卓越團隊心智訓(xùn)練營(參考版)
2025-01-09 16:01本頁面
【正文】 上午 6時 40分 31秒 上午 6時 40分 06:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 6時 40分 :40January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，丌要越軌。 :40:3106:40:31January 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:40:3106:40:3106:40Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:40:3106:40:3106:401/25/2023 6:40:31 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命丌凡。 上午 6時 40分 31秒 上午 6時 40分 06:40: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 6時 40分 :40January 25, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時 40分 31秒 06:40: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:40:3106:40:3106:40Wednesday, January 25, 2023 ? 1丌知香積寺，數(shù)里入于峰。 06:40:3106:40:3106:401/25/2023 6:40:31 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 6時 40分 31秒 上午 6時 40分 06:40: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 6時 40分 :40January 25, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時 40分 31秒 06:40: ? 1比丌了得就丌比，得丌到的就丌要。 06:40:3106:40:3106:40Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 06:40:3106:40:3106:401/25/2023 6:40:31 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 三、相關(guān)性 實現(xiàn)這個目標，對你意味著什么？如不能完成，對你的損失是多少？ 你要做的，是公司需要的嗎？ 四、可實現(xiàn)性 實現(xiàn)這個目標，你有多大把握？你過去的最好的成就是什么？ 五、時限性： 什么時間開始、什么時間結(jié)束？ 設(shè)定目標的 SMART原則 具體的 闡述清楚具體結(jié)果 ,指出期望的業(yè)績水平 可衡量 數(shù)字化，可考核 可完成的 有難度但可行 與業(yè)務(wù)相關(guān) 與組織目標相聯(lián)系 bound 有時間限定的 有里程碑和期限 二、措斲斱法 強烈的企圖心 利用魚骨圖分析 有效的時間管理 采取大量行動 反省總結(jié)并改進 三、檢查詁估 會 議 溝 通 抽 查 PK 總 結(jié) 、 、 周（月）總結(jié)的斱法 上周（月）目標完成情況 未完成目標的障礙 團隊管理的得失分析 【 1】 得 【 2】 失 本周（月）目標 達成目標的措斲斱法 、 、 四、獎勵處罰 獎勵的斱法 ① 榮譽激勵 ② 物質(zhì)獎勵 處罰的斱法 設(shè)立電網(wǎng)： ① 違背公司價值觀 ② 違反制度 ③ 淘汰業(yè)績不達標者 、 日常目標管理 核心目標 核心事件 核心障礙 核心措施 核心成長 目標梳理 核心目標 核心事件 核心提升 /成長 核心障礙 核心策略 提升績效的秘訣 知道是沒有成果的， 相信并做到才有成果 課程結(jié)業(yè)儀式 PK結(jié)果 【 合唱 】 明天會更好 主講嘉賓 韓東峰老師 13703112560（手機 /微信） 微信公眾平臺：企業(yè)經(jīng)營管理咨詢丏家 （ xuexixingqiye) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 行動目標： 為實現(xiàn)表現(xiàn)目標而采取的行動，是日常的目標。 表現(xiàn)目標： 具體、明確的、可衡量成果的目標。 為什么許多人不設(shè)定目標？ 1. 設(shè)定目標后害怕失敗 2. 害怕被別人恥笑 3. 不知道目標的重要性 4. 不知道設(shè)定目標的方法 5. 不知道目標設(shè)定的是否正確 目標的重要性 1. 目標促使產(chǎn)生信心、勇氣和膽量 2. 目標使我們看清使命、產(chǎn)生動力 3. 把重點從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果 4. 目標有助于我們分清輕重緩急，把握重點 5. 目標使人自我完善，永不止步 6. 明確目標，是對于員工最大的激勵 目標設(shè)定的范圍 人生六大目標領(lǐng)域 ⑴工作事業(yè) ⑵家庭生活 ⑶財富收入 ⑷學(xué)習(xí)成長 ⑸人際關(guān)系 ⑹休閑健康 以終為始，從終極目標反推回來。 心若在夢就在， 天地之間還有真愛 看成敗人生豪邁， 只不過是從頭再來 第五單元 績效管理 績效管理的四個步驟 設(shè)定目標 措斲斱法 詁估檢查 獎勵處罰 在生活中 ,你有沒有碰到過 某人工作時無精打采 ,下班卻精神百倍 …… 你的孩子每年說要好好學(xué)習(xí) ,成績卻徘徊不前 …… 你努力地工作業(yè)績增長了 ,老板卻不滿意 …… 我學(xué)英語學(xué)了好幾年卻沒有進展 …… . 老公說要早早回家 ,卻好晚才進家門 …… …… . 一、設(shè)定目標 什么是目標？ 目標就是你的目的和方向，就是你到底想要什么，也就是你的夢想，你的愿景。 我不能隨波浮沉， 為了我致愛的親人。 我承諾： 我要做一個 、 、 的人！ 新斱法 說： 創(chuàng)新、明確、可行 聽： 監(jiān)督、激勵、學(xué)習(xí) 新斱法（續(xù)） 改進 項目 核心方法 成果 標準 完成 時間 獎罰 承諾 監(jiān)督人 責(zé)任人 自我改進計劃承諾書 四新會的四項基本原則 立足成長 真誠真實 互助友愛 嚴格負責(zé) 四新會的流程 新反省：每人 2分鐘 新反饋：為每一人反饋 1分鐘 新承諾：找到三個改進點，并用三個形容詞替代，每人 2分鐘 新方法：每人 3分鐘，填寫改進計劃表 分享今天學(xué)習(xí)的感受，每人一分鐘，并選一個代表，準備做公眾承諾和分享 讓我們一起開一個四新會吧！ 【 合唱 】 從頭再來 劉歡 昨天所有的榮譽， 已變成遙遠的回憶?！? —— 《論 語》 “ 以銅為鑒，可正衣冠；以古為鑒，可知興替；
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