營(yíng)銷戰(zhàn)略決策模型--czfmanager@sin(參考版)
2025-01-12 04:55本頁(yè)面
【正文】 5:04:27 下午 5:04 下午 17:04:27一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 215:04 下午 一月 2117:04January 24, 2023v 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2117:04:2717:04:27January 24, 2023v 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:04:2717:04:2717:04Sunday, January 24, 2023v 1知人者智，自知者明。 17:04:2717:04:2717:041/24/2023 5:04:27 PMv 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 5:04:27 下午 5:04 下午 17:04:27一月 21v 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 215:04 下午 一月 2117:04January 24, 2023v 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 24 一月 20235:04:27 下午 17:04:27一月 21v 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 17:04:2717:04:2717:04Sunday, January 24, 2023v 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:04:2717:04:2717:041/24/2023 5:04:27 PMv 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 5:04:27 下午 5:04 下午 17:04:27一月 21v 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 一月 215:04 下午 一月 2117:04January 24, 2023v 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 24 一月 20235:04:27 下午 17:04:27一月 21v 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:04:2717:04:2717:04Sunday, January 24, 2023v 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 17:04:2717:04:2717:041/24/2023 5:04:27 PMv 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)需求與趨勢(shì)預(yù)測(cè) 擁有龐大的管理資料庫(kù)市場(chǎng)進(jìn)入與退出決策市場(chǎng)進(jìn)入退出決策v 波士頓矩陣方法v GE矩陣方法v 決策樹(shù)分析方法v 層次分析方法BCG矩陣v 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 在現(xiàn)代神經(jīng)科學(xué)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)生物神經(jīng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行數(shù)學(xué)抽象、簡(jiǎn)化和模仿而逐步發(fā)展起來(lái)的一種新型信息處理和計(jì)算系統(tǒng)。 我可以告訴你需要考慮哪些因素，但是無(wú)法確切說(shuō)明這些因素之間到底什么樣的關(guān)系。 影響空調(diào)企業(yè)銷售量的因素有哪些？167。 顧客表現(xiàn)出來(lái)的購(gòu)買意圖與實(shí)際購(gòu)買行為不符，未回復(fù)者偏差v 試銷167。把個(gè)人意見(jiàn)綜合成總體意見(jiàn)，消除占有主導(dǎo)地位的個(gè)人、無(wú)關(guān)意見(jiàn)或者集體壓力帶來(lái)的影響德?tīng)柗品ǎ〞?shū)刊：萬(wàn)冊(cè)）銷售量 書(shū)店經(jīng)理 書(shū)評(píng)家 讀者 編審 銷售代表 海外公司經(jīng)理平均A B C A B A B A B A B A一 最低 25 35 50 5 30 40 10 19 20 16 20 20 24 二 最低 25 35 40 9 35 35 22 22 22 12 20 20 25 三 最低 25 35 50 9 25 25 20 22 22 28 25 25 26 一 最可能 60 50 60 15 55 55 25 22 30 22 35 35 39 二 最可能 70 50 50 22 50 45 35 28 34 25 35 35 40 三 最可能 75 50 70 24 68 35 35 28 34 37 45 45 46 一 最高 85 75 70 37 85 80 55 31 45 31 50 55 58 二 最高 80 75 60 47 70 70 60 34 44 31 50 50 56 三 最高 80 75 75 47 75 60 60 34 44 62 50 50 59 市場(chǎng)與產(chǎn)品分析方法v 購(gòu)買者意圖方法167。167。小組成員的交流是通過(guò)回答組織者的問(wèn)題來(lái)實(shí)現(xiàn)的。從事預(yù)測(cè)的專家彼此互不知道其他有哪些人參加預(yù)測(cè)，他們是在完全匿名的情況下交流思想的167。 在對(duì)所要預(yù)測(cè)的問(wèn)題征得專家的意見(jiàn)之后，進(jìn)行整理、歸納、統(tǒng)計(jì)，再匿名反饋給各專家，再次征求意見(jiàn)，再集中，再反饋，直至得到穩(wěn)
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