【摘要】第九章海關(guān)作業(yè)管理?第一節(jié)海關(guān)與關(guān)稅?第二節(jié)進(jìn)出口通關(guān)與實(shí)際作業(yè)流程2/1/20231第一節(jié)海關(guān)與關(guān)稅(一)海關(guān)概述海關(guān)(Customs):一國在沿海、邊境或內(nèi)陸口岸設(shè)立的執(zhí)行進(jìn)出口監(jiān)督管理的國家行政機(jī)構(gòu)。它根據(jù)國家法令,對進(jìn)出國境的貨物、郵遞物品、旅客行李、貨幣、金銀、證券和運(yùn)輸工具等實(shí)行
2025-01-10 06:59
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的具體化(執(zhí)行)計(jì)劃,在時間上把年度計(jì)劃任務(wù)從年具體化到月、周、天、工作班的任務(wù);在對象上把產(chǎn)品為單位的計(jì)劃任務(wù),細(xì)分為組成產(chǎn)品的各種零部件生產(chǎn)任務(wù);在執(zhí)行單位上,它把企業(yè)的任務(wù)細(xì)分到車間、工段班組、直至每個工作地的任務(wù)。,,?,第一節(jié)作業(yè)計(jì)劃期量標(biāo)準(zhǔn)一、期量標(biāo)準(zhǔn)的概念期量標(biāo)準(zhǔn)就是對加工對象在生產(chǎn)過程所規(guī)定的時間和數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)?!捌凇笔侵笗r間,
2025-03-04 16:07
【摘要】第七章績效獎勵與認(rèn)可計(jì)劃,第一節(jié)績效獎勵的基本原理,(一)績效及其影響因素績效分為組織績效和個人績效。個人績效是為員工通過努力所達(dá)成的對企業(yè)有價值的結(jié)果,以及他們在工作過程中所表現(xiàn)出來的符合企業(yè)的文化...
2024-11-19 22:16
【摘要】第7章物流作業(yè)成本管理方法,7.1作業(yè)成本法,作業(yè)成本法(Activity-BasedCosting,ABC)是一種通過對所有作業(yè)活動進(jìn)行動態(tài)追蹤反映,計(jì)量作業(yè)和成本對象的成本,評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的成本計(jì)算和管理方法。以作業(yè)為中心,根據(jù)作業(yè)對資源耗費(fèi)的情況將資源成本分配到作業(yè)中,然后,根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)所耗用的作業(yè)量,最終將成本分配到產(chǎn)品與服務(wù)。,,2,?,7.1.1ABC核算要素,
2025-03-04 12:59
【摘要】第七章物流配送管理與作業(yè),7.1概述7.2配送作業(yè)的流程7.3物流配送作業(yè)方法7.4現(xiàn)代配送中心,,1,?,7.1概述,7.1.1配送的概念7.1.2配送的分類7.1.3配送的作用,,2,?,在經(jīng)濟(jì)合...
2024-11-19 06:47
【摘要】本章的主題是:?市場營銷在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用?市場營銷核心概念?市場營銷機(jī)會分析?市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇?市場營銷策略制訂?市場營銷方案設(shè)計(jì)?市場營銷組織、執(zhí)行和控制第七章營銷管理?把斧頭賣給布什總統(tǒng)?把梳子賣給和尚營銷小故事?男球星穿上女絲襪第一節(jié)市場營銷職能和營銷管理過程
2025-01-15 09:16
【摘要】運(yùn)營管理第七章庫存管理庫存的基本概念定義、作用、分類庫存控制系統(tǒng)固定量系統(tǒng)、固定間隔期系統(tǒng)、最大最小系統(tǒng)庫存管理的要求庫存記錄系統(tǒng)、預(yù)測、費(fèi)用、ABC分類法庫存模型經(jīng)濟(jì)訂購批量模型、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型折扣模型、隨機(jī)型庫存、單周期庫存3/1/20231運(yùn)營管理參考網(wǎng)站3/1/20
2025-01-22 16:23
【摘要】?倉儲的相關(guān)概念?倉庫的功能?倉庫的種類?倉庫設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則?倉庫策略主計(jì)劃?倉庫控制系統(tǒng)的規(guī)劃?倉儲空間方案第七章倉庫管理?倉儲產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略?倉庫資源的管理?庫存與庫存管理?庫存合理化和控制目標(biāo)相關(guān)概念庫存庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。
2025-01-21 20:52
【摘要】第七章質(zhì)量檢驗(yàn)與抽樣檢驗(yàn)n第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)概述n第二節(jié)抽樣檢驗(yàn)基本原理n第三節(jié)計(jì)數(shù)抽樣方案n第四節(jié)計(jì)量抽樣方案第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)概述n一.質(zhì)量檢驗(yàn)的定義n二.檢驗(yàn)的質(zhì)量職能n三.質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容n四.質(zhì)量檢驗(yàn)的基本類型n五.質(zhì)量檢驗(yàn)的分類n六.質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)施一.質(zhì)量檢驗(yàn)的定義n通過觀
2025-01-18 21:30
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次與計(jì)劃指標(biāo)體系?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動式計(jì)劃方法一、企業(yè)計(jì)劃的層次
2025-02-13 23:19
【摘要】第七章庫存管理,基本庫存管理方法庫存周轉(zhuǎn)率配合商品壽命的季節(jié)性的庫存管理物資儲備定額,,?,,前言:庫存的作用與弊端1、庫存的作用①維持銷售商品的穩(wěn)定;②維持生產(chǎn)的穩(wěn)定;③平衡企業(yè)物流;④平衡企業(yè)流動資金的占用,,?,,2、庫存的弊端①占用企業(yè)大量資金;②增加了企業(yè)的商品成本與管理成本;③掩蓋了企業(yè)眾多管理問題,,?,第一節(jié)基本庫存管理方法,對于一個企業(yè)而言,總體上其主
2025-03-04 07:22
【摘要】第七章、質(zhì)量管理第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量的概念按照國際標(biāo)準(zhǔn)和我國國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對質(zhì)量的定義是:“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定要求的特征和特性總和”。它包括產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。狹義的質(zhì)量單指產(chǎn)品質(zhì)量。本章,我們主要從廣義的質(zhì)量定義上對質(zhì)量管理進(jìn)行探討。第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述1、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)
2025-01-20 16:25
【摘要】第七章物流管理LogisticsManagement,,?,第一節(jié)物流管理概述,1.1物流管理的概念有關(guān)物流管理的定義很多,目前還沒有統(tǒng)一的定義。例如:軍事上的后勤管理(JCSPub1-02excer...
2024-11-19 06:46
【摘要】第七章戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程一個企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場的機(jī)會并避開威脅,同時,也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢及對自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。主要內(nèi)容:?增長率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競爭能力分析法?生命周期法?產(chǎn)品市場
2025-02-10 10:36
【摘要】SequencingandShopFloorSchedulingManagement,,第七章作業(yè)排程與計(jì)劃,,?,車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義,車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol),目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃;—出現(xiàn)偏離時,采取措施,糾正偏差,若無法糾正,則反饋到計(jì)劃層;—報(bào)告生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行結(jié)果。,內(nèi)容:—控制加工設(shè)備完好,人員出勤
2025-03-04 07:25