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正文內(nèi)容

設(shè)備管理精細(xì)化管理(已修改)

2025-01-16 13:33 本頁(yè)面
 

【正文】 設(shè)備管理的基本內(nèi)容 主講:管理者 ? 1.固定資產(chǎn)管理 ? 2.設(shè)備技術(shù)狀況管理 ? 3.設(shè)備事故管理 ? 4.設(shè)備故障管理 ? 5.設(shè)備使用維護(hù)管理 ? 6.計(jì)劃?rùn)z修管理 ? 7.大修管理 ? 8.檢修安裝管理 ? 9.設(shè)備潤(rùn)滑管理 課程目錄: ? 10.備件管理 ? 11.設(shè)備前期管理 ? 12.設(shè)備綜合管理 ? 13.設(shè)備點(diǎn)檢管理 ? 14.設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理 ? 15.工業(yè)建筑管理 ? 16.動(dòng)力站所管理 ? 17.壓力容器管理 ? 18.引進(jìn)設(shè)備管理 課程目錄: 1.固定資產(chǎn)管理 ? 1. 1固定資產(chǎn)管理的任務(wù)是:劃清固定資產(chǎn)范圍,明確管理責(zé)任,促進(jìn)資產(chǎn)的合理使用、妥善保管和正常維修,防止毀壞丟失,充分發(fā)揮其使用效能。 ? 1. 2固定資產(chǎn)的一般標(biāo)準(zhǔn)是:耐用期限在一年以上和單位價(jià)值在 2023元以上。 ? 1. 3管理分工 ? 1. 3. 1固定資產(chǎn)的主管部門,掌管固定資產(chǎn)分戶明細(xì)帳,負(fù)責(zé)資產(chǎn)的調(diào)拔、封存、報(bào)廢、租賃等項(xiàng)業(yè)務(wù),對(duì)使用保管單位的資產(chǎn)管理負(fù)檢查、督促責(zé)任。 ? 1. 3. 2各部門,凡單獨(dú)使用有固定資產(chǎn)者,不管數(shù)量多少,均為固定資產(chǎn)使用保管單位,負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的實(shí)物保管。 ? 1. 3. 3財(cái)計(jì)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的各種憑證管理,掌握全公司固定資產(chǎn)總帳、核算明細(xì)帳,負(fù)責(zé)各單位的折舊費(fèi)提取,各分戶資產(chǎn)增減變動(dòng)的帳目處理,對(duì)固定資產(chǎn)使用效果進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。 ? 1. 3. 4使用保管單位對(duì)本單位資產(chǎn)每年盤點(diǎn)一次,四季度未將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)主管單位。 ? 1. 4增減與移動(dòng) ? 1. 4. 1拆除、報(bào)廢固定資產(chǎn),原則上必須由使用單位填寫報(bào)廢申請(qǐng),報(bào)廢原則及標(biāo)準(zhǔn)如下: ? a.經(jīng)過預(yù)測(cè),繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的; ? b.設(shè)備老化,技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的; ? c.大修理能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的; ? d.嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全和健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的; ? e.其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。 ? 1. 4. 2固定資產(chǎn)封存和啟封 ? a.生產(chǎn)暫不使用的設(shè)備,由使用單位填寫“固定資產(chǎn)封存申請(qǐng)單”報(bào)技術(shù)部,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即作封存處理,停止提取折舊,由使用單位負(fù)責(zé)保管及維護(hù)保養(yǎng)。封存期滿后,自動(dòng)啟封。 ? b.封存設(shè)備更須妥善保管,不得亂卸、亂拆,毀損部件,長(zhǎng)期封存的必要時(shí)應(yīng)作斷水、斷電、防銹、防塵處理,以保持良好狀態(tài)。損壞失修、殘缺不全的固定資產(chǎn),不能封存。 2.設(shè)備技術(shù)狀況管理 ? 2. 1設(shè)備的技術(shù)狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)的進(jìn)行,又是衡量管理水平的重要標(biāo)志,為不斷提高設(shè)備的完好率、作業(yè)率和效率,必須抓好五個(gè)環(huán)節(jié):合理操作;精心維護(hù);適時(shí)檢修;備件制作;科學(xué)管理。 ? 2. 2設(shè)備技術(shù)狀況標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備技術(shù)狀況分為一、二、三級(jí)。一二級(jí)設(shè)備為完好設(shè)備;三級(jí)設(shè)備為不完好設(shè)備。 ? 2. 2. 1一級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) ? a.基礎(chǔ)穩(wěn)固,無(wú)腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋;連結(jié)牢靠,無(wú)松動(dòng)、斷裂、脫落現(xiàn)象。 ? b.結(jié)構(gòu)完整,無(wú)裂紋,零部件齊全,磨損、腐蝕和變形在允許范圍之內(nèi),一般小修能處理。 ? c.潤(rùn)滑良好,無(wú)明顯滲油現(xiàn)象,水,風(fēng),氣(汽)等無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,泄漏率不超過千分之二。 ? d.儀器、儀表和安全防護(hù)裝置齊全,靈敏可靠。 ? e.運(yùn)行正常,達(dá)到公稱能力(按設(shè)計(jì)性能,出廠名牌或經(jīng)試驗(yàn)鑒定后所規(guī)定的能力)。 ? 凡同時(shí)具備以上五條的設(shè)備,稱為一級(jí)設(shè)備。 ? 2. 2. 2二級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) ? a.基礎(chǔ)無(wú)嚴(yán)重腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋;連結(jié)緊密,無(wú)松動(dòng)、斷裂、脫落現(xiàn)象。 ? b.結(jié)構(gòu)、零部件基本完整齊全,雖有缺陷,但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和生產(chǎn)安全運(yùn)行,一般中修能處理。 ? c.潤(rùn)滑基本良好,無(wú)嚴(yán)重漏油現(xiàn)象;其它水、風(fēng)、氣(汽)等,也無(wú)嚴(yán)重跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 ? d.主要安全防護(hù)裝置和儀器儀表齊全,動(dòng)作可靠。 ? e.運(yùn)行正常,可達(dá)公稱能力百分之九十以上。 ? 凡同時(shí)具備以上五條的設(shè)備,稱為二級(jí)設(shè)備。 ? 2. 2. 3三級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) ? 凡不符合二級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)之一者,為三級(jí)設(shè)備。 ? 2. 3設(shè)備完好率計(jì)算公式 ? 完好率( %) =一級(jí)加二級(jí)臺(tái)數(shù)和機(jī)組數(shù) / 總臺(tái)數(shù)和機(jī)組數(shù) 100% ? 公式中所謂考核設(shè)備臺(tái)數(shù)和機(jī)組數(shù),指的是生產(chǎn)運(yùn)行、備用、封存設(shè)備臺(tái)數(shù)和機(jī)組數(shù)之和,不包括外借、閑置和交付使用不足一年的設(shè)備。 ? 2. 4設(shè)備技術(shù)狀況報(bào)表,各公司在檢查定級(jí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析和填報(bào)工作,按時(shí)間上報(bào)。 ? 2. 5各公司要根據(jù)自己的實(shí)際情況積極進(jìn)行維護(hù)檢修,完成設(shè)備完好率指標(biāo)。填寫報(bào)表要真實(shí)反映本單位設(shè)備的技術(shù)狀況。 ? 2. 6設(shè)備技術(shù)狀況的檢查、定級(jí),要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,實(shí)事求是的精神,每月組織一次檢查、定級(jí),每季度對(duì)考核設(shè)備抽查一次,并制定切合實(shí)際的整改措施,認(rèn)真組織實(shí)施,不斷提高設(shè)備完好狀況和管理水平。 ? 2. 7. 1一旦發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷、隱患,必須及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 ? 2. 7. 2在定級(jí)檢查中,發(fā)生以下情況,按下述規(guī)定辦理: ? a.檢查時(shí)處于拆卸狀態(tài)的設(shè)備,按拆卸前的實(shí)際狀況定級(jí); ? b.在檢查周期內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí),按檢查時(shí)的實(shí)際狀況定級(jí); ? c.機(jī)組按主機(jī)的技術(shù)狀況定級(jí),輔機(jī)的狀況不作定級(jí)依據(jù)。 3.設(shè)備事故管理 ? 3. 1總 則 ? 3. 1. 1設(shè)備發(fā)生事故往往導(dǎo)致生產(chǎn)中斷,甚至發(fā)生人身傷亡,造成巨大損失,因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工務(wù)必充分重視。 ? 3. 1. 2公司的設(shè)備事故一般由設(shè)備主管負(fù)責(zé)管理,對(duì)違章操作、拼設(shè)備、冒險(xiǎn)作業(yè)等不符合規(guī)定的現(xiàn)象,設(shè)備主管有權(quán)制止。 ? 3. 1. 3事故管理要貫徹“預(yù)防為主”的方針,即:提高員工技術(shù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備三大規(guī)程和管理制度;開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè),提高維修技術(shù)和管理水平,以此來減少設(shè)備事故發(fā)生。 ? 3. 1. 4設(shè)備主管對(duì)設(shè)備事故要實(shí)行全面管理。 ? a.對(duì)全部事故實(shí)行管理,不論事故大小及何種原因引起,均須納入管理范圍。 ? b.要管事故的全過程,包括組織事故搶修和事故分析,制訂并監(jiān)督執(zhí)行防范措施,提出處理意見,事故統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)。 ? 3. 2事故定義,事故分級(jí) ? 3. 2. 1凡設(shè)備在生產(chǎn)過程中造成零件、構(gòu)件損壞使生產(chǎn)突然中斷者,或由于設(shè)備原因直接造成能源供應(yīng)中斷而使生產(chǎn)突然中斷者,稱為設(shè)備事故。 ? 3. 2. 2下列情況不算設(shè)備事故 ? a.設(shè)備技術(shù)狀況不好,安排檢修; ? b.安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作、安全件損壞使生產(chǎn)中斷但其他設(shè)備未損壞; ? c.生產(chǎn)工具損壞,使生產(chǎn)突然中斷者; ? d.生產(chǎn)工藝事故,使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備或廠房結(jié)構(gòu)損壞者; ? e.不可抗拒的自然災(zāi)害造成設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷者。 ? 3. 2. 3設(shè)備事故分級(jí) ? a.特大設(shè)備事故:修復(fù)費(fèi)一百萬(wàn)以上者; ? b.重大設(shè)備事故:修復(fù)費(fèi)十萬(wàn)元以上一百萬(wàn)元以下,或主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)二十四小時(shí)以上者; ? c.一般設(shè)備事故:修復(fù)費(fèi)三萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下,或主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)四小時(shí)以上二十四小時(shí)以下者; ? d.設(shè)備故障:因設(shè)備原因停機(jī)五分鐘以上者。 ? 3. 3事故處理 ? 3. 3. 1凡發(fā)生重大設(shè)備事故,發(fā)生事故單位要立即報(bào)告設(shè)備主管和技術(shù)部。設(shè)備主管檢查現(xiàn)場(chǎng)后迅速組織搶修,縮小停產(chǎn)損失。 ? 3. 3. 2事故搶修。一般事故和故障由事故發(fā)生單位組織搶修或檢查調(diào)整,重大設(shè)備事故由設(shè)備主管組織搶修。損失特別重大的設(shè)備事故要由主管經(jīng)理組織有關(guān)單位搶修。參加搶修的單位和個(gè)人都要服從統(tǒng)一指揮,不得互相推諉。對(duì)于搶修不力使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的責(zé)任者,要視同事故責(zé)任者追究處理。 ? 3. 3. 3事故分析。事故分析包括三個(gè)方面 ? a.事故發(fā)生后,立即組織事故分析。重大設(shè)備事故分析會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)主持,分析的內(nèi)容是事故原因和事故責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn)以及制訂防范措施。要做到事故原因不明、責(zé)任不清不放過,事故責(zé)任人不受到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過,分析會(huì)議記錄和書面事故報(bào)告存檔備案。 ? b.?dāng)?shù)理統(tǒng)計(jì)分析。必要時(shí)設(shè)備主管每年作一次設(shè)備事故的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,按事故發(fā)生的類別、部位、時(shí)間、等級(jí)、原因等逐項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握事故的發(fā)展趨勢(shì)。 ? c.專題事故分析。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)分析中找出的設(shè)備本身和管理方面的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專題分析并制訂改進(jìn)措施。 ? 3. 4事故統(tǒng)計(jì)和上報(bào) ? 3. 4. 1事故統(tǒng)計(jì)。事故次數(shù)、事故時(shí)間、事故損失費(fèi)是事故管理基本數(shù)據(jù),必須如實(shí)記錄和正確統(tǒng)計(jì)。 ? a.事故次數(shù):發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷,生產(chǎn)中斷一次即稱一次事故。如果開機(jī)還沒有達(dá)到正常生產(chǎn),同一部位又發(fā)生事故,則認(rèn)為是前一事故的繼續(xù),只記事故一次,事故時(shí)間和損失費(fèi)累計(jì)計(jì)算。 ? b.事故時(shí)間:按停機(jī)到具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間計(jì)算,鍋爐要加上烘爐時(shí)間。有備用機(jī)組者,停機(jī)到備用設(shè)備開機(jī)這段時(shí)間為事故時(shí)間。事故后被迫提前檢修,停機(jī)到具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間為事故時(shí)間。 ? 如果動(dòng)力設(shè)備事故引起系統(tǒng)停產(chǎn),涉及的主要生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)時(shí)間累計(jì)為事故時(shí)間。 ? c.設(shè)備事故損失:設(shè)備事故損失包括設(shè)備修復(fù)費(fèi)和減產(chǎn)損失費(fèi)。前者包括修復(fù)發(fā)生的材料、備件、人工及管理費(fèi)用,后者指減少產(chǎn)品產(chǎn)量所帶來的經(jīng)濟(jì)損失,其計(jì)算公司為: ? 減產(chǎn)損失費(fèi) =停產(chǎn)時(shí)間小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量(出廠價(jià) — 成本) 生產(chǎn)任務(wù)不足按年平均小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量算。 ? d.設(shè)備故障要做次數(shù)和停機(jī)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)。 ? 3. 4. 2發(fā)生一次特大設(shè)備事故或重大設(shè)備事故,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人受相關(guān)處分。由于玩忽職守,致使企業(yè)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的,依照《刑法》第 187條規(guī)定追究刑事責(zé)任。 ? 3. 4. 3因有下列情況之一而造成設(shè)備事故者,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任: ? a.安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程不健全,員工無(wú)章可循; ? b.對(duì)員工不按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)規(guī)
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