【摘要】內容大綱?自勱報價?銷售預測功能增強?寄售管理?零組件發(fā)貨?分批檢驗?其它功能點內容大綱?其它功能點?采販抽單結算?保質期管理?采販贈備品?銷退贈備品?裝配清單?CTO增加采販件下階展算?成本模擬作業(yè)增加材料成本選項?
2025-01-12 02:36
【摘要】動態(tài)平衡的藝術-供應鏈管理解決方案三部解決方案三部向堅向堅分機:分機:2212郵箱:1內容n供應鏈管理的概念¨定義,業(yè)務范圍和目標n供應鏈管理的主要業(yè)務¨庫存管理(InventoryManagement)¨倉儲管理(Warehousing)¨運輸管理(Transportation)
2025-01-23 02:24
【摘要】易飛新功能介紹講師:2023-06-20內容大綱信用超限放行1存貨評價報表2其他改進3超限放行使用時機錄入客戶訂單/銷貨單信用超限?繼續(xù)交易?超限放行業(yè)務執(zhí)行業(yè)務暫停YNYN易飛信用超限放行特點及管理訴求?對超限放行功能可進行權限管控–解決客戶超限放行一般由專人負責的需求?可以在客戶訂單、
2025-02-23 15:49
【摘要】建筑供應鏈管理簡介北京建工集團黨?!づ嘤栔行狞h政干部與高級管理人員培訓部魯銳(法學碩士)思考:參加工作是為了什么?選擇了建筑業(yè),我準備好了嗎?我如何規(guī)劃我的職業(yè)生涯?背景1、客戶需要的日益多樣化和個性化2、產(chǎn)品的生命周期
2025-01-15 00:34
【摘要】供應鏈運作標準模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學光華管理學院供應鏈運作標準模式?SCOR的目標–為提高供應鏈效率提供指導?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個以流程為核心的參考模式
2025-01-23 02:13
【摘要】SupplyChainandLogisticsManagement供應鏈與物流管理供應鏈與物流管理趙林度Supply?Chain?and?Logistics?Management東南大學系統(tǒng)工程研究所SupplyChainandLogisticsManagement內容簡介內容簡介第一部分供應鏈管理基礎
2025-01-21 03:44
【摘要】供應鏈管理自制或購買決策的考慮自制的原因?低生產(chǎn)成本?供應商不合適?保證充足的供應?利用剩余勞動力和設備創(chuàng)造更多的利潤?獲得滿意的質量?消除與供應商的摩擦?保持工廠的優(yōu)勢以避免員工被解雇?保護專門設計和質量?增加或保護公司的規(guī)模
2025-01-21 04:15
【摘要】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-13 15:37
【摘要】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-13 15:35
【摘要】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-12 01:07
【摘要】供應鏈運作標準模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel供應鏈運作標準模式?SCOR的目標–為提高供應鏈效率提供指導?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個以流程為核心的參考模式–三個要素?框架–提供供應鏈的表述?性能指標
2025-03-02 15:40
【摘要】SCC機構-分支?SCC-Australia/NewZealandSydney,AustraliaOwensGlobalLogisticsSCC-SouthEastAsiaSingaporeVentureInc.SCC-JapanTokyo,JapanHitachiSCC-LatinAmericaMexico
【摘要】供應鏈的概念供應鏈管理概念供應鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內部變革壓力平衡售前、售后服務和運作成本進一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-10 19:23
【摘要】產(chǎn)業(yè)供應鏈組態(tài)對供應鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設計?肆、研究結果分析與討論?伍、結論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-20 16:22
【摘要】2供應鏈管理概述??????供應鏈管理的概念?一、廣義的供應鏈管理定義?廣義的供應鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結束,整個過程中的采購與供應管理流程。巴茨(Baatz)進—步將供應鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程。?供應鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-21 04:10