目視化信息看板管理培訓教材(參考版)
2025-01-10 07:05本頁面
【正文】 目視化信息看板管理 作成：包硯輝 2023年 3月 概 要 什么是看板目視化管理 看已表示的文字、圖案、數(shù)據(jù)、色彩就知道什么基準該進行怎樣的行動的一目了然的管理 目的 使管理項目的異常和變化一目了然，用視覺化（標記）、透明化讓誰都可以知道正常和異常，能迅速發(fā)現(xiàn)異常并及時處理 管理 POINT 便利性 ◇ 誰做也方便 ◇誰也易遵守易改正 管理范圍表示 ◇明確異常正常管理界限 ◇定量的方式?jīng)Q定界限 ◇遠處也可以判斷異常 透明化 ◇ 看清內(nèi)部使異常容易發(fā)現(xiàn) ◇看不清時改變位置或改善讓人看清 視覺化 ◇運用標記表示 ◇通過色彩管理使現(xiàn)場更安全及美觀 ◇有助于整潔的環(huán)境 基本 管理 項目標準 管理項目 標準 管理項目 標準 看板的標題 1）看板的標題應設在公司 LOG中間靠左的位置（不影響 LOG的完整性） 2）字體的大小，字體的選擇，字體的顏色 看板的安裝 1）看板的安裝應統(tǒng)一 2）底座的材料、顏色、大小應統(tǒng)一 3）放置位置應根據(jù)功能分類放置，不可隨意放置 看板的功能 應注明看板的使用功能，如公司展示、制度展示、工作流程，定期更新工作指示和目標，定期更新工作進程等 看板的管理 1）每個看板要注明看板的責任部門和責任人，設置在看板左下角 2）責任人負責更新、管理、更換書寫等 看板的內(nèi)容 1）根據(jù)看板的主題合理的設置看板的內(nèi)容區(qū)間，并用小標題區(qū)分，不宜過多 2）非更新類看板盡量減少文字的使用，大量使用圖片，增強目視效果 3）更新類看板盡量少使用打印紙張 看板的更新 1）更新類看板必須定期更新看板內(nèi)容、數(shù)據(jù)、指示、進程等 2）更新周期根據(jù)看板的內(nèi)容，以周、月、季度、年度為限并注明 看板的尺寸 1）看板的大小以 200*100為基準（橫向） 2）不要使用縱向看板 看板的 LOG LOG中包括分公司名稱，應根據(jù)公司的規(guī)定使用，不可隨意更改（字體、顏色、大小），設置在看板左側(cè) 看板目錄（ 1） 序號 適用范圍 看板名稱 看板類別 看板尺寸 放置地點 附件 1 運營副總裁辦公室 股份公司運營管理信息 管理信息 200*100 運營副總裁 辦公室 附件 1 2 總部 /中心 運營管理總部管理信息 管理信息 180*90 運營管理總部 附件 2 3 品質(zhì)管理總部管理信息 管理信息 180*90 品質(zhì)管理總部 附件 3 4 采購管理總部管理信息 管理信息 180*90 采購管理總部 附件 4 5 人力資源總部管理信息 管理信息 180*90
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