第九章_準時生產(chǎn)方式(參考版)
2025-01-10 07:57本頁面
【正文】 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院 經(jīng)世致用 管人悟道 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院 經(jīng)世致用 管人悟道 ? 看板的功能 – 生產(chǎn)以及運送的工作指令 – 防止過量生產(chǎn)和過量運送 – 進行“目視管理”的工具 – 改善的工具 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院 經(jīng)世致用 管人悟道 看板管理示意圖 上游工作地 1 下游工作地 2 在制品存儲 零件流動 生產(chǎn)看板和空容器 生產(chǎn)看板和滿載容器 傳送看板和空容器 傳送看板和 滿載容器 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院 經(jīng)世致用 管人悟道 ? 看板管理的主要工作規(guī)則 ? 無論是生產(chǎn)看板還是傳送看板，使用時都必須附在裝有零件的容器上 ? 必須由需方工序憑傳送看板道供方工廠提取零件，或由需方向供方發(fā)出信號，供方憑傳送看板轉運零件 ? 要使用標準容器 ? 當按生產(chǎn)看板加工零件時，只生產(chǎn)一個標準容器所容納數(shù)量的零件，當容器裝滿時，一定要將看板附在標準容器上 ? 不合格的零件絕對不允許掛看板，沒有掛看板的容器絕對不允許運走 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院 經(jīng)世致用 管人悟道 準時生產(chǎn)的實現(xiàn) 傳送看板 傳送看板移動路線 生產(chǎn)看板 生產(chǎn)看板移動路線 1工作地 2工作地 3工作地 入口存放處 出口存放處 入口存放處 出口存放處 入口存放處 WC1 WC2 存放 WC3 傳送看板盒 生產(chǎn)看板盒 傳送看板盒 生產(chǎn)看板盒 傳送看板盒 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院 經(jīng)世致用 管人悟道 MRP與看板管理的結合 產(chǎn)品結構文件 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 產(chǎn)品裝配計劃 產(chǎn)品發(fā)運 零部件分解 外購件供應 產(chǎn)品裝配 原材料供應 零件加工 部件裝配 信息流 物流 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院 經(jīng)世致用 管人悟道 易 難 足 缺 精益生產(chǎn)實施過程全貌 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院 經(jīng)世致用 管人悟道 精益生產(chǎn)實施案例 案例 自動 設備 檢測 插件 1 插件 2 插件 3 焊接 組裝 1 組裝 2 包裝 1臂間距 極少數(shù)自動設備 2H工位輪換 （多技能） 多數(shù)手工作業(yè) 面向生產(chǎn)線 自主質量改進 中間在庫 0，一位停整線停 松下電器大坂收音機工廠組裝線 自動插件 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院 經(jīng)世致用 管人悟道 案例 組裝線員工技能評價表 備注：△ — 計劃學習，○ — 基本掌握，◎ — 完全掌握，●精通 多技能員工 姓 名 插件 1 插件 2 插件 3 自動 插件 焊接 組裝 1 組裝 2 檢測 包裝 張惠妹 △ ● ○ ● ○ ◎ ◎ ● ● 徐小鳳 ● ○ ◎ ○ ◎ ○ △ 金 庸 ○ △ ● △ ◎ ◎ 韋小寶 ◎ ○ ○ ● F4 ○ ◎ ● ○ ◎ 拉 登 ◎ ● △ ● ○ 薩達姆 △ ● ◎ ● ○ ◎ 呂不韋 ● ○ △ ○ ● 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院 經(jīng)世致用 管人悟道 案例 QC小組活動 針對主要的質量問題，由 10名左右相關人員組成改善小組，運用 PDCA循環(huán)和質量改善工具，自主進行不良分析并實施具體改善的質量活動。 ? 生產(chǎn)看板用于指揮工序的生產(chǎn)，它規(guī)定了所生產(chǎn)的零件及其數(shù)量。其他加工工序需要生產(chǎn)什么，生產(chǎn)量多少，何時生產(chǎn)都由看板進行控制。 ? （ 3）在制品與零部件放在工作地旁，工人可以親眼看到他們加工的東西，就不會盲目地過量生產(chǎn)。 ? 供應商與用戶的緊密合作是準時化采購成功的鑰匙 ? 卓有成效的采購過程質量控制是準時化采購成功的保證 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院 經(jīng)世致用 管人悟道 ? 選擇盡量少的、合格的供應商，建立新型的關系 – 建立長期的、互利的合作伙伴關系 – 供應商具有較好的設備、技術條件和較好的管理水平，可以保證準時供貨，保證質量 – 選擇盡量少的供應廠家 – 距離比較近，小批量多次運輸 – 將供應商分層次，便于管理 內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院 經(jīng)世致用 管人悟道 關于從根源上保證質量 ? 質量是實行準時生產(chǎn)的保證，要實行準時生產(chǎn)，必須消除不合格品 ? 一開始就把必要的工作做正確，強調(diào)從根源上保證質量
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