物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理8~9章(編輯修改稿)
2025-01-25 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和生產(chǎn)率的提高實(shí)現(xiàn)。（ 2）財(cái)務(wù)角度代表了 “ 實(shí)現(xiàn)形態(tài)的勞動(dòng) ” 財(cái)務(wù)是最終目標(biāo)，客戶是關(guān)鍵，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程是基礎(chǔ)，企業(yè)學(xué)習(xí)和成長是核心。第二節(jié) 平衡計(jì)分卡2023年填空 題5/13/2023平衡計(jì)分卡強(qiáng)化了兩個(gè)基本的企業(yè)問題：有效的企業(yè)績效評(píng)價(jià)問題和成功實(shí)施戰(zhàn)略的重要問題。第三節(jié) 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行一、平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系與企業(yè)戰(zhàn)略二、績效考核就是評(píng)估戰(zhàn)略的執(zhí)行三、平衡計(jì)分卡是面向戰(zhàn)略的系統(tǒng)績效管理模式5/13/2023第三節(jié) 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行一、平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系與企業(yè)戰(zhàn)略（一）平衡計(jì)分卡的指標(biāo)體系（二）將平衡計(jì)分卡指標(biāo)與戰(zhàn)略相聯(lián)結(jié)與財(cái)務(wù)指標(biāo)掛鉤因果關(guān)系業(yè)績驅(qū)動(dòng)因素2023年 單選題2023年 單選題2023年多 選題5/13/2023第三節(jié) 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行二、績效考核就是評(píng)估戰(zhàn)略的執(zhí)行績效考核是對(duì)績效的進(jìn)展和成果進(jìn)行測評(píng)，得到對(duì)象的真實(shí)情況。戰(zhàn)略的執(zhí)行包括持續(xù)時(shí)間和組織空間兩個(gè)維度。持續(xù)時(shí)間和組織空間的把握和保障就是通過績效考核完成。如果在所有持續(xù)時(shí)間和組織空間上都有考核的合適指標(biāo)，就等于有了評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行的手段，就可以把握戰(zhàn)略的執(zhí)行了。2023年 2023年填空 題5/13/2023第三節(jié) 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行三、平衡計(jì)分卡是面向戰(zhàn)略的系統(tǒng)績效管理模式績效管理是戰(zhàn)略管理的一個(gè)非常的有機(jī)組成部分。戰(zhàn)略管理，對(duì)戰(zhàn)略的形成與實(shí)施過程的管理： 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析； 戰(zhàn)略的指定； 戰(zhàn)略的實(shí)施； 戰(zhàn)略測評(píng)與監(jiān)控?？冃Ч芾硎菓?zhàn)略管理第四個(gè)部分的最重要構(gòu)成因素，是具有戰(zhàn)略性高度的管理制度體系。2023年 單選題5/13/2023第三節(jié) 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行三、平衡計(jì)分卡是面向戰(zhàn)略的系統(tǒng)績效管理模式（一）績效管理的目的（二）績效管理是一個(gè)綜合性的整體系統(tǒng)目標(biāo)分解子系統(tǒng)； 實(shí)施與溝通子系統(tǒng)結(jié)果測量子系統(tǒng)； 結(jié)果運(yùn)用子系統(tǒng)（三）績效管理各部分之間具有有序性及相關(guān)性（四）績效管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)系統(tǒng)（五）績效管理必須保持環(huán)境的適應(yīng)性5/13/2023第九章 物流企業(yè)兼并、重整與清算考情分析5/13/2023Contents企業(yè)兼并1企業(yè)重整2企業(yè)清算35/13/2023一、企業(yè)兼并概述二、企業(yè)兼并的決策分析三、兼并過程中的風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié) 企業(yè)兼并5/13/2023一、企業(yè)兼并概述（一）企業(yè)兼并的含義兼并通常是一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體，并取得對(duì)這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。兼并相當(dāng)于吸收合并，與新設(shè)合并相對(duì)應(yīng)。均為企業(yè)合并的形式。第一節(jié) 企業(yè)兼并2023年填空 題2023年填空 題5/13/2023一、企業(yè)兼并概述（二）企業(yè)兼并的類型按照兼并雙方勞務(wù)與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分（ 1）橫向兼并（ 2）縱向兼并（ 3）混合兼并第一節(jié) 企業(yè)兼并2023年 單選題5/13/2023一、企業(yè)兼并概述（二）企業(yè)兼并的類型按照兼并的實(shí)現(xiàn)方式劃分（ 1）承擔(dān)債務(wù)式（ 2）現(xiàn)金購買式 ——現(xiàn)金購買資產(chǎn)和股權(quán)（ 3）股份交易式 ——股權(quán)換股權(quán)和以股權(quán)換資產(chǎn)第一節(jié) 企業(yè)兼并2023年填空 題2023年填空 題5/13/2023一、企業(yè)兼并概述（二）企業(yè)兼并的類型按照兼并的態(tài)度劃分（ 1）善意兼并（ 2）敵意兼并第一節(jié) 企業(yè)兼并5/13/2023一、企業(yè)兼并概述（二）企業(yè)兼并的類型按照兼并是否通過證券交易所劃分（ 1）要約收購 ——成熟證券市場上的基本形式 30%（ 2）協(xié)議收購第一節(jié) 企業(yè)兼并2023年 單選題2023年 單選題5/13/2023一、企業(yè)兼并概述（三）企業(yè)兼并的動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)營動(dòng)機(jī)合理避稅動(dòng)機(jī)追求利潤的動(dòng)機(jī)壟斷的動(dòng)機(jī)第一節(jié) 企業(yè)兼并2023年多 選題5/13/2023一、企業(yè)兼并概述（四）企業(yè)兼并動(dòng)機(jī)的理論評(píng)述效率理論 ——管理協(xié)同、多樣化經(jīng)營、財(cái)務(wù)協(xié)同、價(jià)值低估代理成本理論稅收優(yōu)惠理論信息理論第一節(jié) 企業(yè)兼并2023年 單選題5/13/2023一、企業(yè)兼并概述（五）我國企業(yè)兼并的相關(guān)政策企業(yè)兼并的原則 —— 5被兼并企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的收入歸
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