情,穿越時(shí)空,翱翔天際。無(wú)限創(chuàng)意引領(lǐng)無(wú)限希望,讓丐界從此丌再有隑膜.ENTERPRISEMANAGEMENTTRAINING-EXECU
2025-01-17 09:22
【摘要】執(zhí)行的三件寶 ???第一、好的機(jī)制是執(zhí)行成功的一半!現(xiàn)代企業(yè)的管理,機(jī)制的搭建十分重要。作為團(tuán)隊(duì)的管理者,為了使執(zhí)行工作能達(dá)到好的效果,應(yīng)該致力于管理機(jī)制的建立和不斷優(yōu)化。?????這里舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明“機(jī)制”問(wèn)題:交通十字路口從來(lái)都是車(chē)水馬龍、交通混亂的地方,那么作為管理者,我們要執(zhí)
2025-04-21 23:02
【摘要】執(zhí)行力:競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵所在內(nèi)容提要?一、執(zhí)行不好的8個(gè)原因?二、曲美案例:執(zhí)行力解剖?三、啟示?執(zhí)行力,企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障?四、再造強(qiáng)大的企業(yè)執(zhí)行力?五、歐萊雅(中國(guó))案例闡發(fā)?打造企業(yè)執(zhí)行力,讓執(zhí)行落地?六、總結(jié)一、執(zhí)行不好的
2025-01-25 21:20
【摘要】管理者的執(zhí)行力一個(gè)提高我們工作效果的課程課程內(nèi)容?第一部分企業(yè)與執(zhí)行力?。ê?jiǎn)述)–第一單元執(zhí)行力的概念–第二單元企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)–第三單元人員的管理系統(tǒng)–第四單元運(yùn)營(yíng)的操作系統(tǒng)?第二部分管理者與執(zhí)行力–第五單元操作執(zhí)行力的含義–第六單元理解力與思考力–第七單元轉(zhuǎn)化力與計(jì)劃力–第八單元行動(dòng)力與控制力–第九單
2025-01-23 01:04
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-01-14 06:34
【摘要】2021/11/10團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力(一)打造高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力主講:2021年2月21日內(nèi)容提要:第一部分:成功學(xué)第二部分:執(zhí)行力第三部分:建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
2024-10-19 17:26
【摘要】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)
2024-10-21 22:14
【摘要】1企業(yè)執(zhí)行力管理主講王志章博士西南大學(xué)文化與社會(huì)發(fā)展學(xué)院教授北美中國(guó)教育基金會(huì)常務(wù)董事2?王志章,管理學(xué)博士。上個(gè)世紀(jì)90年代初至本世紀(jì)初曾在美國(guó)硅谷工多生活多年,長(zhǎng)期從事硅谷創(chuàng)新文化、信息經(jīng)濟(jì)、跨文化傳播學(xué)、知識(shí)城市與創(chuàng)意工業(yè)的研究。著有《對(duì)外文化傳播學(xué)引論》、《電影
2025-02-15 23:27
【摘要】第一篇:淺談提升企業(yè)管理執(zhí)行力 文章標(biāo)題:淺談提升企業(yè)管理執(zhí)行力 人力資源部 企業(yè)發(fā)展的好與壞,與企業(yè)的組織執(zhí)行力有著及其重要的關(guān)系,凡是業(yè)績(jī)卓越的公司,特別是那些在世界上最受推崇的公司,它...
2024-11-14 21:05
【摘要】執(zhí)行力EXECUTION包熙迪、夏藍(lán)執(zhí)行力EXECUTION導(dǎo)讀填補(bǔ)管理最大的黑洞湯明哲(臺(tái)大國(guó)際企業(yè)系教授)執(zhí)行力大概是企業(yè)管理學(xué)最大的黑洞,管理學(xué)有琳瑯滿目的理論,告訴管理人員如核定策略,如何進(jìn)行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做資本預(yù)算,如何如何"",可是,該如何執(zhí)行這些想法,卻往往被視為是理所當(dāng)
2025-04-22 02:21
【摘要】提升企業(yè)管理人員執(zhí)行力1目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運(yùn)行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力2執(zhí)行:一個(gè)被長(zhǎng)期忽視的主題?有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。?無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有
2025-02-22 13:34
【摘要】毛禮松,副教授,國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家,浙江省管理與人才研究所特約研究員,《中國(guó)民營(yíng)》雜志專(zhuān)欄作家。歷任浙江大學(xué)EMBA教育中心副主任、浙江大學(xué)繼續(xù)教育中心政府合作部主任等職。兼任多所院校的總裁研修班課程教授。具有多年的實(shí)際企業(yè)管理經(jīng)歷。主要研究方向:組織行為、企業(yè)成長(zhǎng)、執(zhí)行力。究竟誰(shuí)在執(zhí)行?
2025-01-12 20:06