員工安全意識(shí)教育(安環(huán)部)(參考版)
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【正文】 2023年 1月 24日星期二 12時(shí) 10分 52秒 00:10:5224 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 24日星期二 上午 12時(shí) 10分 52秒 00:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :10:5200:10Jan2324Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 12時(shí) 10分 52秒 00:10:5224 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :10:5200:10:52January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :10:5200:10Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 24日星期二 12時(shí) 10分 52秒 00:10:5224 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :10:5200:10:52January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :10:5200:10Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。所有人只要按照流程安全的要求，按部就班地做， “我 ”才安全。原則是： “在企業(yè)里做你做所能做的事，來(lái)避免事故 ” ?用流程約束人的行為，保證員工安全，必須做到上上下下按照程序做事。 。 響應(yīng)。 。 。 。 。 。 ?有流程安全的支撐，管理體系才能落地。 制度本身的威力，是讓你不得不執(zhí)行。罰是強(qiáng)制性，獎(jiǎng)是正激勵(lì)，有獎(jiǎng)不罰，引導(dǎo)人們?nèi)プ龊迷撟龅氖虑椤? ?事故是對(duì)當(dāng)事人的最壞處罰，安全是對(duì)當(dāng)事人的最好獎(jiǎng)勵(lì)。 二是明確怎么干。 ?領(lǐng)導(dǎo)有情，管理無(wú)情，制度絕情。同樣的條件，為什么出事故的不是別人，而是自己？這是需要員工自己反省的。 ? 安全設(shè)施：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)以及預(yù)防、減少、消除危害，所配備的裝置（設(shè)備）和采取的措施。 第三節(jié) 配置資源 ——我能安全 ? 配置必要資源，讓所有想安全、會(huì)安全的人，能夠安全。 ?無(wú)知者無(wú)畏，無(wú)畏的結(jié)果是無(wú)畏的犧牲。 ?納入程序，安全培訓(xùn)也要有章可循。 “會(huì) ”的前提是明白，明白操作原理、明白制度規(guī)定、明白操作規(guī)程。屬于技能問(wèn)題。屬于意識(shí)問(wèn)題。 第二節(jié) 技能培訓(xùn) ——我會(huì)安全 ?所有事故的發(fā)生都不是肇事者的主觀愿望。 ?第三，安全養(yǎng)成教育是行為規(guī)范的培育過(guò)程。 一是和員工建立感情，讓他們知道安全究竟為了誰(shuí)，知道是為他好，管理者抓安全時(shí)就
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