目標設(shè)定與管理(參考版)
2025-01-09 14:22本頁面
【正文】 目標管理需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)？目標管理需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)？ ———— 直銷行業(yè)直銷行業(yè)? 群體：烏合之眾群體：烏合之眾? 團隊：共識共鳴團隊：共識共鳴? 集合在一起是開始集合在一起是開始 工作在一起是進步工作在一起是進步 凝聚在一起是成功凝聚在一起是成功為何直銷要打團隊戰(zhàn)復合式的推銷（產(chǎn)品與機會） —— 銷售技巧引導性消費行業(yè) —— 人格魅力認同不度不高的行業(yè) —— 有問題就是有機會 ABC法則啟示 成功人士做別人不敢做的事 成功人士做別人不愿做的事 成功人士做別人做不到的事 成功人士做別人不想做的事小成功靠個人、大成功靠團隊把把 “單兵單兵 ”做戰(zhàn)變成做戰(zhàn)變成 “團隊團隊 ”做戰(zhàn)做戰(zhàn)? 小團隊帶動大團隊小團隊帶動大團隊? 每個人會更活潑每個人會更活潑? 每個會更有信心每個會更有信心? 4—6 人最合適人最合適核心目的：網(wǎng)絡(luò)公司化把團隊和團隊重疊結(jié)合把團隊和團隊重疊結(jié)合? 明確角色，組織團隊化明確角色，組織團隊化經(jīng)理級團隊經(jīng)理級團隊主任級別主任級別業(yè)務員級別業(yè)務員級別實習業(yè)務員實習業(yè)務員業(yè)務員（推薦者）業(yè)務員（推薦者）組長（組織者）組長（組織者）講師（演講者）講師（演講者）領(lǐng)袖（偶像）領(lǐng)袖（偶像）目標管理推行的目標管理推行的 5個步驟：個步驟：? 由最高級別領(lǐng)袖制訂大目標，協(xié)同由最高級別領(lǐng)袖制訂大目標，協(xié)同 5個部門并個部門并據(jù)以制訂策略計劃據(jù)以制訂策略計劃? 第一層面第一層面 5個部門的講師經(jīng)理制訂各自的短期個部門的講師經(jīng)理制訂各自的
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