【摘要】第九講物料管理與采購作業(yè)本講重點:1.物料管理概論:?物料管理的重要性;?物料管理范圍;?物料管理績效批標。第九講物料管理與采購作業(yè)本講重點::?采購基本目標;?采購作業(yè)流程;?采購常見問題處理;?采購必須注意要素。:第九講物料管理與采購作業(yè)
2025-01-10 06:56
【摘要】本章教學目的、重點及難點,,,第一頁,共五十三頁。,第九講.組織,一.組織目的二.組織設計三.組織關系四.組織變革,,,第二頁,共五十三頁。,管理,決策,計劃,組織,領導,控制,競爭優(yōu)勢,經(jīng)營趨勢,組...
2024-11-17 03:30
【摘要】第九講物料需求計劃(MRP)學習要點1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.MRP編制基本原理4.影響MRP的策略因素5.MRP的處理邏輯流程6.MRP的計算7.MRP的更新8.MRP編制案例一、MRP的概念物料需求計劃(MaterialEquir
2025-01-08 13:41
【摘要】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應的含義更廣泛。MRP把物料作為一個系統(tǒng)對待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個物流系統(tǒng),生產(chǎn)計劃實際上是物流計劃,MRP的物料管理強調(diào)物料的存儲、移動、數(shù)量狀態(tài)變
2025-03-11 13:48
【摘要】第九講MRP/MRPⅡ/ERP系統(tǒng)一、ERP的概念與管理思想二、ERP初期——MRP三、七十年代的閉環(huán)MRP四、八十年代的MRPⅡ五、九十年代的ERP1ERP(EnterpriseResourcePlanning)?企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是建立在信息技術以及系統(tǒng)
2025-03-10 15:23
【摘要】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應的含義更廣泛。MRP把物料作為一個系統(tǒng)對待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個物流系統(tǒng),生產(chǎn)計劃實際上是物流計劃,MRP的物料管理強調(diào)物料的存儲、移動、數(shù)量狀態(tài)
【摘要】目錄一、物料管理概論 2(一)物料管理的重要性 2(二)物料管理的范圍 4(三)物料之定義及區(qū)分 4(四)物料管理績效 5(五)物料管理的組織 6二、物料計劃與存量管制 8(一)物料計劃之步驟 9(二)存量管制 11(三)定期訂貨管制法 18(三)ABC分析法 19三、采購作業(yè) 23(一)認識采購 23(二)采購要求之原則 25(
2025-04-10 23:18
【摘要】第十一章縱向一體化與資源外取西南政法大學管理學院韓煒戰(zhàn)略實施第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇第十五章從戰(zhàn)略到行動第十四章戰(zhàn)略與組織第十六章國際經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景反饋戰(zhàn)略輸入外部環(huán)境分析
2025-01-06 14:54
2025-04-10 23:40
【摘要】第九章建筑工程項目安全控制與綠色施工?考試重點:?識記:建筑工程項目安全控制的基本概念;建設工程項目施工安全管理程序。?領會:項目安全技術措施計劃的編制步驟;危險性較大的分部分項工程安全管理?識記:綠色施工的概念和目的?領會:綠色施工總體框架;綠色施工及措施。第一節(jié)安全控制?一、建筑工程項目安全控制的基本
2025-01-27 14:42
【摘要】Chapter9戰(zhàn)略管理會計1/31/20231managementschool教學目的:通過對本章的學習,要求了解傳統(tǒng)管理會計的局限性,戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生背景及其主要內(nèi)容,戰(zhàn)略管理會計對傳統(tǒng)投資決策指標的修正。教學內(nèi)容:一:傳統(tǒng)管理會計的局限性二:戰(zhàn)略管理會計概述三:戰(zhàn)略管理會計對傳統(tǒng)投資決策
2025-01-28 23:00
2025-01-08 04:53
2025-01-08 04:52
【摘要】電梯采購企業(yè)標準一.市場調(diào)研篇二.產(chǎn)品標準篇三.采購參考篇?電梯產(chǎn)品種類;?供應商資源分析;?住宅電梯發(fā)展與發(fā)展商需求。?電梯標準需求分析;?企業(yè)技術標準及國家標準比較;?電梯組成、檔次及價格分析;?各公司產(chǎn)品型號及價格調(diào)研;?選型注意事項。一.市場調(diào)研篇?電梯產(chǎn)品種類;
2025-01-17 19:55
【摘要】生產(chǎn)運作管理第十一講作業(yè)排序/現(xiàn)場管理1第一部分作業(yè)排序2上講:計劃過程1.訂貨2.編入主生產(chǎn)計劃-數(shù)量與交貨日期3.粗能力計劃RCP,查定落實4.物料需求計劃MRP-零部件生產(chǎn)交貨計劃5.機器、生產(chǎn)線、工作中心的作業(yè)計劃3排序問題?單個
2025-02-11 17:03