質(zhì)量控制七種工具培訓(xùn)課件(參考版)
2025-01-11 23:04本頁面
【正文】 資料整理 成果比較 標準化 效果確認 改善對策 整理統(tǒng)計 數(shù)據(jù)收集 要因分析 定目標 選定項目 組圈 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 項目 職責分配 三月 二月 一月 月別 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 品質(zhì) % XX年度品管圈活動主題分類 項目 件數(shù) 百分比 ％ 效率 4903 成本 4262 品質(zhì) 2578 安全 2367 設(shè)備 2156 其他 573 總計 16848 100 效率 % 成本 % 安全 % 設(shè)備工具夾具% 其他 % n=16848件 注：順時鐘方向各項目依大小順序排列，其他置于最后。 二、 其他常用工具 ? 柱狀圖 2023/1/26 40 ? 常用來表示不同時期或同一時期不同情況的對比的圖表 。如雙圈◎。 做法： 一般以橫軸表示原因或因素，縱軸表示結(jié)果或特性值。 C 散熱器 通風流暢、風扇正常 自動排水 自動正常 排污 無污水 檢查人 異常處理 ... 散 布 圖 2023/1/26 35 2023/1/26 36 定義： 用以兩個變數(shù)或兩個品質(zhì)特性之間是否存在相互對應(yīng)關(guān)系。 檢查項目 標 準 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 31 壓力 ～ 7KG/CM 油溫 T≤90 176。 某公司對重點設(shè)備實施日常檢查作業(yè)， 因此制定下表。 應(yīng)盡可能利用方便的記號，易于記錄。 種類 （ 項目） 檢查結(jié)果 累積次數(shù) 表面?zhèn)? 正正正正正正 33 氣孔 正正正正 20 加工不良 正正正正正正正 37 外形不良 正正正正 24 電鍍不良 正正正 18 其他 正正 13 電器手柄檢查表 檢 查 表 2023/1/26 33 ★ 檢查類檢查表功能： 相當于工作備忘錄，防止不小心造成的工作失誤， 用于檢查作業(yè)基準、設(shè)備操作、設(shè)備部位是否正確、正常。 案例練習(xí) 檢 查 表 2023/1/26 31 2023/1/26 32 檢查表的分類：記錄用檢查表和檢查用檢查表 ★ 記錄用檢查表功能： 用于收集數(shù)據(jù)以調(diào)查不良項目、不良原因、缺點位置 及設(shè)備操作等情形， ㈠決定分類項目，收集數(shù)據(jù)； ㈡決定要記錄的形式； ㈢數(shù)據(jù)的記號記錄并整理成 次數(shù)。 2023/1/26 30 5. 參與頭腦風暴人員應(yīng)注意的事項： ? 準時參加會議； ? 不作人身攻擊； ? 不提出抽象的理論； ? 不能不聽別人的發(fā)言。 2023/1/26 29 腦力激蕩法（頭腦風暴） 實施腦力激蕩的目的： 運用集體的智慧，發(fā)揮集體的力量。 7. 對上述討論確定的要因再進行依次討論，以確定出最重要的最大要因，同時再作出標記，畫雙圈。 問題 問題 測 環(huán) 人 機 料 法 2023/1/26 27 5. 運用腦力激蕩法，尋找中小要因。繪制中骨時，一般與大骨成 60176。 魚骨圖 （特性要因圖 ） 2023/1/26 26 （大骨）在紙的中央自左到右繪制一條箭頭圖，在箭頭處表明特性。 小組成員：以 4～ 10人組成，成員不受級別限制。 使用方法： 問題點： 不良率、回修率、客戶投訴、尺寸不符、外觀不良等。 “ 某項結(jié)果的形成，必有其原因，應(yīng)設(shè)法利用圖解的方法找出原因。 2023/1/26 23 帕累托圖實例練習(xí) 王太太發(fā)現(xiàn)近兩個月存款減少，于是對最近三個月的家庭財政支出作如下的統(tǒng)計，請幫助王太太運用柏
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