iso14000training3(ppt48頁)(參考版)
2025-01-11 23:34本頁面
【正文】 下一講大家將學(xué)習(xí)第四講 EMS建立過程。 、意識與能力 預(yù)防措施 審核 持續(xù)改進(jìn) P: D: A: 《 PDCA管理模式》 C: 17個要素間的關(guān)系 1. 需建立并保持程序的要素 2. 與法律法規(guī)相關(guān)的要素 3. 與重要環(huán)境因素相關(guān)的要素 4. 與持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的要素 5. 與污染預(yù)防相關(guān)的要素 練習(xí)題 ： *最高管理者和環(huán)境管理者代表的主要職責(zé)是什么？ 通常需要進(jìn)行培訓(xùn)的時機(jī)和情況有那些？ 監(jiān)測與測量的作用和內(nèi)容是什么？ 環(huán)境管理體系審核依據(jù)是什么？ 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的那些要素要求建立和保持控制程序？ 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的那些要素要求定期進(jìn)行評審？ 環(huán)境管理 體系是如何體現(xiàn)三級監(jiān)控機(jī)制的 ? *號為作業(yè)題 各位學(xué)員，今天的課程就給大家介紹到此。 組織建立、實施、保持環(huán)境管理體系的活動是一個螺旋上升的過程，組織每完成一次 PDCA循環(huán)，它的環(huán)境績效比上一次的循環(huán)提高了一步。 至此，將 ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)向大家介紹完畢； 環(huán)境管理體系的 17個要素，每個要素都有其獨(dú)立的管理作用，但僅僅從各要素要求去理解環(huán)境管理體系是不夠的，體系標(biāo)準(zhǔn)所提供的是一個系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的環(huán)境管理體系。 此外，內(nèi)審解決的是體系符合性評價問題，而管理評審更主要的是著眼于體系的持續(xù)改進(jìn)。管理評審討論了哪些問題、做出了什么決定、計劃采取什么行動和由誰負(fù)責(zé)落實等事項都應(yīng)作好記錄，形成文件。 目標(biāo)指標(biāo)完成情況環(huán)境管理方案實施情況； 重大環(huán)境影響，關(guān)鍵特性有關(guān)的數(shù)據(jù)； 法律法規(guī)符合性評價報告和潛在的法規(guī)要求的變化 內(nèi)審的結(jié)果； 事故和意外事件的總結(jié)報告和對此采取的糾正和預(yù)防措施； 組織活動產(chǎn)品服務(wù)的變化及對環(huán)境管理體系提出的變更要求； 技術(shù)更新和改進(jìn)計劃以及科學(xué)技術(shù)進(jìn)步帶來的影響； 相關(guān)方的投訴和抱怨信息以及關(guān)注的問題。 2）體現(xiàn)出對持續(xù)改進(jìn)的承諾。 B 有效性是指體系在實現(xiàn)方針和環(huán)境管理體系要求以及達(dá)到組織設(shè)定的目標(biāo)、指標(biāo)方面是否有效。 理解要點： 1 管理評審是環(huán)境管理體系運(yùn)行承前啟后的重要環(huán)節(jié)，它是體系的一個運(yùn)行周期的結(jié)束，是開始持續(xù)改進(jìn)的新一個循環(huán)。評審工作應(yīng)形成文件。 4． 6 管理評審 組織的最高管理者應(yīng)定期對環(huán)境管理體系進(jìn)行評審，以確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。 2 開展環(huán)境管理體系審核的依據(jù)是： 環(huán)境管理手冊、程序文件；環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案； 適用于組織的法律、法規(guī)和其他要求； ISO14001標(biāo)準(zhǔn)。是對環(huán)境管理體系是否符合審核準(zhǔn)則的系統(tǒng)的，和形成文件的驗證過程，因此審核活動必須遵循一套完整的審核程序和方法進(jìn)行，并且在審核的每一步都留下完整的記錄。 理解要點： 1 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的審核是組織對自身環(huán)境管理體系的審核，是組織自我發(fā)現(xiàn)、自我完善機(jī)制的重要體現(xiàn)。 組織的審核方案（包括時間表），應(yīng)立足于所涉及活動的環(huán)境重要性和以前審核的結(jié)果。 4． 5． 4 環(huán)境管理體系審核 組織應(yīng)制定并保持定期開展環(huán)境管理體系審核的方案與程序，目的是： ： l） 是否符合環(huán)境管理工作的計劃安排和本標(biāo)準(zhǔn)的要求； 2）是否得到了正確的實施和保持。記錄的價值不僅在組織內(nèi)部，而且還表現(xiàn)在向外部相關(guān)方提供環(huán)境管理體系運(yùn)行的證據(jù)。而記錄則是體系運(yùn)行過程中留下的客觀信息、數(shù)據(jù)或某事件已經(jīng)完成的證據(jù)。一般文件包括手冊、程序、作業(yè)指導(dǎo)書、和其它的文件形式。記錄的管理應(yīng)便于查閱、避免損壞、變質(zhì)和丟失。 理解要點： 1 記錄的管理； 組織應(yīng)制定程序?qū)Νh(huán)境記錄實施程序化管理；以明確保存那些記錄；如何保存；保存多長時間；對超過保存期限的記錄如何處置。應(yīng)規(guī)定其保存期限并予記錄。 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識明確，并可追溯相關(guān)的活動、產(chǎn)品或服務(wù)。 4． 5． 3 記錄 組織應(yīng)建立并保持程序，用來標(biāo)識、保存與處置環(huán)境記錄。 此外，應(yīng)重視相關(guān)方的抱怨和投訴，并采取相應(yīng)的糾正措施。標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立和保持程序，規(guī)定有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有效地防止問題再次發(fā)生。 對于糾正與預(yù)防措施引起對成文程序的更改，組織應(yīng)遵照實施并予以記錄。 4． 5． 2 糾正與預(yù)防措施 組織應(yīng)建立并保持程序，用來規(guī)
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