【正文】 6:00:42 上午 6:00 上午 06:00:42三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 216:00 上午 三月 2106:00March 24, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2106:00:4206:00:42March 24, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 06:00:4206:00:4206:00Wednesday, March 24, 20231知人者智，自知者明。 06:00:4206:00:4206:003/24/2023 6:00:42 AM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 6:00:42 上午 6:00 上午 06:00:42三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 216:00 上午 三月 2106:00March 24, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2106:00:4206:00:42March 24, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2106:00:4206:00Mar2124Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/24 6:00:4206:00:4224 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 24 三月 20236:00:42 上午 06:00:42三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 06:00:4206:00:4206:00Wednesday, March 24, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 06:00:4206:00:4206:003/24/2023 6:00:42 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。40和君創(chuàng)業(yè)機密 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。248。248。248。248。248。項目付費方式： 具體協商38和君創(chuàng)業(yè)機密 關于項目的其它說明有關資料提供及保密規(guī)定等事項，規(guī)定如下：248。 根據雙方確認的研究咨詢團隊的人數、級別、服務天數計算出標準費用總額，再按照項目內容的多少以及難易程度確定收費系數（從 ）， 標準費用總額與收費系數相乘得到實際收費總額。 咨詢師： 每工作日以 2023元標準收費；248。 資深咨詢師：每工作日以 8000元標準收費；248。 一級合伙人：每工作日以 16000元標準收費；248。形成調研報告并研討和君創(chuàng)業(yè)設計的項目方案34和君創(chuàng)業(yè)機密 和君創(chuàng)業(yè)在人力資源咨詢方面的相關經驗客 戶 項目類別 所屬行業(yè)深圳華為技術有限公司人力資源管理體系設計通訊行業(yè)企業(yè)文化首都在線（ 263） 績效考核與薪酬設計 通訊行業(yè)四川邁普數據通信公司人力資源管理體系設計通訊行業(yè)企業(yè)文化北京達因集團 組織變革、人才測評體系設計 IT、藥業(yè)、保健品業(yè)美的集團 中高層績效考核與薪酬設計 家電業(yè)順特電氣有限公司 員工績效考核與薪酬設計 電氣業(yè)35和君創(chuàng)業(yè)機密 和君創(chuàng)業(yè)在人力資源咨詢方面的相關經驗新奧集團人力資源管理體系設計 燃氣、太陽能、房地產、酒店行業(yè)企業(yè)文化新疆金新信托投資公司績效考核與薪酬設計金融、證券業(yè)組織設計珠海華豐集團人力資源管理體系設計食品業(yè)組織變革、競聘上崗、人才測評海南新大洲摩托車公司 組織變革及人力資源管理體系設計 機械制造業(yè)四川龍蟒集團組織設計化工業(yè)人力資源管理體系設計36和君創(chuàng)業(yè)機密 和君創(chuàng)業(yè)在人力資源咨詢方面的相關經驗山東魯能電力科學設計院績效考核與薪酬體系設計電力行業(yè)、事業(yè)單位事業(yè)單位企業(yè)化管理體系設計山東六和集團績效考核與薪酬設計飼料業(yè)營銷組織與網絡設計湖南正虹集團績效考核評價體系設計飼料業(yè)組織設計、競聘上崗 廣東恒興集團組織設計、干部競聘上崗飼料業(yè)績效考核與薪酬體系設計北京金誠信礦山建設公司 組織設計、人力資源管理體系設計 工程、采礦37和君創(chuàng)業(yè)機密 和君創(chuàng)業(yè)項目收費標準說明收費標準：和君創(chuàng)業(yè)的計費標準：總體上根據咨詢投入的 “人力 / 時間 ”確定（每月以 22個工作日計算） ；即服務時間越長收費越多，所派咨詢師級別越高收費越高?？偛吭僬{查252。分析問卷252。形成初步結論252。分發(fā)調查問卷、督促完成并收集問卷252。 收集相關信息252。 問卷試調查，征求改進意見252。 總部初步訪談252。擬定訪談提綱252。討論研究思路252。高層項目會議252。和君創(chuàng)業(yè)設計的項目方案33和君創(chuàng)業(yè)機密 進度安排 －－本項目 “第二階段 ”的工作如下所示（假設）。高層案例研討、培訓，形成最終人力資源發(fā)展戰(zhàn)略方案。　和君創(chuàng)業(yè)設計的項目方案32和君創(chuàng)業(yè)機密 進度安排－－ 本項目的主要階段工作如下 :第一階段 ？第二階段 15天第三階段 15天第四階段 30天第五階段 ？相互溝通，從不了解到相對了解；討論碰撞，對問題、命題和框架進行全面討論，這也是共識達成的過程?！『途齽?chuàng)業(yè)設計的項目方案31和君創(chuàng)業(yè)機密 階段五：方案實施 和君創(chuàng)業(yè)指導北京華聯進行《北京華聯人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的具體實施。 關鍵成果： －－經過研討與培訓，北京華聯高管層對人力資源問題基本達成共識。 －－完成《北京華聯人力資源診斷研究報告》和君創(chuàng)業(yè)設計的項目方案30和君創(chuàng)業(yè)機密 階段四：制定方案 －－ 針對企業(yè)的具體情況，和君創(chuàng)業(yè)將采集編寫若干相關案例對北京華聯的高管層進行研討與 培訓，使大家統一理念，對人力資源的理解以及落實人力資源管理責任的步驟達成共識。 －－另外，我們將對人力資源現狀進行具體調研和訪談。） －－ 我們將根據雙方預先確定的問卷來進行調查，填寫問卷需要的時間在半小時左右。 －－ 我們將在第二階段根據實際情況確定在 治理結構、資源、企業(yè)家、產品等 四個方面的觀察點。 －－以及對目前存在問題的認識。 －－面談的范圍將由雙方協商確定。和君創(chuàng)業(yè)設計的項目方案28和君創(chuàng)業(yè)機密 階段三：項目研究 訪談 －－我們將與關鍵的員工進行面談 ，以了解員工對公司經營目標以及他們在實現這些目標的過程中所 發(fā)揮的作用的理解情況。關鍵成果： －－該階段結束時，我們將收集到各位關鍵高層經理有關經營策略方面的意見與建議， 以及對企業(yè)文 化、管理與人力資源的把握 －－我們下一步人力資源問題研究、方案制定的具體思路與計劃安排。 －－高管層如何解讀北京華聯的人力資源現狀。 －－高管層如何認識北京華聯的企業(yè)文化。 在面談的過程中，我們將明確與戰(zhàn)略、組織目標、管理、人力資源等方面的問題，其中包括： －－高管層如何解讀北京華聯的發(fā)展戰(zhàn)略。 －－我們將根據雙方預先確定的問卷來進行面談，每個面談將持續(xù)兩小時左右。 －－和君創(chuàng)業(yè)方項目負責人員能夠被北京華聯方面接受。 關鍵成果： －－雙方簽定研究咨詢合同。 －－雙方經過討論