企業(yè)成本分析的基本方法(參考版)
2025-01-12 13:22本頁面
【正文】 2023年 1月 29日星期日 11時(shí) 24分 52秒 11:24:5229 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 29日星期日 上午 11時(shí) 24分 52秒 11:24: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :24:5211:24Jan2329Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 11時(shí) 24分 52秒 11:24:5229 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 29日星期日 上午 11時(shí) 24分 52秒 11:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:24:5211:24:5211:24Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:24:5211:24:5211:241/29/2023 11:24:52 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 11時(shí) 24分 52秒 上午 11時(shí) 24分 11:24: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 11時(shí) 24分 :24January 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :24:5211:24:52January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :24:5211:24Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。(2)采用因素分析 法計(jì)算分析各因素變動(dòng)對 成本降低任務(wù)完成情況 . : 產(chǎn)品名稱 實(shí)際產(chǎn)量本年 累計(jì) 總成本 計(jì)劃產(chǎn)量總成本 按上年實(shí)際單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本年 實(shí)際 按上年實(shí)際單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 甲 21000 20700 20550 22400 22080 乙 31500 29750 29225 27000 25500 合計(jì) 52500 50450 49775 49400 47580 實(shí)際成本降低額 =5250049775=2725 實(shí)際降低率 =(2725/52500) 100%=% 計(jì)劃成本降低額 =4940047580=1820 計(jì)劃降低率 =(1820/49400) 100%=% 則可比產(chǎn)品成本降低 任務(wù)完成情況 : 降低額 =實(shí)際降低額 計(jì)劃降低額 =27251820=905(元 ) 降低率 =實(shí)際降低率 計(jì)劃降低率 =%%=% 可見 ,實(shí)際降低額比計(jì)劃降低額多降低905元 ,實(shí)際降低率比計(jì)劃降低率多降低%,完成了計(jì)劃任務(wù) . 本降低任務(wù)完成的情況 產(chǎn)量變動(dòng) 對成本降低額的影響 : (5250049400) %=114(元 ) 品種結(jié)構(gòu)變動(dòng) 對降低額和降低率的影響 : 降低額 :(5250050450)52500 %=116(元 ) 降低率 =(116/52500) 100%=% 單位成本變動(dòng) 對成本降低額和降低率影響 : 降低額 =5045049775=675(元 降低率 =(675/52500) 100%=% 各因素變動(dòng)對成本降低額 和降低率的影響 : 降低額 =114+116+675=905 降低率 =%+%=% 四、主要產(chǎn)品單位成本分析 首先 ,將產(chǎn)品單位成本的實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較 ,計(jì)算其差異額和差異率 ,然后 ,在此基礎(chǔ)上 ,分析各主要成本項(xiàng)目產(chǎn)生差異的原因 . （ 1）受材料消耗量和價(jià)格兩個(gè)因素的影響 : 單位產(chǎn)品計(jì)劃材料費(fèi)用 = 單位產(chǎn)品計(jì) 劃材料消耗量 材料計(jì)劃單價(jià) 各因素變動(dòng)對材料費(fèi)用 的影響的計(jì)算公式如下 : 材料 耗用量變動(dòng) 對單位成本的影響 =∑ 材料實(shí)際 單位耗用量 ( 材料計(jì)劃 單位耗用量 ) 材料計(jì) 劃單價(jià) 材料 價(jià)格變動(dòng) 對單位成本的影響 =∑ ( 材料實(shí) 際單價(jià) 材料計(jì) 劃單價(jià) ) 材料實(shí)際 單位耗用量 例如 ,某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn) 品 ,材料項(xiàng)目的有關(guān)資 料如下表 : 材料名稱 計(jì)量單位 單位耗用量 材料單價(jià) 材料成本 差異 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 A 公斤 38 40 95 100 +5 B 公斤 9 10 13 117 124 +7 合計(jì) 212 224 +12 材料耗用量變動(dòng)對單位成本的影響 =(4038) +(109) 13=+18(元 ) 材料價(jià)格變動(dòng)對單位成本的影響 =() 40+() 10=6(元 ) 各因素變動(dòng)對直接材料費(fèi)用的影響 =18+(6)=12(元 ) (2)直接材料受材料耗用量、 價(jià)格和材料配比三個(gè)因素 的影響。計(jì)算公式如下： =∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 上年實(shí)際 單位成本 ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 計(jì)劃單 位成本 成 本 降低額 成 本 降低 率 = ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 100% （ 上年實(shí)際 單位成本 ） 成本降低額 (3) 則 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng) 對成本 降低額的影響 即為 : (3)(2) = ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 上年實(shí)際 單位成本 ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 計(jì)劃單 位成本 ∑ 實(shí)際 產(chǎn)量 上年實(shí)際 單位成本 計(jì)劃成本 降 低 率 對降低率的影響同樣為： (3)(2)
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