營銷情報系統(tǒng)的構(gòu)建(參考版)
2025-01-12 04:53本頁面
【正文】 2023/1/24 16:27:5716:27:5724 January 2023? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 24 一月 20234:27:57 下午 16:27:57一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 一月 2116:27:5716:27Jan2124Jan21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/1/24 16:27:5716:27:5724 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2116:27:5716:27:57January 24, 2023? 1意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 2116:27:5716:27Jan2124Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/1/24 16:27:5716:27:5724 January 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 。 一月 21一月 2116:27:5716:27:57January 24, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 一月 2116:27:5716:27Jan2124Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。? 多元化分析：在現(xiàn)有產(chǎn)品和市場之外尋找有吸引力的市場機(jī)會。? 綜合成長分析：對公司目前的業(yè)務(wù)進(jìn)行回顧與展望，看看通過前向和后向的整合，能否發(fā)現(xiàn)新的增長點(diǎn)。有三種分析方法可供使用?，F(xiàn)實(shí)地評估現(xiàn)在和未來地市場態(tài)勢，找出與公司現(xiàn)在和未來市場競爭力有關(guān)的優(yōu)勢和弱點(diǎn)分類 內(nèi)部信息類型 分類 外部信息類型組織 公司使命、目標(biāo)、成長戰(zhàn)略、未來計劃、組織問題、權(quán)利中心 /弱點(diǎn)環(huán)境因素所需資源的成本、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù) /社會變化、工業(yè) /商業(yè)法規(guī)、環(huán)境政策財務(wù)資源 產(chǎn)品 /區(qū)域市場的利潤率、產(chǎn)品 /區(qū)域市場的成本、財務(wù)比率、信用狀況市場條件 市場規(guī)模 /成長、地理集中性、市場份額預(yù)測 按產(chǎn)品 /市場的銷售額和份額的預(yù)測、生產(chǎn)和人力資源預(yù)測市場細(xì)分產(chǎn)品使用率、產(chǎn)品的用處和優(yōu)勢、決策者對營銷安排的認(rèn)可態(tài)勢分析中內(nèi)部和外部信息收集戰(zhàn)略規(guī)劃中營銷的作用分類 內(nèi)部信息類型 分類 外部信息類型可用的能力制造能力，采購能力，工程、研發(fā)工作質(zhì)量，專業(yè)人才，庫存管理渠道當(dāng)前渠道關(guān)系，對渠道成員的激勵，轉(zhuǎn)移成本，庫存水平競爭實(shí)力 與競爭者相比，公司產(chǎn)品、銷售力量、分銷、廣告與促銷的當(dāng)前地位競爭者數(shù)量、地點(diǎn)與市場份額，在產(chǎn)品、價格、廣告與促銷、渠道、研發(fā)、工程方面的實(shí)力與弱點(diǎn)，可能的競爭性反應(yīng)態(tài)勢分析中內(nèi)部和外部信息收集（續(xù)表）戰(zhàn)略規(guī)劃中營銷的作用167。營銷部門 戰(zhàn)略規(guī)劃部門營銷與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的關(guān)系戰(zhàn)略規(guī)劃中營銷的作用q 商務(wù)營銷計劃過程態(tài)勢分析優(yōu)勢分析 機(jī)會風(fēng)險分析內(nèi)部優(yōu)勢分析 外部環(huán)境分析相互關(guān)系的比較與分析確立營銷目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中營銷的作用擬定戰(zhàn)略集成營銷計劃結(jié)果的衡量與評估業(yè)績評估資源再分配 對各種因素的繼續(xù)監(jiān)控制造 營銷 管理研發(fā) 財務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略 分銷戰(zhàn)略 定價戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃中營銷的作用167。 通用公司矩陣167。 必須認(rèn)真執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃q 戰(zhàn)略規(guī)劃過程公司使命優(yōu)
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