【摘要】班組長的權力和管理原則2023/1/241恒安集團衛(wèi)材分部什么是管理?管理:是指運用企業(yè)的有效資源,結合下屬及相關人員的智慧與努力,達成企業(yè)(部門)目標;?管理:是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉換(或產(chǎn)生新的價值)過程;(過程是指利用擁有的資源,將它轉換為另一組織彼此相關資源的活動。)2023/1/2
2025-01-11 21:45
【摘要】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長講師:張元吉課程設計:王碩2課程大綱?一、班組長的角色與作用
2025-01-10 11:12
【摘要】2021/11/121班組長的權力和管理原則2021/11/122什么是管理?管理:是指運用企業(yè)的有效資源,結合下屬及相關人員的智慧與努力,達成企業(yè)(部門)目標;?管理:是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉換(或產(chǎn)生新的價值)過程;(過程是指利用擁有的資源,將它轉換為另一組織彼此相關資源的活動。)20
2024-10-21 17:42
【摘要】2020/9/13恒安集團衛(wèi)材分部1班組長的權力和管理原則2020/9/13恒安集團衛(wèi)材分部2什么是管理?管理:是指運用企業(yè)的有效資源,結合下屬及相關人員的智慧與努力,達成企業(yè)(部門)目標;?管理:是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉換(或產(chǎn)生新的價值)過程;(過程是指利用擁有的資源,將它轉換為另一組
2025-08-04 17:26
【摘要】班組長的權力和管理原則節(jié)選自《如何當好班組長》多媒體課程包,講師普林哲合約講師李飛龍【本講重點】什么是管理班組長的權力什么是管理管理的五項工作和五項內(nèi)容1.管理的五項工作◆計劃。做好計劃,包括年度計劃、月計劃、每天的計劃,做到有條不紊?!艚M織。組織生產(chǎn),在組織生產(chǎn)中應注意如何用好班組的全體成員,如何堅持嚴格的班組規(guī)章制度?!魠f(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好員工之
2025-04-10 21:47
【摘要】班組長的權力和管理原則2023/3/311恒安集團衛(wèi)材分部什么是管理?管理:是指運用企業(yè)的有效資源,結合下屬及相關人員的智慧與努力,達成企業(yè)(部門)目標;?管理:是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉換(或產(chǎn)生新的價值)過程;(過程是指利用擁有的資源,將它轉換為另一組織彼此相關資源的活動。)2023/3/3
2025-03-14 23:06
【摘要】班組長的權力和管理原則編制:張躍奇2023/2/11恒安集團衛(wèi)材分部什么是管理?管理:是指運用企業(yè)的有效資源,結合下屬及相關人員的智慧與努力,達成企業(yè)(部門)目標;?管理:是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉換(或產(chǎn)生新的價值)過程; (過程是指利用擁有的資源,將它轉換為另一組織彼此相關資源的活動。)2023/2/12恒安集
2025-01-11 22:07
【摘要】班組長的權力和管理原則節(jié)選自《如何當好班組長》多媒體課程包,講師普林哲合約講師李飛龍【本講重點】什么是管理班組長的權力什么是管理管理的五項工作和五項內(nèi)容1.管理的五項工作◆計劃。做好計劃,包括年度計劃、月計劃、每天的計劃,做到有條不紊。◆組織。組織生產(chǎn),在組織生產(chǎn)中應注意如何用好班組的全體成員,如何堅持嚴格的班組規(guī)章制度?!魠f(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好員工之
2025-06-26 14:38
【摘要】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1?如何成為杰出班組長講師:張元吉課程設計:王碩2?課程大綱?一、班組長的角色與作用
【摘要】深圳先鋒顧問機構東莞絆略企管顧問授課講師:譚老師譚陽浩畢業(yè)于西南財經(jīng)大學1996年8月開始參加工作(東莞朗活電子有限公司)1997年服務于東莞雅仕電子有限公司(最高職位:科文)1999年服務于東莞創(chuàng)利電子廠(最
2025-02-17 22:53
【摘要】如何當好班組長44/44第一講??班組長在企業(yè)管理中的作用……21.引言2.班組長的地位和使命3.班組長的重要作用?第二講??班組長的現(xiàn)狀和基本標準……51.班組長的管理水平現(xiàn)狀2.角色認知——對自己和環(huán)境的分析3.成就動機4.技能要求?第三講如何做計劃……101.如
2025-04-22 02:19
【摘要】1翔龍集團ShandongXianglonggroup山東翔龍集團培訓中心ShandongXianglongGroup翔龍集團ShandongXianglonggroup2翔龍集團ShandongXianglonggroup 班組長——管理技能主講人:山東翔龍集團培訓中心孟森3翔龍集團ShandongXian
2025-01-11 21:46
【摘要】衛(wèi)全華北京君聯(lián)創(chuàng)智管理顧問公司2023年6月23日班組長的團隊管理講師介紹:衛(wèi)全華?清華大學管理學碩士,清華大學長三角研究院戰(zhàn)略中心主任委員,清華大學、北京大學總裁班特約教授?曾任:《百家企業(yè)文化工程叢書》執(zhí)行主編,國際儒學聯(lián)合會會員,《企業(yè)國學堂》創(chuàng)始人之一,中國人民大學MBA面試考官,北京
2025-01-11 22:24
【摘要】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關部門成果,結果認可,價值?制造技術?設備技術?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度
2025-02-18 11:55
【摘要】班組長管理實務教程安慶技師學院房天志21世紀全國高等院校實用觃劃教材·職業(yè)管理能力系列Page2內(nèi)容簡介·前言
2025-01-11 21:51