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物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理8~9章(參考版)

2025-01-09 23:11本頁面
  

【正文】 2023/5/13 13:30:0713:30:0713 May 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 13 五月 20231:30:07 下午 13:30:07五月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 五月 2113:30:0713:30May2113May211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/5/13 13:30:0713:30:0713 May 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 。 五月 21五月 2113:30:0713:30:07May 13, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 五月 2113:30:0713:30May2113May211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/5/13 13:30:0713:30:0713 May 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 。 五月 21五月 2113:30:0713:30:07May 13, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 五月 2113:30:0713:30May2113May211故人江海 別 ,幾度隔山川。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。第三節(jié) 企業(yè)清算5/13/2023一、企業(yè)清算的原因和分類(一)企業(yè)清算的原因營業(yè)期限屆滿企業(yè)難以持續(xù)經(jīng)營企業(yè)被合并或分立企業(yè)依法被撤銷第三節(jié) 企業(yè)清算2023年多 選題5/13/2023一、企業(yè)清算的原因和分類(二)企業(yè)清算的分類按企業(yè)清算的性質(zhì)不同分為:自愿清算、行政清算、司法清算按企業(yè)清算的原因不同分為:解散清算和破產(chǎn)清算第三節(jié) 企業(yè)清算2023年 單選題2023年填空2023年 單選題5/13/2023二、企業(yè)清算的程序(一)成立清算組(二)開展清算工作公告;清理財(cái)產(chǎn);收回債權(quán),處理未了結(jié)業(yè)務(wù);清償債務(wù),分配剩余財(cái)產(chǎn);代表企業(yè)參加民事訴訟活動。弊端:需較長的時間,發(fā)生大量的費(fèi)用,重整不成功的風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)點(diǎn):( 1)和解協(xié)議的實(shí)施更有法律保障,對債務(wù)人的行為也更有約束力。第二節(jié) 企業(yè)重整5/13/2023(一)非正式財(cái)務(wù)重整企業(yè)只是面臨暫時性的財(cái)務(wù)困難,屬于技術(shù)型無償債能力。(二)正式財(cái)務(wù)重整非正式重整不能達(dá)成,企業(yè)被迫破產(chǎn)。第二節(jié) 企業(yè)重整5/13/2023一、企業(yè)重整及其條件基本條件:(一)盡管企業(yè)負(fù)債經(jīng)營,財(cái)務(wù)惡化,但資產(chǎn)大于負(fù)債,尚未處于法定破產(chǎn)境地;(二)企業(yè)雖暫時無償債能力,但到期的債務(wù)可以通過協(xié)商或調(diào)解得以延期與和解;(三)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)困境的原因已經(jīng)找到,并且能夠迅速排除和解決;(四)可以通過有效途徑籌措重整企業(yè)所需資本。均為企業(yè)合并的形式。2023年 單選題5/13/2023第三節(jié) 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行三、平衡計(jì)分卡是面向戰(zhàn)略的系統(tǒng)績效管理模式(一)績效管理的目的(二)績效管理是一個綜合性的整體系統(tǒng)目標(biāo)分解子系統(tǒng); 實(shí)施與溝通子系統(tǒng)結(jié)果測量子系統(tǒng); 結(jié)果運(yùn)用子系統(tǒng)(三)績效管理各部分之間具有有序性及相關(guān)性(四)績效管理是一個動態(tài)的循環(huán)系統(tǒng)(五)績效管理必須保持環(huán)境的適應(yīng)性5/13/2023第九章 物流企業(yè)兼并、重整與清算考情分析5/13/2023Contents企業(yè)兼并1企業(yè)重整2企業(yè)清算35/13/2023一、企業(yè)兼并概述二、企業(yè)兼并的決策分析三、兼并過程中的風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié) 企業(yè)兼并5/13/2023一、企業(yè)兼并概述(一)企業(yè)兼并的含義兼并通常是一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。戰(zhàn)略管理,對戰(zhàn)略的形成與實(shí)施過程的管理: 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析; 戰(zhàn)略的指定; 戰(zhàn)略的實(shí)施; 戰(zhàn)略測評與監(jiān)控。如
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