價值鏈規(guī)劃甲骨文的最新動態(tài)、研發(fā)戰(zhàn)略和路線圖(參考版)
2025-01-12 17:36本頁面
【正文】 免責聲明 議題 Oracle Value Chain Planning 簡介和 最新動態(tài) 庫存減少 迅速 信息 價值鏈已擴展遍及全球 需求變化 與 供應變化增加加劇， 依賴合同制造商 變化 交付期 外包 全球競爭 迅速連接 需求變化 庫存減少 更多選擇 縮短 產品周期 加強創(chuàng)新 風險增加 人力減 少 容量降低 減少 IT 支出 產品 周期 縮短 風險 加劇 產 量 降低 新的 現(xiàn)實推動 價值鏈轉變 降低存貨 Oracle Value Chain Planning 有助于 實施 新戰(zhàn)略 來應對 新業(yè)務挑戰(zhàn) 挑戰(zhàn) 戰(zhàn)略 ? 更快捷 地感知需求變化并相應調整以推動收入增長 ? 增加對事件響應的靈活性和快捷性 ? 在 銷售 和運營規(guī)劃流程 中整合風險 及延期戰(zhàn)略 ? 持續(xù)監(jiān)控價值鏈績效 ? 需求的多變性和不確 定性引起 經濟 形勢 波動和 市場 區(qū)隔化 分 ? 缺乏對突發(fā)供應鏈問題的響應 性 ? 供應鏈的復雜性和風險 日益 加劇 ? 缺乏業(yè)務 洞察力 與 持 續(xù) 改進 的堅持 Oracle Value Chain Planning 解決 方案 生產排程 需求管理 商業(yè)促銷 計劃 優(yōu)化 協(xié)作計劃 與 VMI * * 全球訂單 承諾 * 服務部件 規(guī)劃 供應 與 分銷計劃 事件驅動 的模擬 銷售與 運 營 規(guī)劃 網絡設計、 風險管理、 延遲 計劃分析 ? 通用基礎 ? 單一信息源 ? 集中服務 ? 隨處 啟動 、 無需重做 * 計劃在未來版本中提供 ** 未與 JDE 采購 模塊 集成 ? 通用基礎 ? 單一信息源 ? 集中式服務 ? 隨處 啟動 、 無需重做 Oracle Value Chain Planning — 模塊化 首先 關注最 重要的問題 ， 發(fā)展 同 行 最佳 的 流程 風險管理 網絡設計 Oracle 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)收集 工作流 Web 服務 安全性 WLS 需求 信號管理 交易管理 需求管理 計劃分析 分配計劃 銷售與 運營計劃 快速 計劃 、 事件 驅動的 模擬 生產排程 供應計劃 維修 服務 部件計 劃 全球 訂單 承諾 協(xié)作計劃 VMI 庫存優(yōu)化 菜單 用戶角色 Oracle Value Chain Planning — 集成 ? 降低 與 Oracle 間 系統(tǒng) 和 非 Oracle 系統(tǒng) 總擁有成本 ? 可靠的單一數(shù)據(jù)源 ? 開放式 API 和映射 ? 集中式服務 消費品 與分銷 離散制造 流程制造 高科技 NoImageOracle Value Chain Planning — 久經考驗 眾多不同規(guī)模、不同行業(yè)的成功客戶 ? 發(fā) 展 盈利 優(yōu)化 的 供應 與存 貨 計 劃 ? 對需求和供應的變化作出實時響應并保持盈利 ? 因應供給限制，平衡多方客戶與渠道 間的 需求 ? 從 多 個需求 信號 中獲得洞察，從而 進行 準確預測 ? 了解利潤結構及細分價值鏈 ? 制定 新產品推出和促銷活動 的收入 與 盈利 計劃 ? 同步財務和運營計劃 ? 包括設備維護、維修和運營在內 的全局 供應鏈協(xié)作 ? 持續(xù) 監(jiān)視 前瞻性績效 指標 ，及時 采取糾正措施并調優(yōu)運營執(zhí) 行 計劃 預測 適應 同步 為實 現(xiàn)盈利增長而 設計的 Value Chain Planning 掌握多個需求信號 分析需求變化 創(chuàng)建統(tǒng)計預測 改善預測 ，審批 預測結果 進行內部 部門與外
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