【正文】 春江花月 時尚潮流基地 ―― 香檳廣場 ?玉林生活廣場 —— 成都夜生活的名片 ?世紀商業(yè)廣場 —— 城南最具活力的社區(qū)商業(yè)廣場 ?金色夏威夷 —— 市區(qū)白領生活目的地 ．．．．．． 五、藍光商業(yè)簡介 —— 商業(yè)地產(chǎn)全程運營專家 藍光商業(yè) 66 五、藍光商業(yè)簡介 戰(zhàn)略合作伙伴 67 五、藍光商業(yè)簡介 零售類： 教育類： 四川師范大學附屬實驗學校 金紅國際幼稚園 健康教育投資管理中心 成都金蘋果小學 影院類： 太平洋電影院線 超市類： 紅旗超市 大潤發(fā) 卜蜂蓮花 餐飲休閑類： 麻辣空間 四川渝富橋 健身類： 堡格萊斯健身會所 家居類： 好百年家居 戰(zhàn)略合作伙伴 68 五、藍光商業(yè)簡介 戰(zhàn)略合作伙伴 69 謝 謝！ THE END 70 。 中國十大服裝商城 —— 藍光 獨有的中國牌坊、多功能戲臺、充滿誘惑的酒吧、特色美食、絢麗演藝，為成都營造一個融古典神韻、現(xiàn)代靈魂、時尚活力于一體的成都“新天地”，是成都人生活方式和耍文化的集中體驗地。已成為成都新新潮人的時尚基地。是集商業(yè)、酒店、寫字樓為一體的 3+1復合式大型地產(chǎn)項目。 五、藍光商業(yè)簡介 65 ?中國十大最具影響力服裝商城 —— 藍 光 ?金荷花國際時裝城 中國西部唯一十大最具影響力服裝專業(yè)市場，融品牌男裝城、時尚女裝城、精品展示城、時尚飾品城、精品布料城、美博城等六大經(jīng)營區(qū)于一身，匯聚數(shù)千優(yōu)秀經(jīng)營者，容納上萬全國知名品牌，堪稱西部服飾批發(fā)第一城。 藍光商業(yè) —— 擁有中華人民共和國住房及城鄉(xiāng)建設部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)一級資質，榮任中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)合會副會長單位。 藍光商業(yè) —— 專注商業(yè)地產(chǎn)全程運營，經(jīng)過十余運作實踐，已發(fā)展為集市場調(diào)研、項目規(guī)劃、營銷策劃、招商代理、經(jīng)營管理等為一體的現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)全程運營的品牌企業(yè)。 五、藍光商業(yè)簡介 64 —— 商業(yè)地產(chǎn)全程運營專家 藍光商業(yè) 藍光商業(yè) —— 成都嘉寶商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理有限公司，由中國房地產(chǎn)十大品牌企業(yè)、四川房地產(chǎn)綜合實力第 1名的國內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)商藍光集團全資控股，是西部地區(qū)最具實力的商業(yè)地產(chǎn)運營專業(yè)機構之一。 五、藍光商業(yè)簡介 62 項目名稱 ： 玉林生活廣場 建筑面積： 3萬平米 商業(yè)業(yè)態(tài)： 中高檔娛樂餐飲（音樂房子、空瓶子、沱江魚府、麻辣空間、無極限動溫、良木緣） 銷售比例：超過 95% 成功典范： 成都夜生活的代名詞，張靚穎的成名地。 藍光商業(yè) —— 擁有中華人民共和國住房及城鄉(xiāng)建設部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)一級資質，榮任中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)合會副會長單位。 藍光商業(yè) —— 專注商業(yè)地產(chǎn)全程運營，經(jīng)過十余運作實踐，已發(fā)展為集市場調(diào)研、項目規(guī)劃、營銷策劃、招商代理、經(jīng)營管理等為一體的現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)全程運營的品牌企業(yè)。 四、合作建議 61 —— 商業(yè)地產(chǎn)全程運營專家 藍光商業(yè) 藍光商業(yè) —— 成都嘉寶商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理有限公司，由中國房地產(chǎn)十大品牌企業(yè)、四川房地產(chǎn)綜合實力第 1名的國內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)商藍光集團全資控股，是西部地區(qū)最具實力的商業(yè)地產(chǎn)運營專業(yè)機構之一。 招商代理服務費用 收取方式 四、合作建議 60 后期經(jīng)營管理顧問咨詢服務費 收取方式 （ 1）品牌輸出費用： 30萬 /年（根據(jù)貴方需求確定，是否需要我方進行 品牌輸出） （ 2）具體運營管理顧問費待前期合作完成后，另立協(xié)議約定。 銷售代理服務費用 收取方式 四、合作建議 59 （ 1）招商階段目標： 15%、 30%、 50%、 70%（達到 70%可繼續(xù)招商至 85%） （ 2）啟動費： 5萬 （ 3）招商傭金：按實際完成招商面積月平均租金的 ，即： 傭金 = 月租金 * “月租金”指甲方或業(yè)主與入駐商家簽訂的租賃合同期內(nèi)免租優(yōu)惠期結束后首個計租年度（ 12個月，非自然年度）合同月平均租金。管理團隊培訓商業(yè)管控體系建設駐場顧問咨詢57 （ 1 ）簽訂合同后三個工作日內(nèi)甲方向乙方支付策劃啟動費，啟動費為本版塊總費用的 3 0 % ；（ 2 ）我公司向甲方提供前序號為 1 方案后，甲方支付本版塊總費用的 3 0 % ，提交所有方案后，甲方再支付本版塊總費用的 4 0 % ；《 項目后期運營管理方案 》《 項目招商策略及執(zhí)行方案 》報告名稱43序號//報告費用//費用《 項目銷售策略及價格體系 》《 項目商業(yè)環(huán)境調(diào)研及項目商業(yè)定位報告 》報告名稱以上報告費用合計： 28 萬元整21序號《 項目后期運營管理方案 》《 項目招商策略及執(zhí)行方案 》報告名稱序號 報告費用費用《 項目銷售策略及價格體系 》《 項目商業(yè)環(huán)境調(diào)研及項目商業(yè)定位報告 》報告名稱以上報告費用合計： 萬元整序號全程策劃服務費用全程策劃服務費用收取方式58 銷售目標：實際銷售面積的 80% 銷售傭金：按實際銷售總額的 2%計算 （ 1）銷售傭金按月實際銷售總額結算，每月 28日前結算（以銀行回款為準），結算后三個工作日支付至我方指定賬戶。項目經(jīng)營監(jiān)測方法；商源儲備及補位招商；商家經(jīng)營能力評估；競爭對手調(diào)研。我公司骨干人員駐場協(xié)助管理 1 3 個月。營運管理顧問資產(chǎn)管理顧問物業(yè)管理顧問包括協(xié)助甲方建立經(jīng)營管理團隊。包括公共場地、廣告位、邊際資源管理方面的顧問服務。包括基礎物業(yè)管理、停車場管理、客戶服務管理等方面的服務。后期經(jīng)營管理顧問后期經(jīng)營管理顧問包括商場調(diào)研、營運、補位招商、營銷推廣等方面的顧問服務。 52 1 、顧問模式，甲方執(zhí)行，我司提供建議策略；2 、全程策劃服務；商業(yè)地產(chǎn)全程服務全程策劃商業(yè)地產(chǎn)全程營運商業(yè)地產(chǎn)全程營運服務內(nèi)容及方式招商代理 銷售代理 運營管理1 、招商顧問；2 、招商執(zhí)行；3 、主力店推介1 、銷售顧問；2 、銷售代理 ；1 、運營管理顧問 ；2 、運營管理執(zhí)行；3 、物業(yè)托管；備注：紅色字體為本次合作模式四、合作建議 53 全程策劃 《項目商業(yè)環(huán)境調(diào)研及項目商業(yè)定位報告》 《項目銷售策略及價格體系》 《項目后期運營管理方案》 《項目招商策略及執(zhí)行方案》 區(qū)域商業(yè)環(huán)境調(diào)查；行業(yè)調(diào)查；項目針對性調(diào)查；擬定業(yè)態(tài)調(diào)查等； 概念規(guī)劃；商業(yè)定位；業(yè)態(tài)定位；業(yè)態(tài)配比；主力店配比；動線規(guī)劃；鋪面規(guī)劃等； 價格體系；銷售策略；銷售控制；優(yōu)惠措施；銷售與招商配合調(diào)整；銷售培訓等； 招商策略；租金體系；優(yōu)惠措施；商源鎖定；招商測試；招商調(diào)整；整合招商等； 后期經(jīng)營管理體系建立；近、中、遠期打造思路；商業(yè)經(jīng)營監(jiān)控體系；開業(yè)方案等。 50 三、項目其他建議 收益 參考 五年收益參考： 收 益（ 元 /㎡） 基準租金 105 基準租金 87 基準租金 70 第一年 在月基準租金上折讓 75% 315 261 210 第二年 在月基準租金上折讓 55% 567 470 378 第三年 在月基準租金上折讓 35% 819 679 546 第四年 在月基準租金上折讓 15% 1071 887 714 第五年 基準租金 1260 1044 840 總計 4032 3341 2