【摘要】班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則2023/3/311恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部什么是管理?管理:是指運(yùn)用企業(yè)的有效資源,結(jié)合下屬及相關(guān)人員的智慧與努力,達(dá)成企業(yè)(部門)目標(biāo);?管理:是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價(jià)值)過程;(過程是指利用擁有的資源,將它轉(zhuǎn)換為另一組織彼此相關(guān)資源的活動(dòng)。)2023/3/3
2025-03-14 23:06
【摘要】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說(shuō)出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長(zhǎng)講師:張?jiān)n程設(shè)計(jì):王碩2課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用
2025-01-10 11:12
【摘要】2021/11/121班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則2021/11/122什么是管理?管理:是指運(yùn)用企業(yè)的有效資源,結(jié)合下屬及相關(guān)人員的智慧與努力,達(dá)成企業(yè)(部門)目標(biāo);?管理:是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價(jià)值)過程;(過程是指利用擁有的資源,將它轉(zhuǎn)換為另一組織彼此相關(guān)資源的活動(dòng)。)20
2024-10-21 17:42
【摘要】2020/9/13恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部1班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則2020/9/13恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部2什么是管理?管理:是指運(yùn)用企業(yè)的有效資源,結(jié)合下屬及相關(guān)人員的智慧與努力,達(dá)成企業(yè)(部門)目標(biāo);?管理:是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價(jià)值)過程;(過程是指利用擁有的資源,將它轉(zhuǎn)換為另一組
2024-08-12 17:26
【摘要】班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則節(jié)選自《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》多媒體課程包,講師普林哲合約講師李飛龍【本講重點(diǎn)】什么是管理班組長(zhǎng)的權(quán)力什么是管理管理的五項(xiàng)工作和五項(xiàng)內(nèi)容1.管理的五項(xiàng)工作◆計(jì)劃。做好計(jì)劃,包括年度計(jì)劃、月計(jì)劃、每天的計(jì)劃,做到有條不紊?!艚M織。組織生產(chǎn),在組織生產(chǎn)中應(yīng)注意如何用好班組的全體成員,如何堅(jiān)持嚴(yán)格的班組規(guī)章制度。◆協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好員工之
2025-04-10 21:47
【摘要】班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則2023/1/241恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部什么是管理?管理:是指運(yùn)用企業(yè)的有效資源,結(jié)合下屬及相關(guān)人員的智慧與努力,達(dá)成企業(yè)(部門)目標(biāo);?管理:是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價(jià)值)過程;(過程是指利用擁有的資源,將它轉(zhuǎn)換為另一組織彼此相關(guān)資源的活動(dòng)。)2023/1/2
2025-01-11 21:45
【摘要】班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則編制:張躍奇2023/2/11恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部什么是管理?管理:是指運(yùn)用企業(yè)的有效資源,結(jié)合下屬及相關(guān)人員的智慧與努力,達(dá)成企業(yè)(部門)目標(biāo);?管理:是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價(jià)值)過程;?。ㄟ^程是指利用擁有的資源,將它轉(zhuǎn)換為另一組織彼此相關(guān)資源的活動(dòng)。)2023/2/12恒安集
2025-01-11 22:07
【摘要】班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則節(jié)選自《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》多媒體課程包,講師普林哲合約講師李飛龍【本講重點(diǎn)】什么是管理班組長(zhǎng)的權(quán)力什么是管理管理的五項(xiàng)工作和五項(xiàng)內(nèi)容1.管理的五項(xiàng)工作◆計(jì)劃。做好計(jì)劃,包括年度計(jì)劃、月計(jì)劃、每天的計(jì)劃,做到有條不紊。◆組織。組織生產(chǎn),在組織生產(chǎn)中應(yīng)注意如何用好班組的全體成員,如何堅(jiān)持嚴(yán)格的班組規(guī)章制度?!魠f(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好員工之
2025-06-26 14:38
【摘要】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說(shuō)出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1?如何成為杰出班組長(zhǎng)講師:張?jiān)n程設(shè)計(jì):王碩2?課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)44/44第一講??班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用……21.引言2.班組長(zhǎng)的地位和使命3.班組長(zhǎng)的重要作用?第二講??班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)……51.班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀2.角色認(rèn)知——對(duì)自己和環(huán)境的分析3.成就動(dòng)機(jī)4.技能要求?第三講如何做計(jì)劃……101.如
2025-04-22 02:19
【摘要】1翔龍集團(tuán)ShandongXianglonggroup山東翔龍集團(tuán)培訓(xùn)中心ShandongXianglongGroup翔龍集團(tuán)ShandongXianglonggroup2翔龍集團(tuán)ShandongXianglonggroup 班組長(zhǎng)——管理技能主講人:山東翔龍集團(tuán)培訓(xùn)中心孟森3翔龍集團(tuán)ShandongXian
2025-01-11 21:46
【摘要】1杰出班組長(zhǎng)2杰出班組長(zhǎng)●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)3壹續(xù)論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。
2025-03-14 23:08
【摘要】班組長(zhǎng)管理角色與原則Johnny贈(zèng)人玫瑰,手有余香目錄班組長(zhǎng)是什么班組長(zhǎng)使命與職責(zé)2班組長(zhǎng)角色認(rèn)知3班組長(zhǎng)能力素質(zhì)要求41班組長(zhǎng)職業(yè)化原則修煉5第一章班組長(zhǎng)是什么首先:班組長(zhǎng)必須依據(jù)班組而存在一般企業(yè)看高層,優(yōu)秀企業(yè)看中層,卓
2025-02-18 11:58
【摘要】企業(yè)班組長(zhǎng)的角色、使命職責(zé)、素質(zhì)和能力長(zhǎng)鋁工學(xué)院李艷麗企業(yè)班組與班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)要求班組長(zhǎng)的能力第一講班組與班組長(zhǎng)一、班組在企業(yè)中的地位與作用二、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位與作用三、班組長(zhǎng)的基本職責(zé)班組在企業(yè)中的地位1、班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的最基本元
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)一.班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象,直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(工程作業(yè)、質(zhì)量、成本、原材料、進(jìn)度、設(shè)備保養(yǎng)、安全衛(wèi)生)?人員管理(人事調(diào)配、考勤、培訓(xùn)、保健、情緒、團(tuán)隊(duì))
2025-03-14 23:05