價(jià)值鏈規(guī)劃甲骨文的最新動(dòng)態(tài)、研發(fā)戰(zhàn)略和路線圖-資料下載頁
2025-01-10 17:36本頁面
【正文】 解決方案概述 門 店級(jí) 別 補(bǔ) 貨計(jì)劃 門店級(jí) 別 銷售 預(yù) 測(cè) 1. Oracle 內(nèi)存中應(yīng)用 – 消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的計(jì)劃 ? 顯著加快數(shù)據(jù)收集 、 生成計(jì)劃結(jié)果 和 分析 指標(biāo) ，從而縮短 總體 計(jì)劃 周期 ? 同時(shí) 生成 多個(gè)供應(yīng) 鏈 模擬 計(jì)劃 ? 先進(jìn) 的 可 視化與 分析 功能 業(yè)務(wù)價(jià)值 ? 通過閉環(huán)的前瞻性 洞察 ， 提升 財(cái)務(wù)和運(yùn)營績效 ? 降低總擁有成本 解決方案概述 在 業(yè)務(wù) 環(huán)境 中 近乎 實(shí)時(shí) 地 比較 計(jì)劃場(chǎng)景 2. Oracle 內(nèi)存中應(yīng)用 – 績效驅(qū)動(dòng)的計(jì)劃 Value Chain Planning 即將 推出 ASCP 客戶 驅(qū)動(dòng) 的 增強(qiáng) 提高 生產(chǎn) 效率 ? 面向生命科學(xué)行業(yè)的增強(qiáng) —最短 剩余貨架期 的 預(yù)測(cè) * ? EDD * * 中增強(qiáng)「需求推遲」根本原因分析 ? 用于工單完成后所需的前置處理時(shí)間 ? 針對(duì) 多 個(gè)計(jì)劃實(shí)例的獨(dú) 立 數(shù)據(jù) 收集和 運(yùn)行 計(jì) 劃 在 EDD計(jì)劃模式下，采用類似與 ECC***計(jì)劃模式的關(guān)鍵路徑分析「需求推遲」原因 * Minimum Remaining Shelf Life * * EDD: enforced demand duedate * * * ECC: enfourced capacity constrained Rapid Planning 客戶驅(qū)動(dòng) 的 增強(qiáng) 提高 生產(chǎn) 效率 ? 改 善 采購 規(guī)則 ： 遵循尋貨分配規(guī)則，符合對(duì)合作供貨商的丞諾 ? 使用固定日期供給參數(shù)，提高生成供應(yīng)訂單的靈活性 ? 改進(jìn) RP與 ASCP 間的 集成 –提高自動(dòng)化與全面性 集成： 將 ASCP計(jì)劃數(shù)據(jù)復(fù)制到 RP，同時(shí)增加在 ASCP中可以檢視 RP的場(chǎng)景模擬集結(jié)果 增 強(qiáng) 分批尋貨 固定日期供應(yīng) 庫存優(yōu)化 增強(qiáng) 提高可用性 ? 改 進(jìn) 用戶界面 （ 類似于 版中的 ASCP），可通過 APCC 訪問 – 新增： 改進(jìn) 在 編輯 物料 模 擬 集 與 IO 參數(shù)（需求 履行 前置時(shí)間 、 預(yù)算和存儲(chǔ)限制 ） 的 功能 ? 利用 設(shè)定 一系列 APCC 目 標(biāo) ， 建立 多個(gè)模擬 ? 設(shè)定服務(wù)水平目標(biāo)在物料級(jí)別之上，例如產(chǎn)品類別 “運(yùn)行實(shí)驗(yàn)”模擬 商業(yè)促銷 日程 優(yōu)化 ? 使用高級(jí)促銷優(yōu)化引擎來優(yōu)化 促銷 日程 — 消除不確定因素 ? 考慮 總預(yù)算 、產(chǎn)品范圍、客戶范圍 、日程安排 ， 以及其他限制 ? 優(yōu)化器可制定促銷日程 、 選擇產(chǎn)品 、戰(zhàn) 最佳 術(shù) 及 安排 執(zhí)行 促銷 活動(dòng)的 時(shí)間 優(yōu)化促銷費(fèi)用 銷售和運(yùn)營計(jì)劃 增強(qiáng) ? 增強(qiáng) SOP 與戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 之間 的集成 ， 細(xì) 化對(duì) 成本 權(quán) 衡 支持 — 運(yùn)輸、存儲(chǔ)、采購和制造成本 ? 分析 一個(gè)月內(nèi) 的 每周數(shù)據(jù) ? 直接將數(shù)據(jù)從 Excel 導(dǎo) 入 到 兼容 的工作表 改進(jìn)成本模擬 全面 — 一流 的 解決 方案 模塊化 — 痛點(diǎn)著手，提升效率，成為標(biāo)竿 集成 — 專為協(xié)同 工作 而 設(shè)計(jì) 開放 — 與 ERP 和 其 他 系統(tǒng)協(xié)同工作 + Oracle 持續(xù)保持 高度 投資與創(chuàng)新 為什么選擇 VALUE CHAIN PLANNING 價(jià)值 鏈 管理 轉(zhuǎn)變 帶來的 成效 ROI ?節(jié)省 20 億美元 運(yùn)營成本 ?庫存減少 38% ?庫存周轉(zhuǎn)率提高 100% ?預(yù)測(cè) 準(zhǔn)確性 提升 38% ?計(jì)劃 周期縮短 76% ?服 務(wù) 水平 提升 12% 感知 和 協(xié)調(diào) 需求以推動(dòng)收入增長 以 更高的 敏捷性 應(yīng)對(duì) 變化 規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn)以 最大程度 降低成本 整 合 企業(yè) 目標(biāo)和運(yùn)營計(jì)劃 監(jiān)視 供應(yīng) 鏈 績效 是否符合 目標(biāo) 與合作伙伴 協(xié) 作 ， 獲 得 準(zhǔn)確的 供應(yīng)鏈 數(shù)據(jù) 提升客 戶 滿意 服務(wù) 水平 ， 同時(shí) 降低 庫 存 成本 實(shí) 現(xiàn) 全球化 和 標(biāo)準(zhǔn) 化 的流程
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