大型企業(yè)人力資源管理職能轉變調查研究報告(參考版)
2025-01-09 18:30本頁面
【正文】 下午 12時 14分 59秒 下午 12時 14分 12:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 12時 14分 :14January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :14:5912:14:59January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:14:5912:14:5912:14Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 12:14:5912:14:5912:141/23/2023 12:14:59 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 12時 14分 59秒 下午 12時 14分 12:14: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 12時 14分 :14January 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :14:5912:14:59January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :14:5912:14Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 23日星期一 12時 14分 59秒 12:14:5923 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 23日星期一 下午 12時 14分 59秒 12:14: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:14:5912:14:5912:14Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:14:5912:14:5912:141/23/2023 12:14:59 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。2023 Mercer Human Resource Consulting 37 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。2023 Mercer Human Resource Consulting 35 將期望化成現實 長期的有重點和計劃的行動是重要的保證 ? 應建立事實以推動主要利益相關者為人力資源職能轉化盡責 ? 成功的操作管理是成為戰(zhàn)略伙伴的必要條件 ? 職能轉化是一個過程而不是一個的事件，這表明需要建立長期的戰(zhàn)略和短期的實施計劃來區(qū)分行動優(yōu)先次序以成功轉化 ? 應建立平衡記分卡以嚴格管理這種職能轉化 169。2023 Mercer Human Resource Consulting 33 結論 ? 調查的結論反映了人力資源職能對經營業(yè)務變化的反應 ? 真正的問題是理解這些人力資源的挑戰(zhàn)，理解人力資源不同方面對經營業(yè)績、項目排序 和設定現實的和可測量的目標 的貢獻 ? 中國的企業(yè)對信息技術的應用來改善效率和服務表現出更高的期望，但是他們陳舊的人力資源基礎設施為執(zhí)行帶來非常大的困難： – 他們應能夠從其它國家學習，設定更為現實的期望并避免對技術的抱有太多的幻想 ? 調查結果同時發(fā)現，盡管職能轉化的進程不盡相同，但其關注點在亞洲不同國家非常類似 169。2023 Mercer Human Resource Consulting 31 觀點四：業(yè)務和測量：統(tǒng)一還是不匹配 169。2023 Mercer Human Resource Consulting 29 觀點二：人力資源信息技術－未來的承諾？ 169。2023 Mercer Human Resource Consulting 27 主要觀點 169。2023 Mercer Human Resource Consulting 25 亞洲國家間差異 人力資源職能轉變驅動因素 職能轉變的驅動因素18%26%41%54%70%76%27%21%48%39%59%80%13%45%55%48%68%74%13%18%38%58%69%71%21%34%31%52%93%72%5%30%25%80%70% 70%24%22%47%63%65%80%人力資源沒有增加足夠的價值減少人力資源部的費用作為組織整體變革的一部分響應企業(yè)
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