【正文】 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。（應(yīng)聘管理崗位的人員最終還須由分管總經(jīng)理面試通過。 用人部門與人事部門匯總意見。 C。 B。 四、為了進行有效的面試，必須設(shè)計有序的面試程序： 人事部門審核求職材料； 設(shè)計面試提綱； 進入面試階段： A。 二、對應(yīng)聘者面試需由二人以上簽署意見，其中一為用人部門，一為人事部門。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。并由人事部對反饋情況進行檢討。 招聘成本反饋表 招聘成本的監(jiān)控 招聘成本與招聘計劃一齊于每年年初提交財務(wù)部門。 招聘渠道 上年度 本年度 總成本 招聘人數(shù) 人均成本 擬聘人數(shù) 計劃招聘成本 合 計 應(yīng)聘渠道費用推算表 注：“招聘成本” =擬聘人數(shù)” “人均成本” 綜 合 推 算 表 上年度 本年度 總成本 招聘人數(shù) 人均成本 招聘人數(shù) 計劃招聘成本 34 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 33 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。成本預(yù)算方法： 通過渠道分析方法： （ 1）渠道分析：上年度什么類型的人通過什么渠道招到的，這種渠道的費用情 況； （ 2）本年度計劃中這種渠道的費用標(biāo)準(zhǔn)需通過什么渠道招聘；比例如何？ （ 3）進行推算。 三、 招聘成本的分析 招聘成本指招聘活動中付出的行為費用，包括廣告費、差旅費、會議費、活動費。 * 此 表 應(yīng) 依 各 部 門 資 料 做 一 統(tǒng) 計 ， 然 后 送 三 四 級 機 構(gòu) 人 事 部 匯 整 招 聘 渠 道 成 效 評 估 ( 普 通 員 工 ) * 招 聘 公 司 / 部 門 渠 道 類 別 簡歷收到數(shù)量 合格面試人數(shù) 下 聘 人 數(shù) 受 聘 人 數(shù) 定 向 大 學(xué) 區(qū) 域 性 人 才 交 流 會 人 才 市 場 員 工 推 薦 人 才 數(shù) 據(jù) 庫 廣 告 招 聘 季 度 填 報 人 * 缺 額 = ( 計 劃 招 聘 人 數(shù) — 實 際 受 聘 人 數(shù) ) = 流 存 率 人 均 費 用 *留存率 =受聘人數(shù) /簡歷收到數(shù)量 32 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 分 公 司 人 事 部 ?? 31 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 內(nèi) 部 員 工 推 薦 表 擬 推 薦 部 門 / 崗 位 姓 名 被 推 薦 人 情 況 聯(lián) 系 地 址 及 電 話 性 別 年 齡 戶 口 工 作 經(jīng) 歷 / 經(jīng) 驗 / 專 業(yè) 表 現(xiàn) 簡 介 / 特 長 ： 經(jīng) 審 核 ： 面 談 推 薦 給 部 門 / 機 構(gòu) 入 人 才 庫 無 需 作 進 一 步 考 慮 人 事 部 意 見 備 注 謝 謝 您 的 合 作 。 29 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。對 中 高 級 干 部 這 應(yīng) 是 一 項 重 要 職 責(zé) ?將 被 推 薦 人 的 主 要 信 息 輸 入 電 腦 系 統(tǒng) 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。連續(xù)兩個季度考核成績在本部門前兩名 d。直接錄用為 B類干部并經(jīng)掛職試用合格 b。 四、獎項的設(shè)立 為獎勵舉薦優(yōu)秀人才之功臣，特設(shè)立伯樂獎。 27 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 內(nèi)部舉薦制度 一、總則 為增強平安員工參與公司管理的意識，保證內(nèi)薦人才的整體素質(zhì)，以適應(yīng)和推動公司業(yè)務(wù)高速、穩(wěn)步地發(fā)展，特制定本制度。“加盟平安，終身平安”是我們努力方向，如果您選擇平安保險，就請您把握良機，將您對職位的要求、對其它方面的要求及您個人求職資料寄到下面地址： 26 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 斯坦利財團及日本第一生命的大力支持，接受著名的安達信會計師事務(wù)所的全面會計監(jiān)督和審計，并聘請為世界500強企業(yè)提供過服務(wù)的美國麥肯錫管理咨詢公司為其進行全面咨詢服務(wù)，公司發(fā)展前景極為廣闊。成立十年來，它以深圳為基地，已在國內(nèi)外設(shè)立了 600多個分支機構(gòu)。 中國平安保險股份有限公司招聘文案（標(biāo)準(zhǔn)文案） 中國平安保險股份有限公司是我國第一家股份制保險公司，是全國三大保險公司之一。 招聘文案 —— 廣告招聘統(tǒng)一格式 中國平安保險股份有限公司 XX（ X險）公司誠聘 公司簡介（統(tǒng)一） 崗位介紹 應(yīng)聘者條件要求 應(yīng)聘者材料要求 應(yīng)聘者價值定位 應(yīng)聘方法 25 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 24 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。組織人事部每年對“文案”修改一次。 一、系統(tǒng)內(nèi)廣告招聘由人事部門具體以經(jīng)辦，各業(yè)務(wù)部門協(xié)辦； 二、廣告招聘應(yīng)列入年初工作計劃，全省平安須統(tǒng)一廣告招聘活動，各地機構(gòu)人事部門應(yīng)加 強這方面的溝通協(xié)調(diào)； 三、系統(tǒng)內(nèi)廣告采取統(tǒng)一格式，包括公司標(biāo)識、稱謂、版面大小要求等。 廣告招聘綱要 廣告招聘是招聘的一種重要方式，是行之有效的招聘渠道之一。 二、招聘渠道的選擇 23 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 B 類 干 部 招 聘 計 劃 表 職 務(wù) ： 需 求 日 期 ： 級 別 ： 分 公 司 / 三 四 級 機 構(gòu) ： 招 聘 條 件 ： 1. 工 作 經(jīng) 歷 / 經(jīng) 驗 / 學(xué) 歷 / 專 業(yè) 2. 能 力 3. 其 它 要 求 XXYY 分 公 司 職 務(wù) 需 要 時 間 B 類 干 部 流 動 相 對 較 少，可 作 年 度 計 劃 。 17 平安上海分公司（產(chǎn)險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 B 類 干 部 第 三 梯 隊 計 劃 三 級 分 支 機 構(gòu) 總 經(jīng) 理 ?候 補 人 員 A ?候 補 人 員 B ?候 補 人 員 C 分 公 司 總 經(jīng) 理 ?候 補 人 員 A ★ ?候 補 人 員 B ☆ ?候 補 人 員 C △ 三 級 機 構(gòu) 副 總 ?候 補 人 員 M ★ ?候 補 人 員 N ★ ?候 補 人 員 O △ 三 級 機 構(gòu) 副 總 ?候 補 人 員 P ★ ?候 補 人 員 Q ☆ ?候 補 人 員 R △ 新 三 級 機 構(gòu) 總 經(jīng) 理 (一 年 ) ?候 補 人 員 B ☆ ?候 補 人 員 H △ ?候 補 人 員 I △ 三 級 機 構(gòu) 副 總 ?候 補 人 員 S ☆ ?候 補