【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 18． 7引進(jìn)設(shè)備如果有特殊的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境要求，如設(shè)備周圍溫度、濕度、氣壓、噪音、用電、水質(zhì)、水壓等，達(dá)不到要求不準(zhǔn)使用。 ? 18． 6對(duì)引進(jìn)設(shè)備，崗位操作工人與維護(hù)工人，要有相應(yīng)的培訓(xùn)，有合格證方準(zhǔn)操作維護(hù)。 ? 18． 5掌握易損件和主要部件的磨損規(guī)律，從而確定其更換周期。 ? 18． 3引進(jìn)設(shè)備必須做到無(wú)泄漏 (滲漏率不超過(guò) 3‰)、無(wú)油垢積灰、無(wú)銹蝕、無(wú)碰傷、安全裝置靈敏完整、機(jī)電檢測(cè)自控等設(shè)備配套完整，潤(rùn)滑設(shè)備完整，設(shè)備周圍無(wú)污染。 ? 4．有原始記錄 (維護(hù)檢查記錄，檢修記錄、事故記錄等 )， ? 5．有完整的技術(shù)檔案。 ? 2．有交接班制度、巡回檢查制度。 ? 18． 1凡引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，都必須作為主要生產(chǎn)設(shè)備參加考核，考核其完好情況，作業(yè)率，事故停機(jī)時(shí)間，文明生產(chǎn)情況。； ? 17． 3． 2容器操作人員和維修工由人事部報(bào)市技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)，取得合格證之后，才能上崗操作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并解決。 ? 6．每年向主管部門和市勞動(dòng)局報(bào)送當(dāng)年容器定期檢驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 ? 17． 2． 3設(shè)備主管的職責(zé) ? 1．貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)容器的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 ? 4．檢查容器使用情況，有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為。 ? 2．對(duì)容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、修理和竣工驗(yàn)收及報(bào)廢進(jìn)行監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)有違反容器安全規(guī)程的行為有權(quán)通知有關(guān)單位予以糾正。 ? 3．有權(quán)對(duì)容器安全管理工作做出重大貢獻(xiàn)或由于工作失職造成嚴(yán)重后果的有關(guān)人員做出獎(jiǎng)懲決定。在易燃易爆的地方，應(yīng)設(shè)有效滅火設(shè)備。架空電線下面有種植樹木者，要按時(shí)剪枝，保證安全距離。 ? 各種動(dòng)力管道都要涂抹顏色標(biāo)志，按規(guī)定色彩進(jìn)行“色標(biāo)”管理。同一支架上敷設(shè)多種管道時(shí)，各管道間要保持規(guī)定的距離。主電室保持正壓通風(fēng)，并在通風(fēng)冷卻系統(tǒng)裝過(guò)濾器，并定期維護(hù)清洗更換。水位計(jì)、壓力表、安全閥、報(bào)警器、信號(hào)指示器、聯(lián)鎖裝置等，要按規(guī)定校驗(yàn)，校驗(yàn)后不得任意變動(dòng)。 ? 電氣設(shè)備和線路必須進(jìn)行春秋兩季大清掃，一般安排在雨雪盛季到來(lái)之前． ? 16． 9轉(zhuǎn)動(dòng)著的動(dòng)力設(shè)備，潤(rùn)滑裝置必須完整，儀表齊全，油路暢通，做到五定 (定加油點(diǎn)，定用油品種，定加油周期，定加油數(shù)量，定加油工具 )，還要定期化驗(yàn)油的質(zhì)量。 ? 16． 8電氣設(shè)備要按有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行試驗(yàn)。嚴(yán)禁超溫、超壓、超速等過(guò)負(fù)荷和超規(guī)定參數(shù)運(yùn)行．對(duì)長(zhǎng)時(shí)間超規(guī)定能力運(yùn)行而造成設(shè)備損壞者，要追查責(zé)任，進(jìn)行處理。 ? 16． 5動(dòng)力崗位人員對(duì)本崗位所屬設(shè)備必須按操作規(guī)程規(guī)定的程序和倒閘操作制度正確操作。操作工人對(duì)崗位所屬的動(dòng)力設(shè)備應(yīng)做到“四懂” (懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途 )“三會(huì)” (會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障 )．各崗位人員要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，考試合格后，才允許上崗工作。 ? 16． 2動(dòng)力沒備都必須建有操作、檢修、安全三大規(guī)程，建立并執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，崗位責(zé)任制和交接班制度。 16． 動(dòng)力站、所、室管理 ? 我公司動(dòng)力設(shè)備管理從屬于一般生產(chǎn)設(shè)備管理，凡我公司的設(shè)備管理制度，已將動(dòng)力設(shè)備管理包容在內(nèi)。 ? 15． 8凡是工業(yè)建筑存在一般缺陷隱患，在日常維修和檢修中可以消除者，均屬維修項(xiàng)目．如果已經(jīng)長(zhǎng)期正常使用已達(dá)到或超過(guò)規(guī)定大修周期者則屬大修理范圍；主要結(jié)構(gòu)和構(gòu)件嚴(yán)重腐蝕、變形、材質(zhì)老化、基礎(chǔ)不均勻下沉、結(jié)構(gòu)開裂、傾斜超過(guò)安全度允許值并在日常維修中不能消除，已嚴(yán)重影響生產(chǎn)安全者，可列入大修計(jì)劃． ? 15． 9工業(yè)建筑大修理工程要堅(jiān)持項(xiàng)目清楚，方案明確，按設(shè)計(jì)程序做到有設(shè)計(jì)方案，施工圖，施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查施工預(yù)算和決算。 ? 10．不準(zhǔn)使用與生產(chǎn)工藝技術(shù)不相適應(yīng)的工業(yè)建筑物強(qiáng)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)工藝技術(shù)改造時(shí)，必須堅(jiān)持工藝設(shè)備和工業(yè)建筑綜合考慮。 ? 7．不準(zhǔn)在各種屋面、樓板和操作平臺(tái)超載堆放重物或增建小房、樓層等。 ? 4．不準(zhǔn)任意碰撞和損壞圍護(hù)結(jié)構(gòu)，如梯子、欄桿、蓋板、各種測(cè)量標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施。 ? 15． 6除每年進(jìn)行一次技術(shù)狀況檢查之外，當(dāng)發(fā)生下列任何一種情況時(shí)，各使用單位應(yīng)進(jìn)行不定期檢查： ? 1．氣候發(fā)生異常變化； ? 2．機(jī)械結(jié)構(gòu)發(fā)生嚴(yán)重?fù)p傷； ? 3，發(fā)生漏酸、嚴(yán)重漏水、爆炸等事故之后； ? 4．突然災(zāi)害事件之后． ? 15． 7加強(qiáng)工業(yè)建筑的維護(hù)工作，要嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”： ? 1．不準(zhǔn)隨意改變?cè)O(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和原設(shè)計(jì)規(guī)定的使用條件。 ? 三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是： ? 主要承重結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重缺陷隱患，威脅安全生產(chǎn)，失去了整體穩(wěn)定性及安全度． ? 15． 5工業(yè)建筑技術(shù)狀況的檢查、定級(jí)，每年要進(jìn)行一次，一般情況下春季進(jìn)行，可以和安全檢查結(jié)合進(jìn)行，也可單獨(dú)進(jìn)行。 ? 5．建筑物本體及周圍環(huán)境清潔、整齊，各種資料齊全。 ? 3．主要承重結(jié)構(gòu)無(wú)超載，超溫，基本無(wú)腐蝕、銹蝕、朽蝕等情況。 ? 2．附屬設(shè)施及圍護(hù)結(jié)構(gòu)完整無(wú)損。 ? 15． 2工業(yè)建筑包括各種生產(chǎn)主廠房、輔助廠房、各種庫(kù)房、變電所、泵房，生產(chǎn)性辦公室以及煙囪、水塔、水池、油庫(kù)等建筑物和構(gòu)筑物，主要生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)亦包括在內(nèi)。 ? 14． 6激勵(lì)機(jī)制 ? 上述十三種途徑，都離不開各自的激勵(lì)機(jī)制，這是最為重要的，有關(guān)人員必須充分注意。 ? 14． 5． 12提高備件修復(fù)率和進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化率。 ? 14． 5． 10備件盡可能自制，減少外委。 ? 14． 5． 8健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，優(yōu)化勞動(dòng)組織，提高維修效率。 ? 14． 5． 6凡工程項(xiàng)目，要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)施工，縮短工期，節(jié)省人力物力。 ? 14． 5． 4充分的、有效地開展預(yù)防和改善性維修，以減少停機(jī)、降低維修費(fèi)用。 ? 14． 5． 2合理使用設(shè)備，以防止非正常磨損。 ? 14． 3． 5為歷史對(duì)比提供依據(jù)。 ? 14． 3． 3為進(jìn)一步控制維修費(fèi)指明方向。 ? 14． 3對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的作用是： ? 14． 3． 1為實(shí)行目標(biāo)管理、制訂費(fèi)用分解考核指標(biāo)積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理搞得好，能有效地提高固定資金的使用效率，提高維修費(fèi)用的使用效率；同時(shí)，按照設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命而不是技術(shù)壽命決定設(shè)備使用年限，有助于實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用最佳化。 ? 13． 9兼職點(diǎn)檢能否取得成效的關(guān)鍵是建立完善的監(jiān)督、檢查、考核制度，認(rèn)真實(shí)施和保持。 ? 操作員工在實(shí)施日常點(diǎn)檢作業(yè)的同時(shí)，還必須完成設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定給操作工的維護(hù)工作項(xiàng)目，如清掃、潤(rùn)滑、螺絲緊固等． ? 13． 7專職點(diǎn)檢員的工作范圍是： ? 1．制訂和修改完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)； ? 2．編制點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃： ? 3．實(shí)施專業(yè)點(diǎn)檢，并對(duì)日常點(diǎn)檢進(jìn)行指導(dǎo)和檢查； ? 4．進(jìn)行設(shè)備劣化分析和傾向管理； ? 5．編制檢修計(jì)劃，做好檢修工程管理； ? 6．編制維修材料、備件計(jì)劃： ? 7．管理維修費(fèi)用： ? 8．參加事故分析，提出修復(fù)和預(yù)防意見； ? 9．分析維修效果，提出改善設(shè)備的建議； ? 10．做好設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)的建檔和檔案管理工作． ? 13． 8暫時(shí)未設(shè)專職點(diǎn)檢員的單位，必須安排技術(shù)人員或維修人員兼職點(diǎn)檢，以最大限度保持設(shè)備點(diǎn)檢功能?？ㄆ话銟?biāo)示檢查部位、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、記錄符號(hào)。 ? 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)一般包括設(shè)備的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、檢查周期、判斷標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法等內(nèi)容，根據(jù)使用說(shuō)明書、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)制訂，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)不斷修改完善。 ? 精密點(diǎn)檢由專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施，精密點(diǎn)檢委托實(shí)施。 ? 日常點(diǎn)檢項(xiàng)目為每天都必須進(jìn)行一次或數(shù)次、并且不需要借助工具儀器就能進(jìn)行檢查的項(xiàng)目。 ? 13． 2點(diǎn)檢制是把設(shè)備上在生產(chǎn)中可能出現(xiàn)問題的部位設(shè)定為若干個(gè)“點(diǎn)”，預(yù)先規(guī)定出檢查周期、檢查方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織專門人員和生產(chǎn)員工，通過(guò)人的五感或工具儀器，進(jìn)行有無(wú)異狀的周密檢查，并進(jìn)行管理，使設(shè)備的隱患和劣化能早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期治療，達(dá)到減少設(shè)備事故和降低維修費(fèi)用的目的。 ? 12． 8設(shè)備綜合管理的基本考核指標(biāo)是； ? 設(shè)備完好率 故障停機(jī)時(shí)間 ? 2．故障停機(jī)率 = 100% 生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 全部維修費(fèi)用 ? 3．維修費(fèi)用率 = 100% 生產(chǎn)總費(fèi)用 設(shè)備開動(dòng)時(shí)間 ? 4．設(shè)備利用率 = 100% 日歷作業(yè)時(shí)間 13．設(shè)備點(diǎn)檢管理 ? 13． 1設(shè)備點(diǎn)檢制度是推行全員設(shè)備維修管理體制的基本內(nèi)容。前者要求圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵工序，劃分出重點(diǎn)設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，采用計(jì)劃預(yù)修制度〔盡可能有針對(duì)性〕；后者要求對(duì)那些既使損壞也沒什么影響的設(shè)備，采用事后修理制度，盡可能降低維修費(fèi)用，不作過(guò)剩維修． ? 為執(zhí)行上述原則，各單位應(yīng)實(shí)行 ABC管理法，對(duì)設(shè)備實(shí)行分類管理． ? 12． 7設(shè)備綜合管理，還要求實(shí)行以下工作制度： ? 1，實(shí)行維修工區(qū)域分工負(fù)責(zé)制； ? 2．調(diào)整維修工作業(yè)時(shí)間 ? 3．實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢 ? 4．加強(qiáng)潤(rùn)滑管理 ? 5．應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排大修工程 ? 6．健全設(shè)備技術(shù)檔案 ? 7．進(jìn)行扎實(shí)地而不是徒有其名的技術(shù)培訓(xùn)． ? 8．堅(jiān)持設(shè)備的檢查、考核、評(píng)比。總之，應(yīng)以設(shè)備壽命周期費(fèi)用最佳作為選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)． ? 12． 5設(shè)備綜合管理．要求設(shè)備檢修更有針對(duì)性，避免過(guò)剩修理。 ? 12． 3公司設(shè)備主管不但要管設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修、報(bào)廢工作，還必須參與設(shè)備前半生 (自制設(shè)